特种设备质量管理制度讲课教案

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1、精品文档特种设备质量管理制度一、技术资料档案管理制度档案室是档案业务的管理工作部门,由技术负责人主任领导。1、严格执行集中统一管理档案的规定。2、保护档案的安全,延长档案的寿命,如有字迹模糊,应及时修补或复制,并在备考表上注明。3、档案库房应设在安全地点,结构坚固, 有防火、防盗、防鼠、防虫、防潮、等设施并有专人负责管理。4、档案室每年检查清点一次,检查清点结果写出书面报告。5、档案人员必须严守岗位,尽职尽责。 工作调动前应将所管档案的数量和状况交待清楚,并办理交接手续。6、档案的借阅, 只限于在办公室内。查阅人必须登记注明查阅人单位、姓名日期。借阅人不得损毁、涂改、抽换和丢失。7、归档的科技

2、档案要维护其严肃性,保持历史的真面目,不得任意修改。当实物发生变更与档案不符时,有关科技人员应及时将变更过程中形成的文件材料整理立卷归档。8、由于档案的保密性不得让无关人员随便进入档案室,不得将机密文件带出办公室,没有领导同意不得查阅机密文件。精品文档精品文档二、质量控制制度安装维修的质量是涉及人员、财产安全最为重要的内容,安装维修过程中必须贯彻实施GB5067-85 起重机械安全规程等法律法规和标准。1、质量的控制首先要从施工所用材料做起,特种设备的每一项用料都要经物资中心确认合格后方可入库。质量负责人要对材料的合格性进行进一步的确认后方准投入使用。2、特种设备的安装维修所用的机械设备,主要

3、材料和器具必须符合设计规定和产品标准,并具有出厂合格证,及设备技术文件。3、技术负责人要对检算、设计图纸以及施工工艺等进行严格核查,对照标准规范确保无误。4、根据施工方案及技术交底组织所有施工人员参加,进行全面的安全技术交底。5、根据安装图校对实物各部位尺寸,按照有关标准确定偏差,偏差必须在允许偏差内。6、质量奖惩,依据桥梁处工程质量奖惩办法实施奖惩。精品文档精品文档三、质量检查验收制度在安装维修施工结束后必须依照TJ231-78起重设备、电梯安装工程施工验收规范的规定,按分项、分部、单位工程进行检查验收。1、安装维修完毕后试运转必须进行无负荷运转、静负荷运转、动负荷运转,并做好试运转相关的数

4、据记录。2、检查施工中每项作业记录,测量出的偏差是否在允许的范围之内。3、检查连接螺栓的紧度、焊接的质量等内容,并登记。4、检查要采取“三检制”自检、互检、专检,并做好检查的原始记录和统计分析工作;5、审核施工方案、 施工工艺中部分重要部位的图纸、重要零部件的记录等;6、质量验收评定工作必须坚持实事求是的原则,签证人员对评定结果负责。精品文档精品文档四、计量器具管理制度计量器具由施工科负责建立总台账、技术档案资料。计量器具外表根据JJG1021-90 进行标识。1、各项目部领到的计量器具,保管人员应对所管仪器建立台账及技术状况登记;2、计量器具的使用者应由熟悉仪器性能和一般的操作常识,使用前应

5、对仪器进行认真细致地检查,确认仪器良好后方能使用;3、计量器具的校验应在有资质的校验单位进行,并保存好检验记录;4、仪器除了日常的维护和保养外,应根据使用情况定期校验:国产仪器一般二年左右维修一次,进口仪器五年左右维修一次;5、测量仪器由于使用和保管不当发生损坏时,使用单位必须分析事故,查清原因填报事故报告、报施工科处理;凡因事故损坏或因自然脱化无法修复的仪器,经仪器鉴定小组进行技术鉴定并做出结论。6、项目部因实际情况确需添置新仪器时,向施工科提出申请报告, 由施工科根据项目部的施工需要,决定是否购买;7、施工科对计量器具使用和保管者应根据使用保管情况实行奖惩制度:A 、对使用保管责任心强,保

6、管妥善,已超过维修期限,仪器仍然完好的人员,给予适当的物质奖励;精品文档精品文档B 、因使用保管不当,玩忽职守,造成仪器损坏,对责任者应进行严肃处理或赔偿经济损失。8、保管人员要注意保持保管室内的清洁,每周一必须认真打扫卫生。每天要关好仪器室的门窗,并上锁。精品文档精品文档五、施工设备工具管理制度机械科负责建立特种设备施工设备、工具台账。1、各项目部保管的施工设备工具,保管人员应对所管仪器建立台账及技术状况登记并做日常保养。2、使用特种设备施工工具的人员必须熟悉工具的使用方法和结构原理,出现普通问题能够及时解决。使用前要确认工具是否能够良好。3、使用人员在施工结束后,存入库房时应当清洗干净,根

7、据设备工具使用说明书,按要求进行存放。4、施工设备因各种原因需要维修时,要依据说明书和标准进行维修。维修结束后,依据实际情况确定是否需用相关仪器进行检验。5、施工设备由于使用和保管不当发生损坏时,使用单位必须分析事故,查清原因填报事故报告、报机械科处理;凡因事故损坏或因自然脱化无法修复的施工设备,经设备鉴定小组进行技术鉴定并做出结论。6、项目部因实际情况确需添置新工具时,向机械科提出精品文档精品文档申请报告,由机械科根据项目部的施工实际需要,决定是否购买;7、保管人员要注意保持保管室内的清洁,每周一必须认真打扫卫生。每天要关好工具室的门窗,并上锁。六、员工培训制度员工的培训由人教部负责,保证从

8、业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度、操作规程和本岗位的安全操作技能。培训后的员工由处人教部统一分配到各单位。1、根据施工的实际需要,由各项目在每年的年底上报本项目员工培训计划、培训目的和培训内容等。人教部依据各单位的计划,统一筹划制定出本年度处的员工培训计划。2、培训方法可以依据实际情况来确定。一般有:讲授法、实际操作演练法、案例分析法等。无论任何培训方法,各项目必须得有相关记录。3、安全培训的形式, 各项目可以依据施工的实际情况采用:班前安全注意事项,生产会议,宣传标语及标志,知识竞赛等形式。精品文档精品文档3、对单位的主要安全负责人的安全资格培训时间不得少于 48 学时,每年再培训时间不得少于16 学时。4、对新从业人员的安全生产教育培训时间不得少于48学时。5、培训结束后, 必须进行严格的考核,不合格人员不得到相应的岗位上岗。精品文档

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