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1、2022年招商局引资工作方案1、工作指标：招商引资任务指标100亿元2、进一步加强招商引资工作的领导。招商引资工作的组织领导是做好这项工作的强有力的保障，没有一个好的领导机构，稳固我们招商引资的软环境就是一句空话，就不能充分保障在我们现有条件下硬环境缺乏靠软环境来弥补的前提条件。所以，各园区、各乡镇要强化招商引资工作的组织领导，加大招商引资的领导力度，促进招商引资有序开展。3、充分发挥经济参谋、招商局副局长、专职招商人员的作用。年的招商引资工作我们要突出发挥我们所聘请的经济参谋、120名招商局副局长和我们培训出来的90余名专职招商人员的作用，发挥他们持有的各种特长，以多条腿走路，探究出一条崭新
2、的招商引资路子来。4、强化“二城三区六园”的载体作用。“二城三区六园”是我们产业开展的主要载体，开发建立好这些载体是我们招商引资工作强有力的根底，是引进一大批龙头工程的基地，高标准的规划，精准的产业定位，为我们充分发挥载体招商提供了超强的保障，促进我们的招商工作真正过渡到招商选资中去。5、继续做好包装静海、营销静海的工作20年招商引资工作方案5篇20年招商引资工作方案5篇。静海已有“二城三区六园”这些载体，每个载体也有了产业定位，那么让外界如何理解静海，理解一个什么样的静海是我们拓宽招商渠道的主要工作，我们要以科学开展观为指导，发挥自己的特长和优势，加大我县的知名度。6、将总部经济提升到招商引
3、资工作的议事日程。兴旺地区总部经济的税收不菲，有的一栋楼宇税收就达亿元以上，我市市内六区及周边地区也都在进展着这项工作，我们要充分发挥子牙环保园的优惠政策和团泊新城的特殊地理位置，积极探究这项工作，将其提到招商引资工作的议事日程。7、做好引进工程调度调度工作。“三区六园”的产业定位为我们招商引资提出了一个新的课题，那就是招商引资全县一盘棋，充分发挥各园区招商部门的作用，引进工程按产业分类进展调配，是我们在今后工作需要积极探究的一项工作，要把引进工程充分利用和合理入住园区，到达尽快将“三区六园”工程摆满、发挥效益的目的20年招商引资工作方案5篇文章20年招商引资工作方案5篇出自artle/wk-32086915882851.，转载请保存此链接！。第2篇：20年商务局招商引资工作方案一、高度重视，着力构建招商引资组织领导体制牢树“大开放才能大招商、大招商才能大开展”的意识，创新完善招商引资体制，进一步健全招商引资的组织领导体系。一是建立招商引资工作联席办公制度，定期召开联席办公会，安排部署全县招商引资工作。二是县政府明确一名副县长把主要精力用于抓招商引资工作。三是组建县政府大工程办公室、招商局，核定职能、职责，对招商引资工作全程负责和效劳。四是县财政每年至少拿出100万元，作为招商引资工作专项经费，确保工作顺利进展。20年初三班主任工作方案第 页 共 页
