2022年建筑工地劳务队及农民工管理制度

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1、2022年建筑工地劳务队及农民工管理制度为保证现场劳务队伍管理及用工情况符合国家及省市各相关部门的要求,对现场劳务用工人员的利益有充分的保障,确保项目建设顺利进行,特制定本制度,请遵照执行。一、劳动用工人员管理(一)劳动用工管理,应符合下列规定:1建筑施工单位必须在施工现场实行全员劳动用工合同管理和从业人员信息档案管理。(1)_制签订劳动合同劳务队伍进入施工现场,所有务工人员必须与劳务公司签订劳动合同;劳务公司按_制管理要求填写施工现场人员登记表,并将进场施工人员花名册、_、劳动合同文本、岗位技能证书复印件及时报项目部备案;劳务公司建立每日班前教育、考勤登记、劳务费支付和工资发放等劳务管理台帐

2、资料,并由项目部劳务专管员依据分包合同按月将施工人员花名册、考勤表、工资发放表、人员变动表装订成册备查。(2)劳动用工合同中应明确约定双方的权利与义务,约定劳动合同期限及工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动纪律、劳动报酬及违反劳动合同的责任等内容。劳动报酬条款,应明确工资支付标准,工资计算方法,工资支付项目名称,工资支付的方式、日期和周期,加班工资计算方法,特殊情况下工资的计算、支付方法以及争议的解决方式等内容。(3)劳动用工合同必须由务工人员与施工单位签订,并由劳务单位加盖公章,由务工人员亲笔签字,双方各执一份。禁止务工人员直接与项目部签订劳务用工合同。(二)持证上岗管理,应符合下列规定:1施

3、工现场实行持证上岗制度。持证上岗人员包括。项目经理、技术负责人、主要管理人员、特殊工种人员等。2施工现场从业人员上岗前应经过建设行政主管部门举办的岗前培训,经考核合格,取得岗位资格证书后,方可上岗。人、证必须相符。3现场从业人员上岗时,应佩带统一式样制作的岗位胸(吊)牌卡。4取得岗位证书的人员应按规定要求接受继续教育培训,继续教育培训不合格或不参加继续教育培训,岗位证书自动失效。(三)工_益保护1用工单位必须按照劳动法及用工合同规定,维护务工人员的合法权益。2建筑施工单位必须按合同及时足额发放工人工资。3施工总承包单位法定代表人,项目负责人分别为企业、项目工人工资发放第一责任人。劳务分包单位对

4、工人工资发放负有直接责任。施工总承包单位必须对所承包的工程全面负责,工程款应优先支付劳务承包款和工人工资,并监督劳务分包单位将工资发放到民工本人。4建筑施工单位应按规定交纳工人工资保证金,应会同建设、监理单位制定工人工资支付应急预案,防止和应对_。(四)农民工工资发放1.劳务公司必须按月核算、确认农民工考勤、工资情况,并在项目部公示栏中张榜公示。2.劳务公司必须按劳动合同约定支付工资。3.由项目部派劳务专管员负责监督,实行工资直接发放到农民工本人,农民工凭本人_、工号卡,亲自签字、按手印领取,杜绝由班组长代领代发工资。二、建筑劳务作业队伍管理(一)管理_项目施工总承包单位要有_应急预案,要有畅

5、通的情况汇报及处理通道,应设置专人并负责因劳务费争议引发的_或_。2施工总承包单位、专业承包单位进行劳务分包时,必须选择具有相应资质等级的劳务分包单位签订劳务分包合同,严禁向个人或班组分包劳务工程。双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,在分包合同中对工程质量、安全生产、文明施工标准,劳务费支付方式、方法及标准,以及违约责任、纠纷处理等条款进行详细约定。3劳务分包单位承接劳务作业工程后,应与参建该工程劳务作业的每一位民工签订用工合同。凡是没有签订用工合同的民工,一律不得在施工现场从事劳务活动。4劳务分包合同签订后,劳务发包单位应按规定向工程受辖的建设行政主管部门及业主单位备案。建设行政主管部

