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1、高品质文档2023培训校园工作计划精选下面是关于培训校内工作方案的范文，欢迎阅读借鉴，盼望你们喜爱。培训校内工作方案在校内全体员工共同努力下，我校20xx年秋季已顺当开学了，本学期将组织任课老师仔细学习学亿训练在20xx年学亿训练工作考核制度，进一步确立改革意识，创新意识，职责意识，争先意识，全面提高老师的业务素养，狠抓教学常规管理，全面提高教学质量。同时，作为一名负责人，应对竞争激烈的老师队伍，我感到了身上的压力。作为老师的我务必对自己今后的进展有一个方案，在这段时间里，我也不能放松自己的学习，只有不断的学习，才能有所进展，有所进步。21世纪所需要的老师，既应具有高水平的思想政治素养，敬业爱
2、岗的职业道德素养，也就应是透过不断地学习和理解培训，充实和更新学问，提高水平和潜力，成为教书育人的一名合格的老师。一。主要工作目标和任务1、坚持以人为本。坚固树立”一切为了学生，为了一切学生”的训练理念，确立”服务树形象，质量求生存，特色打品牌。”的思想。2、抓好校内稳步进展，争取把班级的留生率持续在90%以上。3、在办名校的基础上扩大办学规模，扩大招生人数，尽自己的潜力去吸引更多的学生来学亿训练学习。4.努力学习理论学问，在教学实践中提高自己的教学质量，让学生喜爱课堂，并在课堂中获得最大的收获。二。详细工作和措施1.教学常规管理教学质量的好坏直接影响校内的生存，教学质量是校内的生命线，是校内
3、的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键，充分利用好课堂，我们内部老师要起到一个监督，督促的作用。充分发挥以老师为主导，学生为主题的教学活动，调动学生学习的专心性，培育学生的潜力，学生成果的提高才是我们校内最好的宣扬。任课老师务必将学生的作业批改，按时发放，让家长能够看到学生在我们那里学习的学习成果。2.加强老师队伍建设(1)老师必需要做到：敬重学生、信任学生、了解学生、讨论学生、帮忙学生、关怀学生、正确评价学生;(2)关怀和帮忙新老师。对他们的工作给以指导和帮忙。支配新老师听课，试讲，帮忙他们订正工作中的错误，并且多给新老师熬炼的机会，让他们快速成长起来，能够为校内的进展做出贡献。3.强化日
4、常工作规范(1)按时交工作周方案，学期个人工作总结等。(2)仔细检查晚托日志并做好统计工作，提高留生率。(3)搞好各个老师工作的的支配和评定工作。(4)期望能够有时间到其他校区去学习阅历，提高新安和勺湖两个校区的办学质量。4.加强学习，提高自身业务潜力，提高教学质量(1)学习训练理论，提高自身道德修养要求自己常常阅读相关的报刊杂志、透过上网扫瞄最新的训练理念，用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够拥有新奇的血液。努力透过自己的课堂教学使学生学得简洁，学有所得，真正成为学生心目中学习的引导者。此外，作为一名老师，不仅仅仅是学生学习学问的引导者，更是学生人品学习的楷模。在教学过程中，我们不能只是
5、培育学生的学问水平，同时也要注意学生道德修养的提高，所以，我自己要先学会怎样欢乐地学习、生活，从我做起，而不是说一套做另一套，严格要求自己的行为，这样，学生才会从我这学到一些他们所需要的;同时，自己也要时时刻刻关怀国家大事，了解时事，尽力做好自己的本职工作。在教学中，做到了敬重学生，不对学生偏见，重视他们提出的意见，而不是高高在上，课堂上是师生，生活中是伴侣，对学生的信任，从而也使他们信任自己，这样就能有助于教学的进行。(2)提高教学潜力，并带动新老师。要喜爱学生，对学生有博爱之心，要以诚相待，要宽容和有剧烈的职责感。在教学过程中仔细讨论教材，立足于学生的角度来讨论教材，专心备课，仔细上好每一
