工程项目管理服务合同[1]

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1、工程项目管理服务合同项 目 名 称: 建 设 地 点: 委 托 方(甲方): 项目管理方(乙方):签 订 日 期: 委 托 方(甲方): 项目管理方(乙方):根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建设工程项目管理试行办法及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本项目的工程管理服务事项协商一致,签订本合同。第一条 工程概况1.1 工程名称:1.2 建设地点:1.3 工程规模:1.4 建设内容:1.5 工程中标价格:1.6 建设工期:第二条 项目管理工作范围2.1 项目管理范围:现场施工管理、工程资料、竣工结算三大板块,其临时设施、办公设备设施由甲方负责。2

2、.1.1负责项目现场施工管理。2.1.2编制施工组织设计、安全措施、专项施工方案。2.1.3对劳务公司施工技术书面交底,组织图纸会审2.1.4单位工程每层只放4根主控线,引测至楼层标高控制点,其余建筑物线标高由劳务公司负责。2.21对劳务公司施工质量按照设计、规范、验评标准进行检查、检查验收监督,发现问题及时提出,限期完成。2.2.2组织项目部,专检合格后通知监理、业主、质监站验收,其业务费由甲方支付。2.2.3组织工程分项、分部单位工程验收,其业务费由甲方负责。2.3.1对工程安全管理按JGJ59-99安全检查验收评分标准进行管理,发现安全隐患及违章操作,及时指出责令限期整改以及相应罚款。2

3、.4.1工期:按合同工期编制总进度计划,每月进度计划,组织好原材料、劳务技术人员,机械设备,施工条件必须具备,工程重点落实在劳务公司和甲方,采用奖惩管理办法。2.2负责项目工程资料2.2.1负责工程按设计图、变更内容随进度完善、收集、整理工程资料。2.2.2原材料及两块送样,其试验费用由甲方负责,人工费由乙方负责。2.23甲方负责提供原材料的检验合格报告及出厂合格证。2.2.4竣工结算:2.2.4.1负责随工程进度提供工程量单。 2.2.4.2依据设计图纸、竣工资料相关文件办理竣工结算。2.2.4.3配合甲方对竣工结算进行审计 2.3变更管理内容包括对设计文件质量的控制、在项目的前期对项目实行

4、现场规划、质量安全管理、进度管理以及合同管理。加强与业主方、设计方及政府相关部门的协调沟通。一旦发生设计变更,应加强技术把关,审核设计变更的必要性和科学性,并完善设计变更、技术核定单、经济签证单的有关手续,避免不必要的纠纷。2.4 施工管理内容包括依托监理单位对施工质量的监督管理,重点对劳务单位的监督、协调施工现场各方的关系。2.5资料管理根据建设过程资料专业性、及时性等特点,应按照国家有关建设工程资料管理的规定,对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料随工程进度进行搜集、积累、整理和归档,直到工程管理过程完成,移交形成一整套文件档案。第三条 项目管理服务费及其服务期限3.1

5、 项目管理服务费依据国家有关规定, 经双方友好协商,本合同的项目管理服务费用为人民币:183 万元整( 万元)(不含暂列金和暂估价)。3.2 服务期限:13个月。(以合同开工时间为准)3.2.1 若非甲方原因及设计变更(重大设计变更除外)原因导致建设工程逾期,从而导致服务期延长,乙方不应追加服务费,且应承担相应的违约责任。3.2.2 若非乙方原因造成建设工程逾期,且逾期时间超过1个月后,乙方应追加服务费(按参与工程施工人员工资按当时人员工资标准每月发放)。3.3 支付方式3.3.1 支付项目管理服务费用原则,按每月支付1830000/13X90%=126692元,暂按120000/月支付,其余

6、尾款待竣工结算报告结束后7日内付清。3.3.2 支付项目管理服务费用每月10日支付。3.4项目管理服务费结算标准:3.41项目管理服务费(不含暂列金和暂估价)为1830000,若结算工程总造价为11.1亿取超出部分工程结算造价的2%;结算工程总造价为1.1亿人民币以上取超出部分工程结算造价的5%。(按壹亿元人民币结算造价为基数)第四条 委托方(甲方)的责任与义务4.1 甲方权利4.1.1 甲方有权对工程变更的审批权。4.1.2 甲方有权对工程施工、设备采购等专业工作单位招标工作进行全程监督和审核,有权对乙方合同谈判进行监督,有权对乙方制订的合同进行审核。4.1.3 甲方有权对项目管理工程质量和

7、施工进度进行监督,参与项目管理项目建设过程中的阶段性验收和竣工验收。4.1.4 甲方有权依法对项目管理单位进行检查和监督,并对乙方违规行为予以纠正。4.2 甲方义务4.2.1 甲方应协调乙方与项目相关的政府行政主管的关系。负责提供过程必要的项目建设条件和良好的外部环境。4.2.2 甲方协助乙方办理各项建设手续,负责缴纳相关费用。4.2.3 甲方应按本合同的规定按时足额向乙方支付服务费。4.2.4 配合乙方协调各种关系。4.3 甲方责任4.3.1 甲方应全面实际的履行本合同约定的义务,任何未按合同约定履行或未适当履行、行为,应视为违约,并承担相应的违约责任。4.3.2 因甲方责任使项目建设发生变

