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1、医院优秀护士述职报告医院优秀护士述职报告 在经济飞速发展的今日,我们都不行避开地要接触到报告,我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是我帮大家整理的医院优秀护士述职报告,欢迎阅读，希望大家能够喜爱。医院优秀护士述职报告1本人陈丹,于20xx年8月由临床科室调到行政组工作,担当院务会成员、总护士长职务,0xx年6月担当院女工委。三年来,本人仔细履行自己的职责,将“安排-实施效果评估反馈”贯穿到每项工作中，较好地完成各项工作任务，得到了领导、同事的确定和好评。作为院务会成员,本人能正确相识、主动担当医院稳定、平安、发展的责任,竭尽所能为医院服务；自担当总
2、护士长、院女工委后，我充分相识到护理管理的重要性，在加强女工工作的同时,重视制度建设,注意护理管理，将提高护理工作质量、提升病人对护理服务的满足度作为护理管理的中心任务,以团队协作、服务质量和创新建设作为工作主线,全力开展工作。现将三年来的工作运作状况总结报告如下：一、加强团队协作，提高服务实力。 随着群众健康观念的更新，对护理工作的要求越来越高，在治好病的同时还要求受敬重、被理解。为此，我们主要是通过加强管理,提升实力来赢取病人的信任。 一是完善工作制度，加强检查考核。由于是基层医院，许多护理工作还很不规范,没有一个完整的管理体系。在任职的三年间，我努力完善了各类资料、分类归档。结合我院的实
3、际状况,制订了护理制度、护理文书书写、护理奖金安排方法、护理缺陷照实登记报告等制度,逐一分发到各科室，使工作有章可循;依据上级文件和院领导的指示精神,护理部、科二级每年年初都要制定护理工作安排、护理质量管理目标，在年终时进行比照总结，使护理质量管理有条不紊地进行。同时,依据区卫生局年终检查标准,结合本院实际，制订了护理质量考核检查标准，使护理质量持续向良性、高质、高效发展，每次检查都受到区局的好评。二是履行管理职责，合理调配资源。仔细履行总护士长职责,每月不定期主持召开护士长会议,总结上阶段的工作开展状况，分析护理工作上存在的缺陷，刚好调整思路并布置下一阶段的工作内容,要求科护士长做好科室各项
4、工作并刚好做好科室工作记录,集中反馈并提出整改看法,使临床出现的问题得到有效解决；统筹科室工作,合理支配人力资源,成立护理应急小组,统一各科急救车药品排放依次与保管，启用床头卡、婴儿手带和温脉仪。量化工作量，创新激励机制“点子奖”,完善门诊输液告知、精神科探视告知等程序，购买护理书籍供大家学习,提高护理记录内涵,提升了护理文书质量。 三是营造学习氛围，提高业务素养。对新护士进行岗前培训，帮助她们尽快熟识各项工作制度和临床业务。实行外派学习、邀请上级医院护理专家到我院授课、组织护理人员进行三基理论操作考核（考核结果存入个人技术档案）、特别病例探讨等形式提高医护人员的业务水平，提升了护理人员的整体
5、素养。 四是发挥监控作用,规范护理行为。每季度组织护士进步行一次全面性的交叉质量检查、督促指导,并刚好记录、填写护理质量结果反馈表,要求科室对存在问题仔细整改,列入下次检查重点。坚持每周下病区2次以上,重视对重症病人的护理，规范护理行为,严把护理质量关。经过全体护理人员的努力,护理质量有了很大的提高，治疗室、处置室、产房、手术室物品摆放整齐、管理规范、卫生符合要求,急救物品完好率达到100%。同时依据剧毒麻药品管理制度，对该类药品进行规范管理，做到专人管理、帐物相符、班班交接、记录齐全。 通过努力,我院的护理人员素养进一步提高，协作实力进一步加强，护理质量管理进一步规范，正一步步向澄海人民医院
6、的工作水平靠近,每次汕头、澄海有关部门到我院检查、自查都能 合格。 二、提倡“关爱文化”，提高服务质量。 加强对病人的关怀、对同事的关切、对女工的关爱,营造轻松欢乐的工作氛围和护理环境,逐步形成本院特有的医护文化。一是提倡对病人的关怀。护理工作与生命和健康亲密相关,护士不仅要有肯定的专业学问、技能，更重要的是要具备敬重人、关爱人的职业道德素养。为树立“以病人为中心”的服务理念，今年护士节我依据自己的工作阅历给大家讲了“如何做个欢乐合格的护士”，重点强调自身建设、职业道德、慎独精神、护患沟通的技巧在临床工作中的重要性,要求护理人员依据疾病种类进行必要的询问和告知，尽可能为患者供应健康学问、医学常
7、识,提高群众的自我保健意识。我的切身感受赢得了大家的共鸣和热情的掌声。在临床服务中,我要求医护人员留意礼仪建设，尤其是仪表、言谈、举止,注意内强素养、外树形象，提升护理服务文化内涵。在每年发放住院病人的50份满足度调查表中，病人的满足度较高。二是提倡对同事的关切。平常通过和个别护士长、护理人员谈心等方式进行思想沟通，使护理人员的思想有了较大的变更,年轻护士对将来有信念,工作热忱有所提高。例如遇到患者无家属在场的状况下,我们的护士都能热忱帮助患者协调解决困难;下病区巡查时,不少患者及家属还特殊点名表扬个别护士；遇到一个科室忙不过来的状况，其他科室护理人员都能刚好、主动伸出援手此类好人好事不在少数
8、，体现了良好的团队精神和服务理念。三是提倡对女工的关爱。为活跃护理人员的精神生活,增加凝合力，我平常都会激励大家以科室为单位,多组织一些有意义的活动。每年护士节之际,我们都会组织学问抢答、登莲花山竞赛、到大自然烧烤,以及操作竞赛、座谈会等活动,大家在活动 中热忱高涨、欢声笑语，欢乐的氛围进一步提高了工作效率。 三、坚持创新建设,提高医疗平安。一是严格医疗平安制度。由于本院没有设立感染科，医院把有关感染科的工作交给护理部,我依据工作要求,对园内感染、医疗废物管理制定了各项工作制度，加强了医院的平安管理。 二是加强护理平安教化。定期对全体护士进行护理平安教化，提高大家的法律意识和自我爱护意识，针对
9、存在问题对薄弱环节进行整改。例如增加出院病人的告知内容、门诊输液留意事项、病种的饮食禁忌告知、粘贴各类温馨提示等,以降低护理纠纷、差错事故的发生率。 三是抓好平安监管。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓护理人员的无菌技术操作,抓好手术室、供应室、妇产科、急诊室等重点科室消毒灭菌环节的监管，严格一次性医疗用品的管理，护理部每季度对全院各科室消毒液和紫外线灯管强度进行监测记录,努力降低医源性感染。特殊是对20 的医疗废物列入常态重点管理,并把废物分类与处理流程上墙公示。过去三年,我尽力做好本职工作,在工作中不断学习，提升了自身素养，但仍存在一些不足。今后我将接着学习，努力完善自身综合素养,提高自
