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1、中国南车集团株洲电力机车厂节能工作先进事迹中国南车集团株洲电力机车厂是国家大型一类企业，我国轨道电力牵引装备主要研制基地，被誉为中国电力机车摇篮，年制造干线电力机车能力在260台以上。2004年，工厂已基本建成国际一流的地铁车辆制造基地，并已于1月7日顺利地实现了开工投产，标志着工厂两大主业的格局的正式形成。多年来，一直为国家提供能源损耗率低的绿色交通工具。工厂在湖南省经贸委、株洲市经委的领导下，节能工作持续取得显著的成绩，多次受到上级部门的肯定和表彰。1995年荣获湖南省节能降耗先进企业，1996年荣获铁路节能先进单位称号，1999年评为株洲市节能先进单位，2000年荣获湖南省节能宣传先进单
2、位、株洲市节能优秀单位，2001年荣获湖南省“九五”节能先进企业，2002年被评为株洲市节能先进单位，2003年被授予绿色企业等光荣称号。一、紧密围绕生产经营目标，节能降耗结硕果。 工厂认真贯彻执行湖南省经委、株洲市经委文件精神，夯实节能基础管理工作，将节能工作紧密围绕生产经营目标来展开，取得了良好的效益。我厂的节能工作方针是：坚持把节能工作放在突出地位，以提高能源利用率为中心，深化、细化节能科学管理，进一步完善能源经济承包责任制加速节能技术改造推动节能技术进步。 一份耕耘，一份收获。通过全体员工的共同努力，工厂的节能工作取得了丰硕的成果。万元工业增加值综合能耗、万元产值综合能耗这两个重要指标
3、在保持国内同行业的最低水平的基础上逐年下降，分别从1995年3.24吨标准煤、0.50吨标准煤下降到2003年的1.17吨标准煤、0.29吨标准煤，下降幅度分别达到63.8%和42%。如按照环比计算节能量，8年间累计节约24405.9吨标准煤。 二、以节能法为根本，切实抓好各项管理工作。 工厂严格执行中华人民共和国节约能源法、重点用能管理办法、湖南省重点用能管理办法等法律、法规的规定，使节能工作步入法制轨道。1、提高认识，切实加强组织领导。 工厂一直把节能工作列入重点工作内容，由副厂长主管节能工作。建立并完善厂级、分厂级、班组级的三级节能管理网络，以确保工厂节能计划的完成和措施的落实。设备处节
4、能办行使工厂的布置、检查、考核职能。2、完善能源经济承包责任制，加大能耗定额考核力度。 根据工厂实际生产情况，调整全厂各单位产品技术能耗定额，使其更趋于先进性、合理性。能耗考核严格对照先进的技术定额执行，并纳入工厂经济责任制考核。3、进一步强化能源监察职能。 加大能源监察力度，监察范围不再停留在跑、冒、滴、漏的检查，而是加强现场重点用能设备操作检查，如发现重点用能设备操作人员不精心操作，造成能源浪费的，按照有关标准处罚。4、能源计量管理工作是节能工作的基础。工厂严格按照企业能源计量管理通则配备各种能源计量仪表，同时，加强了对能源计量仪表的配备率、完好率的监察。对生产经营过程中造成能源计量仪表损
5、坏的情况，追究有关单位责任，并处以经济责任制考核。5、抓好一次能源购进关，为工厂降低不必要损失。原煤作为一次能源在我厂所占能源消耗比重较大，其数量、质量直接影响到工厂的能源成本。尤其是原煤的发热值、挥发份偏低、含硫量高不但影响到工厂煤耗量不必要的增加，而且含硫份高的煤还将造成工业锅炉结焦以及SO2的排放增加等不良效果。工厂利用动电分厂西门化验室具备分析煤的发热值、挥发份、灰份等重要指标的能力，要求物资处要尽量稳定货源，同时成立节能部门、物资部门、动电分厂互相协调、监督机制，从而为工厂保证了一次能源的质量，减少了不必要的损失。 6、节能工作突出了节能宣传、教育的作用。工厂每年都组织各单位的节能工