6、堂课，准时做好课后反思，总结出自己教学中的不足之处并加以改正。在教学方式中连续探究生活化、情境化的创设方法，把握生活化、情境化的课堂风格。从而丰富教学方式，激发学生的学习爱好。重视单位中新生力气，对他们专心培育，让新老师听课，同时听新老师的课，取长补短，共同进步。把课上好，把学生留住，是我们的共同目标。三。详细活动支配(1)20xx年9月份全面开展秋季学期的招生工作，支配好秋季学期老师的工作资料和工作时间，保障秋季学期课程的顺当开课(2)10-11月份仔细做好本职工作，与其他老师分工合作，加强团队合作精神初步规划寒假学期招生方案(校长)做好期末各项事宜做好期中各项事宜，预备期中家长会(3)20
7、xx年12月份-20xx年1月份稳定现有生源，出台寒假学期招生方案，并开头理解报名，预备结业典礼的相关事宜做好期末各项事宜(4)20xx年2月份-3月份稳定现有生源，做好任课老师的工作，顺当上好课，做好教材预备工作，做好家长的接待工作。支配好现有老师的工作任务和工作时间，做好与老师的沟通工作，让老师们能够快乐的在学亿训练工作。预备好2月初的搬迁工作，预备3班级全部搬入新安校区。(5)20xx年4月份开头筹划幼小连接班和小升初的招生办学方案，做好课程支配和老师联络工作。逐步开展市场调研和招生工作。为即将开设的班级选取适当的教材。做好期中各项事宜，预备期中家长会。(6)5月份月初出台详细的暑假招生
8、方案。(7)6月份20xx春季学期即将结束，做好结业典礼的相关工作。大力宣扬暑假课程。并全面开头招生工作(8)7-8月份做好暑假老师工作支配与部署，做好任课老师的职责，保障暑假课程的顺当进行做好秋季学期的招生方案，并开头续班。争取趋于稳定进展的学亿训练学生人数到达新的高点。培训校内工作方案1、树形象:透过党员训练活动和师德训练，提高每一位教职工共性是领导干部的职业道德水平，重树领导形象，以此促进校风、教风和学风的根本转变。2、强素养:以新课程培训为切入点，以校本培训为裁体，丰富老师基本功训练资料，提高标准，尽快打造一支能适应新课程改革需要的老师队伍。3、抓管理:监督、协调、管理、爱护是乡镇中心
9、校内的主要工作资料，而管理是重中之重。本期中心校内将进一步完善和加强对各校工作过程的监管，进一步明确职责，强化职责意识，提高管理水平。以管理促进校长抓管理，以管理调动广阔老师专心性，以管理提高训练教学质量。工作目标1、加强校内文化建设，使校内周边环境得到彻底改善，全期不发生职责事故，中小校内全部到达“平安校内”标准。2、透过管理倾斜，重点扶持和校内自我加压等措施，进一步缩小校内之间的质量差距，力争使训练整体水平跃居全县前列。3、加强老师队伍建设，不断提高老师素养，狠抓训练教学质量的提升，争取训练质量进入全县中等偏上等次。4、改善校内办学条件，透过专心争取上级资金，实现我镇办学条件的改观，共性是
10、十力中学、上巴河学校、宋家凉亭学校的突出问题，尤其是十力中学进校内的道路硬化问题。完成好十力中学和宋家凉亭学校的合格校内的建立工作和整改工作。培训校内工作方案今年是校内执行三年规划的第二个年头，是关键之年。本学期的工作需要细心谋划，仔细落实，争取迈上新台阶。一、指导思想立足校内实际，以市、区有关部门的工作要求为指导，以平安工作为基础，以进一步落实规范管理为重点，以师资队伍建设为突破口，以提高训练质量为目标，全面提升校内各项工作的水平。二、工作目标1、有针对性地开展工作，有效改善薄弱环节，争取在年检中有好的表现。2、抓实校内的各项管理，让学生的行为规范、学业成果等方面有整体性的提高。三、重点工作
11、1、牢牢抓住校内的平安工作，进一步落实平安职责制和日常平安管理。2、加强校内行政干部的队伍建设，提高干部的工作职责感和管理水平。3、加强校本培训和校本教研，促进教学“五环节”的较好落实，促进老师的专业进展。4、加强班主任队伍建设，强化学生的行为规范训练和训练，提高家长的训练意识。四、详细措施(一)校内管理1、重新调整校内三年进展规划，明晰校内办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等，增加规划的执行意识。2、调整、充实行政干部队伍，明确分工，进一步明确岗位职责，以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理，学期方案的制定要有针对性、可执行性;方案透过后就要照此执行;执行中要
