《房地产营销部组织架构和岗位职责薪资待遇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产营销部组织架构和岗位职责薪资待遇（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、.WORD.格式.营销中央组织架构图专业整理资料分享.WORD.格式.营销总监1、营销中央组织架构搭建以及营销中央人员招聘、治理、督导等工作;2、政府相关部门、合作单位及公司各部门间的沟通、协调工作；3、根据市场政策及调查数据分析,制定、报批、执行推广及销售策略;4、制定销售价格、销售合同并报批、执行；5、协调、监督各合作开发单位的推广及销售工作；6、各类销售渠道的搭建、治理、考核及协调；7、团购客户、重点客户的接待；8对销售、回款报表的监督、跟进、分析及汇报工作；9、全程监控销售前期、中期、后期的销售效劳工作；销售经理1、接待中央的日常行政治理及销售治理工作；2、市场情况的监控及汇报工作,提
2、出推广、销售方案的建议；3、销售部人员的招聘、培训及考核工作；4、销售策略的执行及效果汇报；5、来访、来电客户及各类销售数据的汇总、分析及提报；6、销售现场的监督及突发情况处理；7、团购客户、重点客户的接待；8、销售价格、销售合同的编制及汇报工作；9、客户、销售及签约回款情况监管；10、客户满意度监管及问题客户的处理工作；11、公司各部门间的沟通、协调工作.销售主管1、接待中央的日常行政及销售监督工作；2、市场情况的监控及汇报并提出推广、销售方案的建议；3、日常来电接听,登记以及日常客户接待、回访、签约及销售任务的完成;4、营造现场销售气氛,协助置业参谋成交；5、销售现场的监督及突发情况处理；
3、6、成交客户签约及回款情况汇总、分析、提报；7、销售策略的执行及效果汇报；8 客户满意度监管及问题客户的处理工作；9、接待中央早、晚例会的组织工作；10、置业参谋培训方案制定及考核；11、公司各部门间的沟通、协调工作.销售秘书1、接待中央日常行政监督及记录工作；2、接待中央日常文件归档、存放治理；3、接待中央后勤治理工作；4、接待中央物料申请、存放、治理、维护等工作；5、销售数据及考核数据的统计及整理归档；6、接待中央工作会议记录；7、来访来电客户资料录入明源软件.置业参谋1、客户日常接待、记录、回访、签约按揭、回款跟踪、交付等工作；2、问题客户及突发事件的处理工作；3、完成既定的销售任务；4
4、、接待中央现场卫生维护；5、销售物料的维护工作；6、现场接待排轮监督.7、市场调查及市场资料的收集,数据汇总.8 外区域客户看房接待及签约手续办理.二、薪资待遇：采取底薪+提成+年终奖的薪资架构,提成以代理公司销售乙方 每月销售回款总额按比例发放.需经董事长、总经理、财务部核对签字后于次月 发放.9、1、营销经理、筹划主管、客服人员佣金比例细那么:分类底薪试用底薪转写字楼、商商铺招商/招备注营销经50005500月销售总额月招商总额筹划主28003000月销售总额月招商总额5%建议待遇可客服人3000350050/套/件50/套/件建议待遇10、注：部门工作人员根据工程进度时间节点、工作需求不
5、定时增减,底薪根 据厦门同行内底薪待遇、工龄、工作表现、工程销售完成度适度调整.专业整理资料分享.WORD.格式.一、置业参谋薪资标准1薪资标准：试用期：800元一一900元试用期无从业经验2个月,底薪800元；有房地 产销售经验者为1个月,底薪900元.初级置业参谋：1000元 中级置业参谋：1100 1200元 高级置业顾问：1300 1400元销售主管：15001600元,销售主管参与客户接待,佣金分配方式与提取时间和置业参谋相同鼓励机制与置业参谋相同.注：新来置业参谋有经验没经验,试用期满正式录用后可根据公司?售楼部员工规章制度?晋升为相应级别.2、 提成比例含商业：1.4 %.通过外销渠道来售房部成交的接待销售员提成1%0,外销主管提0.4%假设首付款到齐客户退订,且置业参谋已结算提成,那么佣金从其提成中直接 扣除. 公司自已销售的房源,由置业参谋配合做后期效劳.交房后,公 司按效劳户数给予当事效劳置业参谋100元/户的补助.3、提成发放方法房款付款30滋以上,按到款额计提,次月中旬与工资分开发放专业整理资料分享
