企业形象建设方案企业形象建设工作计划范文

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1、企业形象建设方案2021年企业形象建设工作计划范文 企业形象建设工作计划在刚刚过去的里，我关键负责的后勤服务、宣传教育、形象建设等工作均取得了很好成绩。成绩的取得是和企业党委的正确领导，各单位间的通力配合，广大职员的拥护和支持分不开的。为使 年各项工作做的更加好，特制订工作计划一、工作目标1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零；2、继续在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，努力争取再上一个新台阶；3、宣传教育工作要继续保持全县优秀单位。内宣要向规范化、长期化、当代化前进，外宣要超额完成上级下达的指标；4、职员培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要深入

2、强化责任、提升水平；5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号；6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取多种材料消耗下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格控制在要求范围内，实现所制订目标。二、工作计划1、安全管理工作（1）全方面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制；（2）突出抓好饮食安全工作，确保职员饮食健康；（3）细化方法，明确责任，强化监督，严格检验，奖惩严明。2、两堂（塘）一舍工作（1）食堂管理：严把进出库关、销售等主要步骤，做到绝不松懈，提升饭菜质量，本着“一切为了职员健康”的服务理念，增加饭菜品种，改进服务态度，确保主食8个

3、品种以上，副食不少于12个品种；（2）在现有条件下对饭菜时常翻新，降低成本，全方面提升职员生活质量；（3）澡塘、更衣室管理：要提升环境卫生，努力实现“三无”标准，即“无杂物、无异味、无灰尘”，进而实现澡塘先淋后浴，节省用水，降低浪费的局面；（4）宿舍管理：要继续推行公寓式管理，条件许可时要统一配置衣柜、电视柜，实现星级管理；3、其它服务部门坑木场要确保产品质量，满足安全生产需求。同时，推行单独核实计件管理。水电组要实施工量和计时考评措施，提升工作效率和服务水平。4、经营管理（1）食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务；（2）各营业餐点实施独立核实，当日、当班核到班组；（3）食堂对外招待在已经制订对应标

4、准，建立业务招待账户的基础上，继续推行业务招待签字制度，严格控制超标准招待和非业务招待。5、宣传教育工作（1）对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛立即，反馈有力，提升水平；（2）围绕企业安全生产及其它各项工作，充足利用广播、口号、板报、简讯、电视、网络等多种媒介搞好宣传；（3）外宣要含有超前意识，抢抓时机，采取多个渠道进行立即报道；（4）围绕年度开展的“四、五、六、十”评选活动，做好日常检验督导工作，充足利用优秀人物、经典案例起到影响和带动的效果。6、职员培训结合县安监局和相关部门，做好企业地面单位特殊工种的认证、审证及换证工作。对不一样层次的干部、职员进行专业技术和岗位技能培训，确保达成对

5、应的职业水准。7、企业形象建设（1）企业文化建设，精神文明建设和思想政治工作要在方法方法上有所创新，继续保持全县领先地位；（2）在企业显要位置悬挂56条符合企业科学发展要求的固定口号；（3）推进企业亮化、净化工程。在巩固以往企业场区，电厂路面的亮化工程方面，抓好地面各卫生区域的管理，实现区域卫生长期化管理。8、节能降耗工作实施材料消耗、物耗有计划，定指标，实现定量、定额、计量管理，采取以旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使水、电、煤、气、油等指标实现最大程度有效利用。三、方法方法1、制订任务目标和分期实施计划，按计划步骤开展工作。2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检验、定时考评、奖惩严明。3、深入实际，调查研究，掌握民情，了解下情，针对实际采取有效方法，处理干部职员生产、生活方面的困难和问题。4、超前思维、了解目前最新政治动态，常常和上级主管部门和业务单位联络，以掌握不一样时期的信息动态和宣传专题，提升宣传效果。5、以人为本，创新思维，改善方法。经过座谈会、咨询会、谈心会等多个形式广泛征集干部职员对服务、宣传教育方面的意见和提议，使企业服务和宣传教育工作愈加贴近职员，更加好地服务企业。