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1、细心整理年度酒店员工活动方案 针对酒店地处偏僻，生活环境相对单调枯燥的状况，为了稳定员工队伍，削减人才流失，降低企业人力资源本钱，我部拟定期开展多种形式的文化活动，增加员工对酒店的认同感，并为大家缔造一个轻松快乐的生活、工作环境，充分调发动工的工作心情，从而提高酒店的效劳质量。具体活动方案如下：一、目的：活泼员工业务文化生活，增加企业凝合力，发挥团队合作精神，打造优良企业文化。二、组织机构：行政人事部为员工活动的主要责任部门，各职能部门负责帮助。三、活动形式：1 除专业技能竞赛以外的其他工程，以工余时间为主。2 集体工程以部门为单位参加；个人工程由部门引荐或自愿报名；专业技能竞赛由部门指派相关
2、人员参予 。 五、活动内容：1 专业技能类：酒店规章制度、员工守那么 、消防技能、做房、铺床、地毯清洁、摆台、托盘、插花厨艺等。以上工程由行政人事部依据酒店运作状况，拟定竞赛规程，报总经理批准后实施。2 员工生日聚会：由行政人事部按每季度一次组织生日人员集体活动吃生日蛋糕、唱生日歌 。3 体育类：1 集体工程：拔河、篮球、 扑克、接力赛跑。2 个人工程： 棋类、乒乓球、羽毛球4 文艺类：文艺表演、才艺竞赛、 卡拉OK竞赛、 员工联谊舞会。5 其他：1 淡季组织一次员工出游。2 依据酒店经营状况，每月一次酒店KTV为住店员工开放一次。六、嘉奖方法：1 对专业技能竞赛优胜人员可视状况赐予浮升工资、
3、发放奖金、发放证书等。2 集体工程获胜部门，视酒店经营状况赐予发放奖金、发放锦旗等。3 个人工程优胜者赐予发放奖金、发放证书等。七、费用预算附后八、设施需求附后员工业余活动费用预算表序号工程时间支配合计备注1各部门准备春节文艺节目1月2员工春节联欢晚会2月10000抽奖、用餐、文艺节目3组织基层员工市内出游分四批 3月-4月41000按人均200元标准 ，编制204人含管理人员 5月-9月 旺季暂停活动4员工运动会：拔河、篮球、接力赛、乒乓球、羽毛球、棋类等10月 公司举办，酒店参加公司活动。 5专业技能大赛： 消防技能、 宴会摆台、前台接待、铺床、厨艺等11月2900元暂设21个小项，每项奖
4、金分别为300元4人、200元4人、100元4人；优秀奖10人每人嘉奖50元6迎新年圣诞卡拉OK竞赛、12月下旬600元卡拉OK奖金分别为200元1人、150元2人、100元1人。7证书500元8生日蛋糕1-12月500元按30元本钱价自制 合计：55500 文娱活动设施清单序号设施预料数量备注1篮球5个2篮球架1-2对3乒乓球拍6对横拍2对，直拍4对4乒乓球台2个5卡拉OK播放系统1套6员工饭堂电视6台7杂志报纸一批8羽毛球、乒乓球乒乓球200个，羽毛球300个9棋牌类围棋、象棋等围棋4副，象棋6副，跳棋4副，扑克20副。10棋牌室设施桌凳11电脑10台员工上网实行收费管理12羽毛球拍6对13羽毛球架、网2-4对
