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1、我国西部某场二连等 6 个连队 土地整治 （ 节水灌溉 ）项目初步验收报告西部某场土地整治项目初步验收组 2012 年 9 月 28 日一 、 初步验收工作情况 1 、 参加验收有关单位 项目初步验收工作由我国项目实施管理领导小组主持 ，项目办公室 （ 西部某场 ） 具体承办 。参加验收的单 位有师 、团项目实施领导小组成员 、 监理单位 、 质量监督单位 、 设计单位 、 施工单位 、 实施单位和其他有关 单位。2 、 验收组成员项目初步验收工作组组长由师项目领导小组组长 担任 。验收工作组分综合资料组 、 工程质量组 、 财务组 、组成成员名单为国土局 、水利局 、审计局、 农业局、监察局
2、、 财务局、发改委 、设计院 、 质量安全监督站 、国土局 。3、验收依据 、时间 、 方法 初步验收依据1. 国家投资土地开发整理项目竣工验收暂行办法。 2. 土地开发整理项目竣工验收规程 。3. 某省土地开发整理项目竣工验收实施办法 （试行 ）。 4. 某省国家投资土地开发整理项目竣工自 查工作 等。 工程质量两组 、财务组 、综合资料组 。1. 工程质量组 ： 按照工程批准设计内容 ，对工程规模 、建设标准 、工程量及工程运行情况 ，进行现场 抽查，对施工记录 ，监理报告及质量评定 ，档案资料进行了抽验 ，并对首部泵房 、机电井、过滤器 、 地埋干管 、地面支管等材料进行了外观检查和实际
3、布设计情况抽验 。2. 财务组 ：通过对会计凭证 、原始票据及项目工程财务决算报表的检查， 对国家投资项目资金到位情况 、 财务资金管理制度执行情况 、财务核算及科目使用情况进行了检查 。3. 综合资料组 ： 通过翻阅项目竣工报告 、可研报告 、项目立项申请 、批准文件及变更设计批准文件 、 规划设计和预算书 、有关项目的合同书 、 协议书和任务书 、项目实施方案 、 项目招标有关文件及资 料、项目工程监理单位提交的监理资料 、项目工程施工单位提供的有关材料 、 项目材料预算与审计 报告 、项目投资效益分析报告 、土地权属调整情况报告 、项目实施单位总结报告及与工程有关的影 像资料等有关档案资
4、料 ，检查项目档案资料是否齐全 。二 、 制度执行情况 1. 公告制2013 年 8 月 12 日招标公告通过某省日报和某省政务网两种媒体发布， 6 月 12 日至 6 月 17 日售标书 ，7月21日正式开标 。招标结束后 ，项目某县在团部及所在连部发布项目基本情况公告 ，设置公示牌 。4. 项目法人制严格按照土地开发整理和质量标准集行业施工规范进行施工， 使项目工程顺利完成 。由项目法人 （ 独立享有民事权利和承担民事义务的组合 ）对本项目策划 ， 建设实施全权负责 。法人代表对工程质量管理工作负领导责任， 各单位土地的项目负责人对本单位在现场的质量负直接领导责任，项目法人按照项目法人制履
5、行自己的职责和义务 ，项目法人开头组建施工技术指导小组 ， 工作小组负责组织项目工程的建设施工 ，并参与 项目工程阶段验收和最终验收工作 ，确保项目的顺利进行 。3监理制工程监理由西部银通建设监理有限公司 ， 按照监理合同及监理职责对项目实施监理 。根据本项目要求 ，自 2012 年 9 月 15 日后 ，项目监理人员进驻施工现场 ，组建监理部 。施工过程中监理保持与业主单位 、施工单 位联系 ，对施工质量 、进度、投资 、安全情况及时掌握 ，对业主及时汇报 ，使业主单位掌握工程动态 ，及时准 确的进行指导 。4 招投标制为了规范我场土地整理项目招标投标活动， 使土地整理项目顺利实施 ，保证项
