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1、固定资产请购方法制度第1章总那么第1条目的为了明确固定资产请购部门和审批部门的责任权限及相应的请购与审批程序,特制定木方法.第2条范用固定资产的请购包括一般固定资产请购、重大固定资产的请购和办公设备的请购C第2章 一般固定资产请购治理第3条 一般固定资产指购宜价格在每台件5万元以下的固定资产.第4条请购流程1. 一般固定资产的请购由固定资产使用部门提出申请并填制?固定资产请购讥?如下表所示.固定资产请购单请购部门请购日期资产名称规格型号生产厂家数址单价总价请购理由资产治理部意见签字：日期：年丿日财务部意见签字：日期：年丿日采购部意见签字：日期年丿日总经理意见签字：日期：年丿日2.?固定资产请购
2、讥?由部门经理审核签字后提交至资产治理部经理,假设属预算外采购,还需对请购原因进行说明.3. 资产治理部经理对使用部门提交的请购单进行审孩.签字后提交至财务部经理.4. 财务部经理审核签字后提交至财务总监.5. 财务总监审核签字后提交至总经理.6 总经理审批签字后送交采购部进行采购.第5条请购环节限制1. 固定资产使用部门应根据年度固定资产预算以及实际的使用需要详细填列?固定资产请购单扎2. 倾算外请购应详细说明购宜原因.3. 请购审核审批的内容：购宜目的、购宜金额大小、购宜的数虽、是否符合公司实际需婆.请购申请 是否经部门经理审核,是否屈于预算外购宜、是否超预算和超预算原因等.第3章 重大固
3、定资产诸购治理第6条 重大固定资产指购宜价格在每台件5万元以上包括5万元的固定资产.第7条请购流程1. 重大固定资产的请购由固定资产使用部门或投资部提出申请并填制?固定资产请购爪?同时应附 带可行性研究报告.2. 符合招标采购批虽的固定资产使用部门和投资部应同时提交?招标采购申请?.对不宜招投标的. 应十进行市场调査和女渠道询价.然后确定供货商.3?固定资产请购讥?由部门经理审核签字后提交至资产治理部经理.假设屈预算外采购,还需详细说 明请购原因.4. 资产治理部经理对使用部门提交的请购单进行审孩.签字后提交至财务部经理.5. 财务部经理审核签字后提交至财务总监.6. 财务总监审核签字后提交至
4、总经理.7 总经理审核签字后提交董事会审议.8.董事会审议通过后送交采购部进行采购.第8条请购坏节限制1. 固定资产使用部门和投资部必须进行充分的市场调研.编制可行性研究报告.报告的内容包括：详 细论述购宜理由、效益预测、使用效帑、选型依据、安装及使用条件等.2. 重大固定资产请购必须经过董事会审议通过前方可执行.第4章办公设备请购治理第9条办公设备指电脑、打印机.复印机、 机和扫描仪等.第10条办公设备请购流程1.办公设备的请购由行政部提出中请并填制?固定资产请购m扎2. ?固定资产请购做?由行政部经理审核签字后提交至资产治理部经埋假设属倾算外采购.还需详细 说明请购原因.3资产治理部经理对使用部门提交的请购单进行审核,签字后提交至财务部经理.4 财务部经理审核签字后提交至财务总监.5.财务总监审批签字后送交采购部进行采购.第11条请购环节限制1.办公设备的请购经财务总监审批后执行.2请购审核审批的内容：购辻目的.购宜金额大小、购宜的数虽、购宜品牌.购迓价格与市场价格的 比拟、是否属于预算外购置、是否超预算和超预算原因等第5章附那么第12条 木方法由资产治理部会同公司其他有关部门员责解释.第13条木方法自年丿J日起实施.
