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1、 目 录一、工程概况41.工程建设概况41.1建筑设计概况41.2结构设计概况51.3建筑设备安装52.自然条件52.1工程地质、地形52.2气象条件52.3周边道路及交通运输条件62.4场地及临水临电6二、工程部署61.施工目标62.项目组织机构和管理模式63.施工区域的划分114.总承包与专业分包关系115.协调配合方案12三、施工进度计划171.施工总体进度计划172.施工进度计划表173.施工进度计划完成的可行性分析194.计划实施保证措施21四、施工总平面布置231.平面布置原则及依据232.施工总平面图的容23五、施工部署291.部署的原则292.施工容30六、施工方案及技术措施3
2、61.施工测量362.基础土方开挖及回填423.基础工程434.模板工程445.钢筋工程496.混凝土工程547.砌体工程588.脚手架工程619.防水工程6110.装饰装修工程6511.安装工程78七、各项管理及保证措施1081.质量管理体系与措施1082.安全管理体系与措施1343.环境保护管理体系与措施147八、资源配备计划1601.劳动力安排计划1602.主要施工机械配备计划1613.主要工程材料及构件计划1624.试验、检测仪器设备计划164一、工程概况1.工程建设概况新马动力创新园F-1地块6.1期项目位于株洲市高新开发区D道路以西，动力一路以北，丰产一路以东，中央景观带以南。总建
3、筑面积89593.21平方米，包括22栋丙类厂房，其主要功能是为中小创业企业发展提供所需的生产场所。工程建设概况一览表序号容说明与要求1工程名称新马动力创新园F-1地块6.1期2建设地点株洲市高新开发区D道路以西，动力一路以北，丰产一路以东3建设单位株洲高科发展4设计单位省建筑5建设规模总建筑面积89593.21平方米6建设工期总工期 天（日历日）7工程质量按国家相关验收标准达到合格工程8承包方式包工包料9工程招标围暂定1.1建筑设计概况本工程位于株洲市高新开发区D道路以西，动力一路以北，丰产一路以东，中央景观带以南。建筑层数地下0层，地上5-6层，建筑高度17.60-23.90m。本工程建筑
4、单体均为高度小于24米的多层工业建筑，一层为门厅、设备用房、架空车库等；二层-六层均为丙类厂房。建筑耐火等级为二级，建筑防水等级为屋面级，植被屋顶防水等级为级。设计使用合理年限均为50年，抗震基本烈度小于6度。1.2结构设计概况本工程结构形式为框架结构，主体结构设计使用年限为50年，建筑结构的安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，建筑耐火等级为一级，建筑抗震设防类别为丙类。本工程基础采用旋挖成孔灌注桩，部分区域采用天然独立基础。钢筋砼结构部分：钢筋：HPB300级热轧钢筋， HRB400级热轧钢筋。1.3建筑设备安装本安装工程主要包括建筑给排水、建筑电气、通风与空调工程。2.自然条件2.1工
5、程地质、地形本工程建筑场地主要土层为：人工耕土、耕植土、淤泥质土、粉质粘土及泥灰岩等。地下水对混凝土具微腐蚀性。2.2气象条件株洲市绝对最高温度：40.6；月平均最热气温（7月）：29.5；月平均最冷气温（1月）：4.7；年平均气温：16.8-17.21；年平均相对湿度：80%；历年年平均降水量：1422.4mm；常年主导风向西北风，年平均风速2.7m/s,风载标准净值为0.35KN/m2。本工程施工阶段经历雨季、夏季和冬季，需要采取雨季防雨、夏季防暑、冬季施工等技术性措施。2.3周边道路及交通运输条件本工程现场施工场地比较开阔，交通便利。2.4场地及临水临电场地情况：F-1地块6.1期场地将
6、基本具备进场开工条件。临水临电：根据现场踏勘，现场已经通水通电，能保证该工程的需要。二、工程部署1.施工目标 针对本工程实际情况、建筑市场情况和公司实力制定施工目标，在实际施工过程中将严格按照已制定的目标进行施工管理，工程目标具体如下。施工目标一览表序号工程目标目标容1质量目标按国家相关验收标准达到合格工程2工期目标总工期为 天（日历日）3职业健康安全目标按职业健康安全管理标准进行管理，采取切实可行的安全措施和充分的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事故。4环境目标按环境管理标准进行管理，采取预防为主，防治结合的办法，尽最大限度降低现场噪声，施工污
7、水排放前进行沉淀净化，土方、材料外运无遗洒，废弃物分类堆放，回收可再利用的废弃物，最大限度节约能源资源。5文明施工目标按照省安全质量标准化示工地要求组织施工6成本目标向管理要效益，确保工期、质量，降低成本。7服务目标建造业主满意，用户满意工程。2.项目组织机构和管理模式本工程采用项目法人管理，成立公司直管的项目经理部，执行建设工程项目管理规。项目经理部主要组成成员：项目经理（焕炜）、技术负责人（郭日华）、生产副经理（邹志和）、安全总监（肖文德），下设别经营计划部、物资供应部、工程管理部、安全环保部、综合管理部，具体人员组成见附表一：项目管理人员组成表，下设各施工专业队，承担全部工程施工。在管理