6、目质量 ，提高项目的经济效益，根据中华人民共和国招投标法 、 工程建设项目施工招标投标办法 土地开发整理标准 及上级有 关部门的要求 ，于 2012 年 8 月 31 日向社会进行公开招标 。招标范围 ：（ 1） 土建工程 （包括农田水利工程 、 田间道路工程 、防护林工程 ） （ 2）电力工程 （ 3）机井工程招标程序 ：招标公告 报名 初步资格审查 施工图纸会审 施工、设备材料供货单位投标 开标评标 确定中标施工 、 设备材料供货单位 签订合同 。5合同制 西部某场土地整理 （基本农田 ）项目的设计 、施工、监理工作依据 中华人民共和国合同法 、 国家投 资土地开发整理项目实施管理暂行办法
7、 等有关法律 、法规 ，与项目参建单位均签订了合同 ，明确了各方的权利 、责任和义务 。有关合同的订立 、履行、变更 、解除和终止等重要事宜由项目承担单位 、项目监理单位 、项目招投标代理 单位实行指导 ， 农场发改科对于项目合同的起草和履行情况， 实施过程指导和跟踪 。 农场土地整理项目办公室根据项目承担单位的授权 ，是合同管理的主责部门 ， 负责对整个合同的运作统筹管理 。合同由档案人员专人管 理。三项目建设任务完成情况项目经变更核定的工程量已全部完成 ，原设计工程量 、 变更核定的工程量与实际完成的具体工程量对比表 见附表 1 。附表 1 ：我国西部某场项目建设任务完成情况 篇二 ：土地
8、开发整理项目竣工验收资料目录土地开发整理项目档案资料分类表篇三 ：土地整理竣工报告南溪县南溪镇土地整理项目竣工验收报告工程名称 ： 南溪县南溪镇土地整理项目建设单位 ： 南溪县国土资源局法定代表人 ：项目负责人 ：一、项目概况南溪县南溪镇土地整理项目位于南溪县南溪镇石鹅村 、古永村 、松柏村 、石坎村 、 茶树村 、莲花村 ，批复 项目建设总规模 1771.78 万元，项目建设期为 1 年, 主要建设任务有 :1 、平整土地平田整地 14854.05 亩 。2 、农田水利砌护支渠 3 条，长 11km ；砌护农渠 5 条 ， 长 8.5km ；治理支沟 14 条 ， 长 6.9km ；治理斗沟
9、 4 条 ， 长 5.1km ；治理农沟 25 条 ， 长 8.1km ；3 、田间道路田间道 12 条 ， 长 5.7km ；生产路 3 条， 长 2.6km ；二、项目实施准备情况 根据国土资源部对项目的批复 ， 项目承担单位根据项目批复 ，组织项目管理人员对批复的项目设计和预算 进行熟悉并实地进行踏勘 。依据批复资金 ， 组织设计单位对预算进行调整并审核确定。由设计单位向项目承担单位进行设计交底 ， 针对项目设计存在的问题同设计单位对项目设计的工程量进行了实地核查，为项目招标和实施工作打好基础 。按照 国家投资土地开发整理项目实施管理暂行办法（以下简称办法）有关规定 ，依据“中华人民共和
10、国招投标法 ”、九部委 “工程建设项目施工招投标办法 ” 进行了项目招标工作 。 项目承担单位制定了招标工作方案 ，并报请南溪县国土资源局同意后 ，按照工作方案要 求，提出了土地开发整理项目施工招标报表 、建设工程施工招标申请表 、 工程施工招标评委会组成申报表 、 工 程施工招标标底编制申请表四个申请报表请南溪县国土资源局批准 。 根据南溪县国土资源局的批准 ，委托中国 华西工程设计建设有限公司作为项目招标代理人承担项目招标工作 。 招标工作严格按照南溪县国土资源局批准 的工作方案和报件 ， 进行了报名资格预审 、组织现场察勘 、 召开标前答疑会 、标前资格复审 、召开开标大会 、 组成评标