6、作人员进行业务培训，内容包括：节能法律、法规；能耗技术定额；节能“四新”技术。工厂充分利用厂电视台、厂报进行中华人民共和国节约能源法的宣传，认真组织好每年一度的节能宣传周活动。通过组织职工收看工厂领导电视讲话、举办节能知识竞赛、黑板报比赛、节能论坛、节能合理化建议等活动，树立全员节能法制意识，大大提高了职工的节能积极性。1999年，铁道部节能监察组到厂检查节能工作及节能宣传周开展情况，给予了充分肯定。湖南省经委组织了湖南日报、湖南电视台等11家新闻单位进行了采访。三、持续开展ISO14000体系认证，推动节能工作持续、稳定地向纵深发展。工厂作为国家电力机车最主要生产企业，在1996年顺利通过I
7、SO9000质量认证后，2001年顺利通过了ISO14000环境管理体系认证。ISO14000作为国际标准，对于企业迎接入世挑战、提升形象具有十分积极意义。环境管理体系的核心内容主要有：环保、能源及资源消耗三大块。其中，对能源、资源管理提出的要求是控制其使用全过程，实现企业的可持续发展。因此，我厂总的环境管理方针是：建立现代清洁工厂，提供绿色交通装备，追求人与自然和谐统一。其中，建立现代清洁工厂的定义中包含：“积极推进“四新”技术，不断提高能源、资源利用率。”提供绿色交通装备的定义中包含：“尽可能降低产品设计、生产过程中的能耗和资源消耗”。为了使节能工作能实现程序化、标准化管理，工厂结合国家的
8、文件规定以及自身实际情况，制定了能源管理控制程序、资源管理控制程序、节电作业指导书、节水作业指导书、节约原材料作业指导书两个层次五个文件，均作为受控文件下发到全厂各单位严格执行。程序文件中规定从设备采购选型、使用直至报废均强调考虑节能因素，规范了能源、资源的购入、使用、消耗的全过程控制管理。通过体系运行，工厂的能源管理上了一个新台阶，步入了程序化、标准化轨道。四、工厂在紧抓管理的同时，另一方面进一步抓好节能技改项目，促进节能科技进步。1、改变思路，从源头抓起，避免投资失误、重复投资，为工厂直接挽回经济损失。从这个思路出发，工厂对固定资产投资工程项目的可行性报告中增加节能分析，凡是新建成项目达不
9、到国家有关节能技术标准的，一律不予审批立项。按照国家 明令公布的淘汰产品目录，对工厂设备进行了清查，报废了71台淘汰设备。、做好经济技术分析，选择经济效益好的节能投改项目为重点，增强节能后劲。工厂近年来实施的节能技术改造项目有：南门加压站水泵机组变频技术改造、电弧炉导电横臂改造、大型风机系统进行变频技术改造、蒸汽锤改造成电液锤、工业锅炉节能综合技术改造、圆顶加热炉改造、无线遥控供风系统、烘炉控制屏改造、电镀废水处理循环系统、液氧取代透平制氧机组、捷安气取代乙炔、节能型变压器更新、老式截止阀更新、冲压设备节能改造、能源计量仪表更新、动态无功功率补偿等40余台项，共投资1000余万元，形成年节约2
10、242吨标准煤的综合能力。这些项目的实施，为工厂的节能工作起到积极作用。例如：我厂西门锅炉房有三台20吨链条炉均为系重庆锅炉厂生产，因设计先天不足。改造前，经节能监测中心检测，锅炉负荷率仅为57%，热效率为59%，灰渣含碳量高达30%；工厂经过现场分析，改进了其二次风设计、采用分层燃烧装置、以及炉拱改造、炉排结构改造等七个项点。改造后，检测数据为：锅炉负荷率达到100%，热效率提高到72%，灰渣含碳量降低到15%。又如：工厂南门加压站是负责将市供水进行加压，保证全厂生产、生活用水的重要站房。该站房有三台135千瓦的水泵机组，在用水低负荷段，采用人工调整阀门开度进行节流控制，能量损失大，而且水压波动范围大。工厂采用了变频器、压力传感器、PLC可编程控制器构成恒压闭环控制系统进行了改造，年节电量为20万千瓦时。此外，工厂积极推广节能四新技术，抓好小型节能技术改造，如；应用高温远红外涂料、推广绿色照明工程、槽式便池节水装置、光电声控开关等等。总之，节约能源不仅是国家一项长远战略方针，也是关系到工厂企业可持续性发展的重要因素。我厂将在省、市经委的指导下，继续抓好节能工作，为我省、我市的节能事业，也为自身的发展作出更大的贡献!中国南车集团株洲电力机车厂2004年5月31日第 5 页 共 6 页