12、进一步细化，有的工作要做好方案，做到有布置、有检查、有反馈，有资料积累。3、建立行政干部的学习制度和工作沟通制度，拓宽干部的眼见，提高干部的思索力和解决实际问题的潜力。建立干部管理工作评价机制。4、梳理和完善校内各项管理制度，构成贴合校内实际的、能够执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、平安管理制度，建立制度执行状况的自我评估机制，以此提高制度的执行力。5、明确校内各类岗位的工作职责，优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责，期末对比岗位职责进行履责沟通，进行履责评价。(二)师资队伍1、分管领导要制定适合校内实际的校本培训方案，方案要明确培训目标、培训资料、培训时间、对老师
13、参与培训的评价等。本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、群众教研)入手，以听讲座、看录像、听课、评课、专题争论、教研活动等形式进行。2、建立青年老师、骨干老师培育机制，做好新老师的拜师结对工作，建立以骨干老师为主体的“老师专业进展自主活动小组”，发挥以点带面的作用，构成关注自身专业进展的氛围，到达各类层次老师专业水平的提高。3、进行第一届“华武杯”教学大赛，带给老师专业进展的展现、沟通、实践、讨论和观摩的平台。本次大赛涉及老师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等资料，力求做到全员参加。分管领导要做好详细的实施方案，包括评价的标准等，体现对此项大赛
14、的全程管理。(三)德育工作1、建设好德育队伍(1)强化全员育人意识，透过师德培训提高老师的育人意识、榜样意识，关注老师在教学中的学科渗透，与教育处加强合作，留意对老师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德潜力的评价。(2)开好“三个会”，“三个会”即：期初的班主任、中队辅导员方案会，期中的班主任、中队辅导员工作阅历沟通会，期末班主任、中队辅导员工作总结会。每次班主任、中队辅导员工作例会支配培训环节，每次培训做到有主题。针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题，拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。(3)以提高班主任、中队辅导员业务素养为突破口，适时组织全体或部分班主
15、任外出参与培训和考察学习，以开拓班主任视野，调动班主任工作的专心性。2、加强行为规范训练(1)围绕校内既定的学生培育目标(让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好学生)，制定分班级的培育目标，细化为行为规范的分班级要求，构成适合本校的办学理念、办学目标、培育目标的学生行为规范的训练、训练、实践和评价体系。(2)专心探究“生活德育”的目标、方法和实施途径，要把“仁、智、义、强”的要求融入学生的校内生活、家庭生活、社会生活，留意生活细节中的德育，人际交往中的德育等，改善德育的落脚点，突出学生的道德实践。(3)落实校内德育和班级德育，抓好全校集会和每周升旗仪式，力求每次集会、升旗预备充分，规范到
16、位，学生受训练。抓好班队课、午会课，推行非常钟队会，开展“健康训练、禁毒训练、法制训练、平安训练、环境训练”，对这些专题训练要依据班级的特点做出统筹的支配。(4)结合学生行为规范表现出的突出问题加强训练训练，本学期的前半阶段，重点强化学生的礼貌行为，转变乱扔垃圾、纪律性差的陋俗。(5)以橱窗、板报、温馨教室建立、校内广播为阵地，重视主流价值观的宣扬，弘扬学生中的优秀事例，引导学生过有道德的生活，做有道德的人。本学期校内橱窗更换两次，板报更换四次，力求主题鲜亮，资料充实，版面活泼、新奇，有吸引力，有欣赏性和训练性。(6)两大系列的德育主题活动，建设好班队活动课、全校集会、每周升旗仪式三大主阵地。坚持