6、门对劳务分包单位进行资质_。_通过后,劳务分包单位方可进场进行劳务作业。5合理安排资金支付计划,强化对总承包企业工程款使用的监管,监督总承包企业按约定支付劳务费,确保支付劳务作业人员工资的资金链畅通。三、现场劳务档案资料管理1总、分包各单位应在施工现场建立施工队伍档案资料管理制度。档案资料如为复印件,应经单位加盖公章确认。总承包单位应存放本单位及所有分包单位的档案资料。2.建立劳务作业人员个人档案,每周根据实际情况更新劳务作业人员花名册,每月编制劳务作业人员花名册、出勤表、工资表并报劳务作业发包人备查,每月核发的工资必须经劳务作业人员本人确认。3.现场劳务档案应包含下列内容:(1)企业法人营业

7、执照(复印件)、建筑业企业资质证书(复印件);(2)建筑工程(专业、劳务)分包合同书(原件或复印件);(3)建设单位、监理单位对分包合同的认可证明;(4)建筑工程(专业、劳务)分包登记表;(5)分包合同登记汇总表;(6)总(分)包施工单位现场管理人员花名册;(7)总(分)包施工单位现场工人花名册;(8)劳务分包单位项目民工花名册;(9)现场务工人员劳动用工合同、社会保险证明、岗位证书、_(复印件)。四、施工现场劳务管理_日常检查制度。检查的重点,一是禁止劳务分包企业将承包的劳务作业再次分包,层层转包,避免由于劳务费和农民工工资拖欠导致的_或_发生。二是检查分包队伍及人员履约情况,定期对履约能力

8、进行评价,及时指导分包企业改进管理,确保完成合同内容,并对劳务企业进行综合评价。_项目部劳务专管员定时进行数据采集,每月汇总一次全体施工人员考勤情况,在工地劳务宣传栏公布。让农民工了解自身工作情况,并可与班组长考勤记录相互印证,有问题及时核实补全,有效避免在工资结算时出现纠纷。3.检查人员花名册、_复印件名册、备案通知书、岗位技能证书、现场人员劳动合同书、人员月度调整网上变更记录及人员增减台帐的情况,4.检查是否能提供劳务(专业)分包合同,是否办理了劳务(专业)分包合同备案、合同洽商及变更是否月度进行了确认、分包单位现场负责人有无授权委托书、劳务施工队长是否具备相应资格。_人员_制管理资料检查

9、(1)有无备案手续、人员书面变更记录、增减、人员花名册、_、岗位技能证书、劳动合同。(2)抽查月度劳务分包企业人员考勤表、工资表、工资发放公示资料,工资表必须按标准填写齐全不得有领款人代签。(3)抽查月度劳务费结算支付报表、劳务费专用_情况。2022年建筑工地劳务队及农民工管理制度(二)1.劳务队伍的选择及农民工工资的发放(1)要选择信誉好,管理能力强,技术水平优,工程进度快的劳务队伍,严把选择关,不合格的队伍绝对不能进场,从源头上避免因施工问题而引发的劳资纠纷和拖欠工资现象发生。(2)对各劳务企业及分包企业建立档案,详细记载该企业所承建工程质量,安全措施和农民工工资的发放情况。(3)实行履约

10、保证金制度。为规避或降低建筑业经营管理风险,确保农民工工资按时发放,无论是建筑工程分包还是劳务分包,施工队要在签订合同时缴纳一定数量的履约保证金。保证金的缴纳、用途和返还条件在分包合同中明确细化,避免产生纠纷。作为督促协作队伍全面履行合同的经济手段,其中一部分资金作为“农民工工资保障金”的资金来源。(4)建立奖惩制度,对施工队实行等级评定,将农民工工资的发放情况作为评级标准之一,一旦有拖欠农民工工资情况发生,在进行处罚的同时,对其进行降级处理,同时记入企业档案备查。(5)农民工工资具体管理办法:1)建立农民工信息档案,农民工自入场之日起即将个人的身份证信息、工种、住址及联系电话等资料登记入档,

11、便于核对。2)开办实名工资卡,实行一人一卡制,并制定农民工花名册,按花名册由公司财务部门进行网上工资实名支付,保证工资能直接发放到1农民工本人手中。3)严格要求各劳务企业在工资发放时将工资情况在生活区至少公示_天,保证信息获取的透明公开。4)公司各部门严格监督管理,各项目部上报当月工程量,产值和工资表后,工程部按工程形象进度审查核定工程数量,计算出所使用的物料成本,安全部门负责审核工资表上的人员_,最后由财务部进行网上支付,将每个人的工资打入个人工资卡。5)定期进行安全培训教育,并将农民工的权利作为宣讲内容,让农民工真正认识到如何保障自己的权益。2.劳务队伍管理办法(1)劳务队伍应服从项目经理