8、化、暂停或终止,而造成乙方实际损失的,因按照附加工作、额外工作报酬记取方式调整项目管理酬金,同时委托方应承担相应的赔偿责任。4.3.3 因不可抗力导致本合同不能全部或部分履行,甲乙双方协商解决。第五条 项目管理方(乙方)的责任与义务5.1 乙方权利5.1.1 乙方有对工程施工管理向甲方提出合理化建议的权利。5.1.2 乙方有对工程设计中的技术问题,按照强制性条文和优化原则,向设计单位提出建议的权利。5.1.3 按照在保证质量和安全的条件下,保证工期和降低成本的原则,乙方有权会同监理审核工程施工组织设计和专项施工方案,同时上报甲方。5.1.4 乙方在甲方授权下,可对施工及大宗材料(设备)采购会同

9、规定的义务提出变更。如果由此影响工程费用或质量、或进度,则这种变更需经甲方事先批准。5.1.5 乙方有权拒绝甲方提出的本合同约定之外或违反国家相关法律、法规、政策的要求。5.1.6 乙方有权取得项目管理服务酬金,乙方开展项目管理工程中,因甲方原因而受到损失的,可向甲方索赔。5.2 乙方义务5.2.1 乙方在履行合同义务期间,应遵守国家相关法律、法规和政策,维护甲方的合法权益。5.2.2 乙方应严格按照国家基本建设程序,按批准的建设规模、建设内容和建设标准实施组织管理,认真履行项目管理合同,实现过程建设工程进度、工程质量及安全目标。5.2.3 乙方应严格按照规定的工作范围和内容完成项目管理工作,

10、收集相关资料,编制并向甲方报送工程进度和管理工作报告。5.2.4 项目管理过程中若发生重大伤亡及其他安全事故,乙方应负责紧急处理,做好善后工作,及时通知甲方。5.2.5 乙方管理本项目期间,负责协调各参与单位之间的关系。并从维护甲方利益出发,维持或改善周边关系。5.2.6 甲方提供的设施和物品,属于甲方的财产。在项目管理工作完成或终止时,乙方应将其设施和剩余的物品移交给甲方。5.3 乙方责任5.3.1 乙方为项目建设期内的责任单位。在责任期类,应该履行约定的义务。5.3.2 乙方对建设过程中的安全、健康与环境负有监督、管理的责任。5.4 项目管理机构5.4.1 乙方应根据本项目的建设规模、工期

11、和技术要求,建立和健全与该工程建设管理相适应的组织机构,选派合适的项目管理人员。5.4.2 在服务期限内,项目管理机构人员应保持相对稳定,以保证服务工作的正常进行。乙方可根据工程进展和业务需要对项目管理机构人员作出合理调整。5.5 项目管理经理5.5.1 项目管理经理经授权并代表甲方履行本合同,全面负责本项目的项目管理工作。项目管理经理需要离开现场应取得甲方同意,并指定一名有经验的人员临时代行其责任。5.5.2 在紧急情况下,且无法与甲方代表取得联系时,项目管理经理有权采取必要的措施保证人身、工程和财产的安全,但须在事后48小时内向甲方代表送交书面报告。5.5.3 乙方需更换项目管理经理时,提

12、前14天书面通知甲方,并征得甲方同意。同时,甲方有权以书面形式通知更换其认为不称职的项目管理经理,乙方在接到更换通知后14日内指派新的项目管理经理。第六条 违约责任6.1 甲方违约当发生下列情形时:(1)甲方未按合同约定按时支付项目管理服务费,而又未给出合理解释;(2)因甲方责任使项目建设发生变化,而造成乙方实际损失的;(3)甲方资金不能按时到位影响工程进度;(4)甲方不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情形。甲方承担违约责任,赔偿因其违约给乙方造成的经济损失,顺延延误的工期。6.2 乙方违约当发生下列情形时:(1)因甲方原因不能按合同约定的工期或顺延后的工期竣工;(2)乙方原因工程质量

13、达不到质量标准;(3)未经甲方同意,乙方擅自更换项目经理,或项目经理长期不在岗位的;(4)乙方不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情形。第七条 争议解决在合同执行过程中引起的争议,应当协商解决,如未能达成一致,可提交行政主管部门协调,协调不成可向当地仲裁委员会仲裁。第八条 合同生效合同订立时间: 合同订立地点:本合同双方约定:双方签字盖章后生效本合同一式四份,具有同等法律效力,双方履行完本合同的责任和义务后自行失效。第九条 乙方免责条款9.1.1 乙方对甲方的决策不承担责任。9.1.2 乙方对甲方在工程实施过程中的投资决策及资金拨付决策对工程项目造成的影响不承担责任。9.1.3 因不可抗力对工程项目建设造成的影响,乙方不承担责任。第十条 双方签字盖章委托方(甲方): 项目管理方(乙方): (盖章) (盖章)地址: 地 址: 法定代表人: 法定代表人:开户银行: 开户银行:帐号: 帐号:邮编:电话:传真:- 1 -

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