《配液中心护士年终个人工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《配液中心护士年终个人工作总结（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、配液中心护士年终个人工作总结为了在接下来的工作开展的更加好，那么配液中心护士就对自己工作好好总结一番了.下 面是由为大家整理的“配液中心护士年终个人工作总结，仅供参考，欢送大家阅读.配液中心护士年终个人工作总结一脉用药调配中心是医院依据药物特性而集中配置的无菌操作机构，主要承当医院静脉用药、肠外营养液药物等的配置工作，是医院药学 工作的重要组成局部.20xx年静配中心的各项工作在院领导的高度关注下，在药剂科X主任 的大力支持和相关科室的密切配合下,静配中心工作开展顺利.现中心工作人员有药师x人, 护士 x人，已开展科室有神经内科、呼吸一科、呼吸二科、肾内科、消化科、血液科等x个 科室，同时普外
2、一科的肠外静脉营养液也在中心摆药、调配.在即将过去的一年zhong gonng 调配x袋,平均每天的配置数为x袋左右.现把20xx年的工作汇报如下：一、工作进展中心从开始运营到如今实现了 “零差率出门，同时随着药师队伍的壮大，中心进一步标 准和细化工作流程.按照上级要求及标准部署，在院领导和X主任的带着和亲自指导下，中心 把六大病区的抗生素和普通药品分开调配，最大程度的加强调配人员的职业防护工作.护理 人员承当全部抗生素、普外一化疗药物及血液科病区一半的调配工作.药师承当全部病区的 把关、复核及对数工作,严格执行双人复核制度.二、内部管理的优化为了更好的实现PIVAS的效劳宗旨：“把时间还给护
3、士，把护士还给患儿，下午摆药、 贴签、复核工作全部由中心人员承当.在工作量激增、人员相对缺乏的情况下，打破以往的 药、护一体的“大锅饭模式，实行药、护各负其责，岗位明确的工作模式.实现了“流水线 型的工作模式，大大提高了工作效率.科室每月定期召开会议，商论存在的问题,针对经常出现 的问题寻求解决方法，并将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化.三、加强外部交流在配置输液过程中发现问题如药品颜色变化、冲配本卷须知等护士及时反映，药师及时 解决.在一些药品即将缺少的情况下，积极主动的告知病区.同时在一些药品补足的情况下, 通知病区.在病区水多的情况下，药师辅助护工及时送水到病区,保证患儿的用药平安
4、.定期参 加科室和医院举办的讲座及继续教育工作.保持室内清洁、整洁、枯燥，定期作菌落计数，对 净化设备定期检查净化级别，保证环境符合要求.四、以标准化创收为契机，标准静配中心管理中心在启动创立示范静配中心工作以来,在分管院长和X主任的带着下，克服各种困难, 齐心协力,积极投入到迎接创立的工作中.大家反复学习评判标准中的每一款、每一条，对照 整改一一再对照一一在整改.不达标的坚决整改，已达标的稳固强化，上班时间完成不了 的就舍弃中午、晚上、双休日的时间来加班完成.通过这次整改，使我们的相关制度、职责、 操作标准、质量标准、工作流程更加健全、标准，全面提高了中心的工作水平和质量.总之,中心在过去的
5、一年中还存在缺乏之处，在新的一年中努力改良，逐步改善,全心全意 为临床效劳，为药剂科的更好开展添砖加瓦.为适应国际卫生事业的趋势开展,我院拟开建静脉用药调配中心，从去年开始筹建，今年x 月份,医院派出药剂科副主任药师X、药师x门诊护师x等x人远赴x医院学习一个月.今年 X月份，医院静脉用药调配中心装修完毕，其无论是建设布局还是硬件设施都具备国内一流的 水平，配备具有国内先进水平的洁净层流台x台，用于普通药物的调配；生物平安柜x台，其 中x台用于抗生素药物的调配,x台用于细胞毒性药物的调配，可为全院x余张病床提供静脉 用药调配效劳.配液中心护士年终个人工作总结二 这一年注定不轻松的日子开始之前，
6、我就 已经做好了努力进步的打算，果然，报道一结束，工作就立刻开始.第一站是到我们本科室的静脉配液中心，也是我这两周即将工作和学习的地方.对这里， 我是熟悉的，也是陌生的.这里的工作流程仍然跟以前一样，外部的窗口用于药师初步的核对 处方并进行药品的调配，内部的静脉配置组会对窗口药师调配好的药品进行无菌配置.发或不 发药,药架就在那里，还是几年前的样子，但是原来的老师们已经去了别的部门轮转，新的面孔 在这里忙碌依旧,每天的工作充实又快乐.短短的一年,在窗口和配液中心的时间各占一周，这在一年的学习过程中实在算不上长, 不过可以学习的地方可不少.在窗口的工作，虽然以前就对这一套工作流程很熟悉，但是这次
