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1、行政人事部年度工作总结及工作计划在公司领导的关心、支持下，以及各部门的大力配合下， 行政人事部按照公司发展战略目标，努力服务于生产经营， 适时调整招聘、用工管理思路等。现将主要工作汇报如下：一、人事管理方面1、建立、建全、规范人事档案管理：（1）、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐 全，证件齐全。（2）、办理公司新进、离职社会保障服务平台，通过12333 实现网上办公手续。（3） 、办理了外来从业人员，参保手续。完成5年过渡 期缴费工作。（4） 、及时做好档案材料的收集、 归档，完善档案整理。2、招聘：根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员 工，以配备各岗位。通过采取一系列切
2、实措施，如发布招聘 信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才。3、严肃劳动纪律：（1）、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、 下班时间，规范考勤制度。（2）、严格考勤制度责任的落实。(3) 、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续 或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维 护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善 了公司的工作作风。5、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级 和其它的核定审查工作；对厂牌、考勤卡的补办进行核实查 证办理等等各项工作。6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数 进行汇总，对新进、离厂、调动人员进行备
3、注汇报。7、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办 公效率。&宣传和培训工作二、行政、办公室事务方面1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作， 及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合， 综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。2、根据领导意图，起草工作计划和其他文稿。负责公 司来往信函的收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通 知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。 在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公 司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保 证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务； 加强文字材料的草拟打印工作
4、，能按规定的时间和内容要求 完成。3、协助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻 公司制度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有 章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作， 取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、 消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异常情况 进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及 时通知各部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤 服；认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的 开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公 司
5、汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实 际情况，为解决问题作出正确的决策。7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部 使用的资产按部门进行了统计，并分类建档存电脑中，保证 了资产使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维修 联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护 工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助 总监处理日常工作。9、公司总务工作，做好后勤保障。10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要， 根据需要按会议决定发文。11、接待来访客户
6、，坚持按照工作要求，热情接待来访 客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种 表格及日常工作、报表进行审核、查阅，对有异常的进行处理。13、公司各种表格管理。14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。（三）、20xx年计划及建议根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后 的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标管理。一、行政人事部在 20xx年里除做好日常管理工作外， 重点做好以下三方面工作：1、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情 况，对后勤服务行修改、完善，使其更加符合总公司
7、工作实际的需要2、配合公司促建工作，加大宣传力度，对在工作上涌 现出来的典型的人和事予以及时报道，通过以点带面，促使 工作质量进一步提高。3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理， 严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才 招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据4、完成日常人力资源招聘与配置。5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工管理 等。6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生 管理7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文 化和企业传统，用优秀的文化感染人。8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与 处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和
8、根本利益。四、建议行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非 常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各 部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以 重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。所以恳请 领导与各部门予以协助及配合支持谢谢行政人事部第二篇：行政人事专员年度工作总结及工作计划900字xx年年度工作总结与XX年工作计划第一部分 xx年年度工作总结一、重点工作总结1、人事管理 建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动）管理。 办理公司员工的新进、离职、调动等手续；同时做 好调动人员等档案资料信息保管。本年
9、度共计新进员工 x人、 离职x人、调出x人、调入x人。 配合部门经理根据部 门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位；截止年底共计招聘新员工x人。 加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下 班时间，规范考勤制度。 加强请（休）假制度，严格计算员工的加班以及调休、年休时间。做到剩余休假情况的每月 公示。 认真做好常规工作，包括：工资、考勤、每月人事 报表的制作并上报以及其他上级布置的临时性工作。2、行政、办公室、后勤工作 贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作， 及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合， 综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。 协助公司领
10、导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 能很好地履行岗位职责，提高办事效率。 公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工 作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领 用严格控制和管理。 公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助部门经理处理日常工作。 对公司后勤员工的协助、 管理。对厨房阿姨及司机反应的各种问题及日常工作需求、报销单 进行上报及处理。 公司各种表格管理，完成上级交办的其他任务，并 按时按质的完成。二、现存主要问题及后续改善方向1、由于公司周边道路及地铁修建等因素的影响，公司 乘坐班车员工迟到情况较多，需在各部门、各领导的配合努 力下逐步减少。一、工作目标1、加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人 和事予以及时公布，促使工作质量进一步提高。2、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同 的管理，严格控制公司劳动用工，做到人尽其才。3、完成日常人力资源招聘与配置。4、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工管理二、工作思路严格按照地产集团的要求，以业绩为导向，围绕三个一 切一切按经济价值规律办事； 一切按有理服从原则办事; 切以提高效率为中心的企业风格 开展工作。三、需协助解决的问题1、暂无。
