公司会议总结报告书

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1、公司会议总结报告书公司会议总结报告书 通常说的工作总结,一般是指机关、企业、事业等单位的集体工作总结，下面就是我整理的公司会议总结报告范文,一起来看一下吧。 公司总结报告范文(一) 0xx年对于x而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在20xx年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下，紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工同心协力，坚韧进取，各方面的工作都取得了肯定的成果。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心起先”的经营理念,同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。 一、狠抓生产,经营

2、业绩不断提高 x年,公司接着围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创建从心起先”的经营理念,接着坚持科学发展观，把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了肯定的成果，主要有（具体见附表):x xxx施工图设计； 2. xx施工图设计; xx施工图设计. 二、完善制度,管理水平不断提高 制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠正确的领导和政策,二是靠广阔员工的支持和严格的管理。2x年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订,并制订兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、

3、选购、报销、质量追究、内部限制等2x项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。 三、注意培训，员工综合素养不断提高 始终以来,公司始终赐予员工培训工作极大的重视。实行公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间；在学习内容上,不仅注意在思想政治方面的学习，同时对于专业学问方面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业管理学问、专业基础学问、各门类的技术培训等,对于成果突出者赐予肯定的嘉奖，并由公司报销相应费用。通过学习培训，有效地提高了广阔员工学习的主动性

4、,使员工的整体素养得到了全面的提升。0x年，公司先后组织员工培训x0人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将赐予肯定的物质嘉奖，这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既激励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。 四、注意企业文化建设,推动朗青健康发展。 企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。20x年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,接着深化、长久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多

5、种形式的文娱活动,诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增加了企业的凝合力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的主动性、主动性和创建性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。 20x年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成果，但在工作中仍旧存在着肯定的问题。其一，部分员工思想观念依旧陈旧，工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能刚好到位,致使公司资金周转困难 公司总结报告范文(二) 时间荏苒,20x年很快就要过去了，回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首

6、望，虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习，不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作，比照相关标准,严以律己，较好的完成各项工作任务。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳,任

7、劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。 今后努力的方向：随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需驾驭的学问也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与帮助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作， 在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。充分发挥主观能动性及工作主动性。提高团

8、队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分相识到除了熟识业务外,还须要负责详细的工作及业务,使大家都能够主动担当工作。 对此我向领导做如下工作报告： 一、自觉加强修养和政治思想觉悟进一步提高 一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和视察事物，明辨是非,坚持 真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,酷爱祖国，酷爱中国共产党，酷爱社会主义，拥护领导的管理思想,对社会主义充溢必胜的信念。仔细贯彻执行党的路途、方针、政策，为加快社会主义建设事业仔细做好本职工作。工作主动

9、主动,勤奋努力，不畏艰难,尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素养 我重视加强理论和业务学问学习，在工作中，坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素养水平。(x）是仔细学习“三个代表”重要思想，深刻领悟“三个代表”重要思想的科学内涵，增加自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚决性;仔细学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。 (2)是仔细学习工作业务学问，重点学习公文写作及公文处理和计算机学问。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,

10、并结合自己在公文写作及公文处理、计算机学问方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习,不断提高自己的工作实力。（3)是仔细学习法律学问,结合自己工作实际特点，利用闲余时间,选择性地开展学习，通过学习,进一步增加法制意识和法制观念。 三、努力工作,按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己,勤奋努力，时刻牢记公司制度,一心一意为公司创建利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上,努力做好本职工作。在详细工作中,为老板当好参谋助手： (x)仔细收集各项信息数据，全面、精确地了解和驾驭各方面工作的开展状况,分析工作存在的主要问题，总结工作阅历,刚好向领导汇报,让领导尽

11、量能全面、精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。 （2）领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间,按时、按质、按量完成任务。 (3）在接待来访客户的工作中,坚持根据工作要求,热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。同时,对客户要求解决但一时又解决不了的问题仔细说明,耐性做好客户的思想工作,让客户信任协盛。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也相识到自己的不足之处，理论学问水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我肯定仔细克服缺点,发扬成果，自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下，刻苦学习、勤奋工作,为公

12、司的目标作出自己的贡献！ 四、在勤的方面： 本人事业心、责任心强，奋勉进取,一心扑在工作上;工作仔细，看法主动,大张旗鼓,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；,协调有关工作，审核有关报表。 五、在绩的方面: 本人工作思路清楚，开拓进取，常常提出合理化建议并获接受,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作；讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成果比较突出,效果良好。自觉做到与公司保持高度一样, 总的来说,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署，坚决执行公司和领导的经营方针政策,严格执行公司的规章制度，较好地履行了公司领导

13、支配的工作,发挥了组织协调实力,充分调动广阔员工的工作主动性,较好地完成了全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新 公司总结报告范文公司总结报告范文(三）敬重的蔡总、各位同事： 大家好!我代表生产部一百五十余名员工对本部门20xx 年工作予以总结，请予审议:时间似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的快乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美妙。 一、工作回顾 x、产品

14、产量方面 过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的状况下，进行试验和摸索。截止2xx 年xx月 x 日共完成两成结构产品 40K PCS 三四层结构产品 3KK PCS 为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产安排,和利用有限的资源,刚好满意客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。 2、 产品品质方面 在今年工作中,在确保生产任务的状况下 两层结构产品入库良率达到8 ，三四层产品入库良率达到 6%。我坚信只要每个员工在提高产品意识状况下,全力的投入在生产每一个环节中，产品质量肯定会稳步提高。 、 设备管理方面 在过去的一年里,各设备比

15、较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。 4、 人员管理方面 在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候状况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺当进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢 行政部对员工的教化和工程部 的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。5平安生产方面 在过去的一年里，我部门将平安生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的平安学问教化,监督和解除各车间存在的平安隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。 二、存在的不足和对策 生产部在过去的一年里虽然做了许多的工作,也取得了肯定的成果,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。 x、 质量管理方面 x） 员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的看法。这与培育员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。 2) 缺乏全员参加质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参加质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力