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1、西南科技大学经济适用住房项目（施工1标段）施工组织设计自贡市第一建筑工程公司二0一0年七月施工组织设计审批表工程名称西南科技大学经济适用房（施工1标段）面积（M2）约7763.4结构/层数框架/6层造价（万元）765.8821万元建设单位西南科技大学施工单位自贡市第一建筑工程公司设计单位中国工程物理研究院建筑设计院施 工单 位项目经理： 年 月 日公司技术负责人： 年 月 日监 理单 位审 核意 见总监理工程师： 年 月 日建 设单 位审 核意 见建设单位工程负责人： 年 月 日目 录第一章 编制说明第一节 编制依据第二节 指导思想第三节 编制原则第四节 编制内容第二章 工程概况第一节 工程总
2、体概述第二节 设计概况第三节 现场施工条件第四节 工程特点第五节 施工对策第三章 施工部署第一节 施工准备第二节 施工阶段划分第三节 流水段划分第四节 施工顺序第四章 项目组织机构第一节 项目管理目标第二节 组织机构设立第三节 项目经理部成员岗位职责第四节 项目经理部考核制度第五节 工作流程第六节 施工组织措施第五章 主要施工方法和特殊施工措施第一节 测量放线第二节 基础工程第三节 主体工程第四节 防水工程第五节 装饰装修工程第六节 楼地面工程第七节 门窗工程第八节 脚手架工程第六章 水电安装预留预埋工程第七章 施工进度计划及保证措施第一节 施工进度计划第二节 工期控制和保证措施第八章 施工现
3、场平面布置第一节 施工平面布置原则第二节 施工总平面布置图设计步骤第三节 临时设施第四节 施工用水布置第五节 施工临时用电第六节 施工现场管理第九章 资源配备计划第一节 人力资源配备第二节 物资资源配备第三节 施工主要机械配置第十章 质量保证的管理措施第一节 质量管理体系第二节 工程质量检验第三节 控制工程质量措施第四节 ISO9001体系对质量的控制第十一章 安全保证的管理措施第一节 安全生产管理体系第二节 施工安全管理第三节 施工安全员职责第四节 施工现场安全管理第十二章 文明施工和环境保护的管理措施第十三章 采用新技术、新工艺、新材料施工第十四章 季节性施工措施第一节 冬季施工措施第二节
4、 雨季施工措施第十五章 成本节约措及施合理化建议第十六章 协调管理第一节 施工现场协调第二节 与建设单位的协调第三节 与监理单位的协调第四节 与设计单位的协调第五节 与工程质量监站的协调第六节 协调管理方式第十七章 质量的回访和保修第一节 质量回访第二节 质量保修第十八章 民工工资保证措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 编制说明第一节 编制依据1、根据该工程招标文件的具体要求；2、根据业主提供的施工图纸要求。3、建设、设计单位对工程情况的介绍，
5、现场勘察和了解到的有关资料及信息；4、工程建设项目场地特征；5、质量验收及施工规范（1）、工程测量规范（GB50026-2001）；（2）、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；（3）、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002；（4）、钢筋焊接及验收规程JGJ18；（5）、屋面工程质量验收规范GB50207-2002；（6）、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；（7）、建筑施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005；（8）、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91；（9）、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001；（10）、建筑
6、给水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；（11）、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）；（12）、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；（13）、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001；（14）、钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96；（15）、带肋钢筋套管挤压连接技术规程JGJ108-96；（16）、钢筋锥螺纹接头技术规程JGJ109-96；（17）、硬塑料管配线安装98D301-2；（18）、利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装03D501-3；（19）、接地装置安装03D501-4；（20）、火灾报警及消防控
7、制04X501；8、操作规程、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001；、塔式起重机操作使用规程JG/T100-1999；、建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）；、建设工程文件归档管理规范（GB/T50328-2001）；9、工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）；10、国家颁布的强制性条文（房屋建筑部分）；11、我公司符合ISO9001：2008认证的质量管理体系及程序文件；12、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件；13、我公司技术实力、机械设备装备情况。第二节 指导思想一、本着“精心组织、科学管理、技术先进、履约守信、确保创优”的二十字方针