8、模式上，采用如下管理模式：项目经理：刘焕炜技术负责人：郭日华生产副经理邹志和安全总监：肖文德安全环保部工程管理部物资供应部经营计划部综合管理部成本管理财务管理材料计划物资供应材料保管施工技术工程测量检验试验质量管理安全管理环境管理治安消防交通管理后勤行政电气作业队管道作业队锚杆作业队装修作业队土方作业队砌体作业队木工作业队钢筋作业队防水作业队混凝土作业队幕墙作业队计划统计新马动力创新园项目经理部6.1期主要管理人员性别执业或岗位明拟在本项目担任的工作岗位证书名称级别证号专业焕炜男壹级建造师注册证壹级湘0建筑工程5项目负责人安全考核B证湘建安B（2010）150000005郭日华男专业技术职务书
9、高级A建筑工程5技术负责人唐立男专业技术职务书中级B建筑工程3执行经理邹志和男岗位书66施工员殷作榜男岗位书78施工员福男岗位书94施工员纪明男岗位书89施工员羊青能男岗位书70施工员于芳女岗位书88安全员安全考核C证湘建安C（2012）150001223肖文德男岗位书70安全员安全考核C证湘建安C（2010）150000879唐晓波男岗位书60安全员安全考核C证湘建安C（2013）150002443立新男岗位书22安全员安全考核C证湘建安C（2009）150001731殷鹏男岗位书80安全员安全考核C证湘建安C（2012）150000009包科男岗位书03质量员清霞男岗位书67质量员红宇女岗
10、位书0X质量员曾辉男岗位书72质量员朱牡娟女岗位书05标准员志超男岗位书05机械员仕军男岗位书92机械员许小金男岗位书42材料员熊辉女岗位书18资料员3.施工区域的划分按照施工图纸及现场实际情况，将6.1期现场分为4个施工区域，分别为A区、B区、C区、D区。其中，A区包括1#、2#、15#、21#、22#栋；B区包括3#、4#、14#栋；C区包括5#、6#、12#、13#、16#、17#、19#、20#栋；D区包括7#、8#、9#、10#、11#、18#栋。4.总承包与专业分包关系4.1总承包管理模式综合分析本工程的实际情况和业主的要求，本工程的特点是：工程体量大、工期紧、对深化施工详图的能力
11、有较高的要求、有较多分项工程由分包商施工项目的施工等，针对以上特点，需策划和实施好本项目的总承包管理，发挥好项目部的工程总承包优势，才可顺利实现预订项目目标。工程总承包的重点是协调与工程相关的各种因素，使整个项目管理系统的各种资源得到优化配置。项目经理部需对业主招标的其他专业分包工程以及招标人直接供应的材料设备实施总承包管理和配合服务。采用合理高效的总承包管理模式能保证工程始终有条不紊的进行，同时会有效的缩短工期、节省施工成本，本工程实施过程中，项目经理部需在业主授权围，充分利用社会化专业分工协作，组合优秀的专业承包商和劳务队伍以及合格的供应商和优良资源，实现项目总承包管理，全面实现工程项目的
12、综合目标。总承包管理模式可以概括为：“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”，这其中包括的总承包管理企业成功运行的三大要素：总承包功能齐全控制能力强的总部、规化标准化高效率的项目管理，控制核心技术组织社会专业分包为总承包配套服务的能力，总承包工程管理流程为：1)工程管理关键要点：工程工期管理和计划管理的依据是合同，因此总承包商须参与专业分包招标，并且确认专业分包工期等安排，将专业分包商纳入总包管理畴。2）业主工作重点是关键设备和材料的审批、协调设计和施工方的配合 ，总包工作的重点是现场协调，业主根据合同对总包进行管理和监督。总承包单位在现场建立完善的协调制度，方便业主、设计、
13、监理、总包、专业分包有效的进行沟通。5.协调配合方案5.1总包人与业主的配合与服务5.1.1定期参与业主组织的例会，讨论解决工程过程中参建各方出现的矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，使整个施工过程井然有序。5.1.2根据总体进度计划安排，对分包商的考察时间、进退场时间做出部署，制定分包商的招投标计划、进场计划，保证工程总体步调一致。必要时，可以协助业主编制招标文件、考察队伍，精心选择施工质量好、信誉高的分包商，以确保满足施工需要。如工程总包标确定后，精装修分包将是一个重点，届时我们将编制详细的控制计划，供业主参考，保证工程进展顺利。5.1.3对业主提供的材料设备，本公司将根据工程总体进度计划，编制考察、招标、订货、进场计划，保证材料设备的按时供应。5.1.4协助业主办理相关手续（如：工程开、竣工等），保证工程进展顺利。5.1.5在施工中时刻为项目管理人着想，从施工角度和以往的施工经验来向业主提出合理化建议，满足业主提出的各种合理要求。5.1.6根据施工进度需要，编制图纸需求计划，提前与业主、监理工程师、设计人进行沟通，提前确定设计图纸。同时，指导和协助弱电、精装修等专业分包作好专