12、和技术员的管理与调度。对不服从技术员合理安排、建议的劳务队伍民工:发生第一次时,项目部对该民工处罚_元;发生第二次时,施工处对该民工处罚_元;发生第三次时,施工处有权直接将该民工辞退;因劳务队伍民工自身原因侮辱、漫骂项目部所属员工的,将对该劳务队伍处罚_元,殴打项目部所属员工的,将对该劳务队伍处罚_元,同时将直接责任人送有关司法部门进行处理。(2)劳务队伍所属民工必须无违法乱纪记录,必须身体健康,具有与本工程相适应的劳动能力。(3)劳务队伍所属民工进场后,必须及时将其身份证复印件、_列表上报到项目部办公室,由项目部办公室统一办理暂住证件,费用从2劳务队伍结算中扣除,中途离场或辞退的民工,要及时

13、通知经理部办公室。(4)劳务队伍归各技术员管辖,技术、进度、质量、文明施工等应服从现场技术员的管理,要按技术交底、图纸及技术规范施工,若达不到要求,现场技术负责人有权减少或停止劳务队伍的支付。(5)项目部向劳务队伍提供合格的钢筋、砼等半成品材料,劳物队伍对施工质量负责,不准偷工减料,不准试用不合格的材料,应配备足够的业务熟练的技术工人及精干的管理人员,要保证每道工序必须有一个负责人。如因劳务队伍自身原因出现一次不合格须再次检验的,每不合格一次罚款_元;监理提出指令性整改的,每次罚款_元;监理提出肯定表扬的,每表扬一次奖励_元;对需要停工整顿的,每次罚款_元;对停工整顿且业主、监理对项目部进行罚

14、款的,劳务队伍必须承担罚款并加罚_元。对因劳务队伍自身原因造成的损失全部由施工的劳务队伍承担。(6)劳务队伍所承担工程的资料由劳务队伍承担填写,劳务队伍必须配备工程技术人员,每道工序完工后由劳务队伍技术人员自检合格后填写施工资料,然后将资料交给技术负责人,技术负责人复检合格,再由项目部检验,工程科检验合格,方可由工程科联系监理验收,严禁无资料报验和自行找监理验收。劳务队伍技术人员在填写原始施工资料前,必须仔细阅读图纸和技术规范,原始资料的填写必须符合图纸和技术规范的要求,上交后如被检查出错误,将处以_元/份的罚款,罚款针对填写人及复核人,并重新填写。3(7)劳务队伍必须严格按照国家安全技术生产

15、规定、规程、设计、施工等文件及与公司签定的安全协议制定出相应的安全技术措施,保障安全施工;各劳务队伍对自己管辖范围内的施工机械、人员安全要妥善管理,认真履行安全合同及执行公司下发的关于安全施工的相关规定,劳务队伍安全事故所造成的损失全部由劳务队伍承担。(8)劳务队伍应按时完成项目部下达的施工任务,各劳务队伍应配备足够的机械设备和人员,同时根据甲方与其签定协议上规定的工期每月上报施工计划,项目部审批后下发执行。如超额完成任务,当月奖励_元,如完不成任务罚款_元;项目部有权根据具体情况对劳务队伍的计划进行调整。对连续_月不能完成计划的,项目部有权对其承担的施工范围、内容进行分割。(9)为规范现场文明施工,工地沿线除设置必要的质量警示牌、施工里程牌、各种宣传标语牌外,整个施工现场应做到布局整齐、文明责任区明确,并有明显标识;每一个施工环节必须做到不因施工而给已完工程及其它工程造成损伤或影响,施工现场不得出现由于施工组织不合理而造成停工的现象;施工管理人员及主要工种应佩挂证卡,所有施工人员应自觉遵守工地各项管理制度,避免和降低施工对周围环境造成污染和破坏。(10)项目部统一提供质量警示牌、施工里程牌、各种宣传标语牌、旗帜等,劳务队伍有义务进

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