8、，运用项目法进行施工组织管理，充分发挥公司的优势，实行强有力的统一领导和指挥，选派精干队伍，采用先进、合理、经济的施工方案，充分利用机械设备，提高劳动生产效率，保证重点，统筹安排，精心组织，文明施工，确保优质、快速、安全、低耗完成工程的施工任务。二、本施工组织设计所提出的手段、方法和措施，都是在充分调查研究和反复讨论的基础上确定的，是组织和指导施工的重要指导性文件。三、我公司的质量方针为“重质量、守信誉”，是我公司永恒的宗旨，“为顾客建设满意的工程”是我们企业的第一使命。第三节 编制原则一、确保工期本工程根据招标文件的要求，计划工期为270日历天，我们将本着重合同、守信用的准则，确保在此工期时
9、间内，保质保量的完成本工程施工任务。二、确保工程质量该工程的质量目标为合格，力争创优，我们将围绕该目标，充分发挥技术装备优势，发扬我公司善创优质工程的优良传统，严格按照ISO9001质量管理体系的要求执行程序文件，确保质量目标的实现。三、大力推进技术革新大力推广应用新技术、新工艺、不断提高企业的技术水平，我是我们在市场经济体制下求发展的战略手段，我们在工程施工中将大力推广应用新工艺、新技术，以提高经济效益和社会效益。四、安全生产、文明施工切实抓好安全生产、努力搞好文明施工，争创文明施工样板工地，为我公司树立良好的社会形象。五、优质服务严格遵守合同，在施工过程中积极为建设单位分忧解难，认真履行承
10、包方职责，做好施工配合协调工作，虚心接受建设单位、监理、质监部门及社会各相关部门的监督检查，工程竣工后，认真按要求搞好工程回访、保修及维修服务。第四节 编制内容本施工组织设计所包括的内容有：工程概况，施工部署，项目组织机构，主要施工方法和特殊施工措施，施工进度计划及保证措施，施工进度计划及保证措施，施工平面布置，资源配备计划，质量保证、安全生产及文明施工以及环境保护的管理措施，新技术、新工艺、新材料的运用，合理化建议及降低造价措施，与业主、设计、监理的协调配合，质量的回访和保修，民工工资保证措施等。第二章 工程概况第一节 工程总体概述工程名称：西南科技大学经济适用住房项目（施工1标段）；工程性
11、质：新建工程；建设地点：西南科技大学校区；设计单位：中国工程物理研究院建筑设计院；建筑规模：本工程系西南科技大学经济适用房工程，位于绵阳市青义镇，建设单位为西南科技大学，工程包括：D1(1#地块)、D4、D5、D6（3#地块），建筑面积约7763.4m2。质量标准：合格；工程工期：270日历天。计划开工日期为2010年05月，计划竣工日期为2011年2月。第二节 设计概况整个建筑物为框架结构，工程平面布局合理，宽敞大方，立面造形独特、适用。其结构设计为：1、基础本工程的基础根据施工图要求采用基础类型为采用MU10页岩实心砖砌筑的砖基础和C25砼独立基础。2、钢筋砼结构（1）现浇结构各部件设计用
12、材料：基础垫层为C10，独立基础为C25，基础梁、框架柱为C30，过梁、构造柱为C20,楼梯为C30，零星构件为C20。（2）现浇构件钢筋采用圆钢，II级和III级螺纹钢筋。（3）填充墙：采用页岩多孔砖和MU10的页岩空心砖砌筑。第三节 现场施工条件一、建设用地已征取。二、场地拆迁及平整情况：场地基本平整。三、施工用水用电开工前由业主已接通至施工现场。四、有关勘探资料：拟建场地已进行岩土工程详细勘察。五、施工图纸设计和审查情况：已通过。第四节 工程特点1、工期：根据招标文件要求，本工程工期为270日历天，需合理安排施工进度计划，保质保量完成施工任务。2、资源情况：工程位于西南科技大学校内，属绵
13、阳市近郊，资源丰富，地方建筑材料供应情况良好，均能保质足量供应。3、交通运输条件良好，场内外公路均畅通，三通一平已完成，电源已接至现场外。4、由于可供使用的场地较宽裕，应合理安排物流通道及人员通行安全所造成的互相影响采取可靠措施予以保障。5、质量要求：一次性验收合格标准。6、交叉作业工种多，需要进行多层次、多方位的协调，有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量及工期要求，土建与水电安装工程密切配合施工是保证该工程质量及进度的关键。7、安全要求高：本工程所处的地理位置、地区特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工单位的现场管理必须规范化，确保安全生产、文明施工标准化，以优良的场
14、容场貌及施工环境创造出精品工程。在制定方案和措施时，要编制专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全文明落到实处。本工程一旦中标建成，将为公司树立良好的企业形象及良好的社会信誉均具有重大意义，因此，合理安排，做到安全文明施工是本工程的重要环节。第五节 施工对策针对上述特点，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利因素，以饱满的精神，拼搏、求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程速度，以良好的服务形象、优化的工程目标，顺利完成工程建设任务。 1、组织强有力的领导班子和选派精良的项目经理组成项目经理部，做好施工总体平面布置，合理安排劳动力和材料供应，做好施工的均衡性，确保工程工期。 2、对参战职工加强质量意识的教育，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，采用先进、合理、切实可行的施工方法，配备先进的施工机具，对基础及地下室、支撑系统、模板工