11、委员会 、评标 、 确定中标单位 。 由厅纪检监察 、项目承担单位派专人 ， 监督招标代理机构编制标底 。 关于对 2007 年国家投资土地开发整理项目招标进行全程监督的请示 ，整个招投标工作由南溪县国土资源局监察室全程进行监督 ， 公证人员对资格复审 、 开标会及评标工作进行公正 。 2007 年 6 月， 委托中国华西工 程设计建设有限公司作为该项目监理单位 ， 并签订了监理合同 。三、项目实施情况（一）项目工程进度情况 按照施工合同的规定 ， 施工单位做好各项施工准备后 ，于 2007 年 6 月申请并经监理单位批准后正式开工 建设，于2008 年5 月完成全部工程建设任务并进行了自检后
12、 ，向监理单位申请了分部工程验收 ，2008 年 6 月监理单位组织了分部工程验收并向项目承担单位提出了单位工程验收申请 ， 2008 年 6 月项目承担单位组织了项目自验 。（二 ）建设任务完成情况 ：本项目建设内容分为土地平田 、 农田水利 、 田间道路工程三大部分 ， 全部完成了变更后确定的工程量 ，完 成的工程量如下 ：1 、平整土地平田整地 14854.05 亩 。2 、农田水利砌护支渠 3 条，长 11km ；砌护农渠 5 条 ， 长 8.5km ；治理支沟 14 条 ， 长 6.9km ； 治理斗沟 4 条 ， 长 5.1km ； 治理农沟 25 条 ， 长 8.1km ； 3
13、、田间道路 田间道 12 条 ， 长 5.7km ；生产路 3 条， 长 2.6km ；四、项目实施管理及制度执行情况该项目作为国家投资项目 ，严格按照 办法的规定进行建设和管理 ，以“五项制度 ”为基础，在具体管 理中进行加强和完善 。 在组织上 ，项目实施管理在南溪县国土资源局的直接领导下， 由项目承担单位履行项目施工 ，项目所在地国土资源局参与项目实施管理并进行监督 。（一）项目实施管理情况 项目承担单位履行了项目法人职责 ，依照合同对项目参建单位进行监管 ，实施项目质量 、进度 、资金控制 ， 规范项目管理 ，较好的履行了职责 。为使验收工作不走过程 ，自验工作聘请有关专家 ，对项目的
14、工程实体 、 档 案资料 、管理等进行全面检查 ， 以查找问题为主 ，保证提请竣工验收项目有质量 ； 在项目管理加强廉政建设严 格项目廉政管理 。南溪县国土资源局作为项目管理单位 ， 实施项目监督 、检查和协调工作 ， 参与项目设计变更 、报帐审查和 项目检查 、 项目例会等工作 。项目监理单位中国华西工程设计建设有限公司， 按照监理合同 、监理规范和合同实施监理工作 ， 实行了总监理工程师负责下的驻地监理制 ，监理单位对工程质量 、进度 、投资进行控制 ，审批确认工程项目划分 ，对设 计变更进行复核 ，对报帐的工程量及资金进行质量评定的核定， 配合项目承担单位进行项目检查 ， 组织召开有关施
15、工会议解决问题 ， 对单元工程质量进行鉴定 ，主持分部工程验收 ，项目监理工作基本能够按照规范和规程 履行实施 。项目设计单位的设计代表解决施工中的设计问题 ，对项目承担单位 、 监理单位 、 施工单位进行设计交底 ， 对工程实施进行施工放线 ，对设计变更及资金调整进行复核 ， 参与施工会议解决施工问题 ， 配合项目承担单位 进行项目检查和验收工作 。南溪镇政府对项目实施工作给予了支持和协调， 组织项目区受益群众对优化项目设计提出了意见和建议。篇四 ：土地开发整理验收规程 土地开发整理项目验收规程 前言为规范土地开发整理 ，保障土地开发整理质量 ，根据 中华人民共和国土地管理法 及相关法律 、法规， 制定本标准 。省、自治区 、直辖市土地行政主管部门可结合本地情况 ， 依据本标准制定具体实施规程 ，报国土资源部备 案。本标准从 2000 年 10 月 1 日起实施 。本标准的附录 a、附录 b 、附录 c 都是标准的附录 。本标准起草单位 ： 国土资源部土地整理中心 。本标准主要起草人 ：高向军 、郑凌志、刘仁芙、佟绍伟 、余曙、朱德举、江 峰、王 磊、高 永、陈 原。 本标准由国土资源部负责解释 。土地开发整理项目验收规程目录1. 范围2. 验收条件