7、 还是发现了不少的新东西，比方说系统的更新，更方便药师对处方的审核和调配，比方药师跟 临床的互动，更加的及时和高效，比方对送药人员的管理，更加的严格和标准.这里的秩序和工 作的主动性，都是值得基层医院学习和借鉴的.静脉配液中心的存在，对药品质量的管理和用 药过失的防范，都有很重要的意义，同时能够减轻护士的工作量,对于医院的高效运转十分重 要.这次同时近距离的观察了配液中心人员的工作过程.配液人员每天需要穿着无菌操作服长 时间的进行配液工作,而配液间外的药师需要及时的对配置出的药品进行核对，有的时候药师们恨不得多长几只手,工作起来全身配 合，工作强度高、时间长，但是大家都很会自我调节，配液中心的
8、气氛是紧张又积极的，在这里, 能够感受到的是每个药师的责任心.一年的时间匆匆而过，我们几个学员和x号楼x楼的带教老师们结下了友谊，我会把老师 们的经验和教导记在心里，并在以后的工作和学习中严格要求自己,这一年，我相信我们都会 有满满的收货.配液中心护士年终个人工作总结三 今年x月份,医院静脉用药调配中心装修完 毕，其无论是建设布局还是硬件设施都具备国内一流的水平，配备具有国内先进水平的洁净层 流台x台，用于普通药物的调配；生物平安柜x台，其中x台用于抗生素药物的调配,x台用于 细胞毒性药物的调配，可为全院x余张病床提供静脉用药调配效劳.一、业务工作完成情况静脉配置中心工作情况：见以以下图表：在
9、第一季度中，配置中心的总输液配置数为x袋,平均每天的配置数为x袋；总退药贴数 为x袋，平均每天的退药数约为x袋.二、工作新进展自20xx年起,配置中心每天的输液量较去年同期有明显增加，作息时间也作了相应的调 整,由过去的连班制改为现在的两班制，尽可能满足临床要求.工作量增加后，各个工作环节压 力随之增大，质量平安问题在每周的例会上被一再重申.同时，配置中心的工作人员积极与临 床沟通，及时获取临床的反响意见，如用药次序、送药批次、每批数量等，尽量与各病区做好 协调.病区用药咨询日益增多，对有些存在配伍、理化性质等争议的处方，药师们实事求是，查 资料,翻手册，把好用药关，减少潜在风险,做到发现问题
10、，及时分析，及时通知，及时更改.药师下临床工作也在进一步开展之中,临床用药指导与不良反响的收集成为药师下临床 的主要工作.在查房过程中，发现医嘱中有配伍上的问题时,药师及时与医生沟通，减少了病区 医生和护士的重复工作；在用药方面，医生能通过我们药师及时了解药物的最正确用途，用法 用量，本卷须知等，对于医嘱的制定也有积极的意义.此外，对于某些患者的用药,我们药师也做 跟踪观察，编写药历.三、内部管理的优化从过去的不定期开会开展为现在每周一次的例会，会议中针对经常出现的问题，讨论解决 方法，将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化.对于处方审查、药品核对中出现的问题 及时反响、互相交流,把可能出现
11、的过失降至最低；在日常排班上进行了一些改善，在工作量 激增、人员相对缺乏的情况下，团队合作精神也成了每次例会的重要内容，配置中心形成岗位 明确，互相协作，团结合作的气氛.加强与本中心护士的沟通，在配置输液过程中发现问题如药品颜色变化、冲配本卷须知 等，护士及时反映,药师及时解决.重视卫生工作，严格洁净度控制标准.四、下一步工作方案进一步加强内部管理，强化质量、风险意识,把过失、日损耗降至最低，做到“零出门过 失；作息时间改变带来的审方上的问题，也亟待解决，将审方软件应用于目前的his系统的工 作要加快开展.基于目前临床上提出第一批送药时间提前的希望，我们也将尽量满足，拉小前 三批的数量差距,保
12、证第一批及早送出，使配置中心更好的效劳于临床.静脉用药调配中心是医院依据药物特性而集中配置的无菌操作机构，主要承当医院静脉 用药、肠外营养液药物等的配置工作，是医院药学工作的重要组成局部.其意义为：1、静脉输液配置中心能提高医院的管理水平，向医院现代化管理制度靠拢.2、减少药品浪费，增加医院收入.3、静脉输液配置中心能保证溶液的无菌性，最大限度降低由于输液反响引起的医 疗纠纷.4、推动临床药学开展，推广合理用药,减少人为大处方用药错误.5、防止医务人员受到细胞毒性药物，抗病毒药物对正常人体的伤害,到达有效地职 业暴露保护,表达医院管理的人文关心.6、PIVAS优化人力资源调配：节约了护理人员，“把时间还给护士，把护士还给病 人.