10、己的管理实力,以更好适应新的工作岗位的要求。 述职人: x年8月25日医院优秀护士述职报告2敬重的各位领导、敬爱的同事们 你们好！在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取,仔细钻研工作方法，总结工作阅历，立足本职岗位,带领全科室全部护理人员，主动参与单位建设,在取得成果的同时，也充分相识到了自身的不足。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必需拥有过硬的本事,才能服众;其次是因为我感到自己在如何带领全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力，一心投入到工作当中去,以高
11、度的敬业精神回报组织对我的信任。下面，我就将本人今年以来的履职状况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。 一、主要工作 (一）依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确,要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公允对待； (二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理； （三）针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人; (四)不断深化平安管理，强化平安意识,做好平安
12、护理工作，平安工作是一切工作的基础,更是全部成果取得的前提。因此,做好平安护理不仅能保障护患双方的平安,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情，敬重病人,了解病人的心理改变,重视心理护理和精神关怀，亲密巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。 (五）了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代的发展的须要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七,加强
13、护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急；（六)护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝奢侈；我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先，从我做起,严格限制科室支出，对一切奢侈的现象,刚好提出指责，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核算,降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果,，都是护士长必需做到的。 (七）我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在工作至之余,我注意提高自己的业务水平和政治素养，同时对
14、党的先进理论也是仔细学习,深化领悟，不断提高自己的思想政治素养。 二、好的特点 （一)责任心强，一心扑在工作上。自担当护士长一职以来，我就没完整休过一个周末,没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里，时刻保持与同事和病人的紧密联系，刚好驾驭科室发展的第一手资料。(二）思维敏捷,为单位建设出谋划策。护士长这一岗位,既是管理者,又是基层建设者,怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当仔细思索的问题。今年以来，本人在科室发展中,主动协调、勤于动脑,将好的想法汇报上级,将上级的思想落实到实际当中去,起到了较好的纽带作用。 （三）工作标准高，树牢争第一的思想。我们的目标只有一
15、个，那就是最好。即使现在不是最好，我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中,我坚持要干就要干的最好的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远发展打下坚实的基础。 （四)严格管理，关切部署。我坚持严在格内，管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同时,在生活方面，对部署的关怀细致到位，使每位员工都能感受到科室的暖和。 三、存在问题（一)个别护士的专业素养还不高,主要缘由还是在于我个人平常对她们的传帮带不够,业务标准要求低。 (二)整体护理的水平还不高,护理书写方面有差距。(三)病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象。 (四）在凝心聚气方面做的工作还不够深化
16、，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来,是我下步主要应当思索的问题。 四、下步准备（一）接着学习专业素养,明年争取在专业素养方面有个质的飞跃，以自身的素养带动部署，提高全科室的护理水平。 （二)在管理的学问和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责，为自己负责的看法,主动向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论。 (三）主动参与科研活动,加深对护理事业的探讨。争取在论文发表方面再有建树。（四）主动支持和参加护理部的各项工作。虽然工作是平凡而辛苦的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作渐渐
