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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。供电所副所长述职报告 我把今年下半年到xx供电所工作学习的情况向各位领导作简要汇报。 一、感知“好所”印象 业内人都知道xx(所）是个“好所”，啥叫好。好在哪。通过近半年的工作学习观察,个人认为xx所员工有三大特点： 1、员工业务素质普遍较高，单兵作战能力强，且协作程度较高。9月上旬公司组织的营销竞赛,我们所组队前往，未比赛前就有兄弟单位调侃:竞赛第一的牌子还不是给你们xx（所）准备的。当时我只当一句玩笑话一笑而过，结果还真的获的团体第一。事后才得知,刘x、伍x在公司核算、收费这一块业务上相当精通，若排个江湖座次，肯定在前三甲之列，拖后腿的反而是我。抄表催费的农
2、电工可以高空作业的比例是x，检修、施工没有“请工”的概念，甚至经常“被请”，如到熊口帮忙抄表催费、到积玉口帮忙架线等。在移民工程、南水北调等几个大型配网工程中全所一齐上，以极快的施工进度和较好的施工质量完成任务，其施工力量之强悍，公司罕有几个基层站所能与之比肩。员工收入合理。公司农电工年收入最高的在xx所，何x师傅管理x户，月工资x元(未扣养老保险),收入与劳动强度成正比。3。员工有强烈的企业归属感,工作幸福感知度较高。这种归属感和幸福感是xx所历任几位所长在坚持“善待农电工”这种信念支撑下共同努力的结果，是形成全所“团结创优”氛围的原动力,是提升整体战斗力的精神支柱，并在黄xx任期内达到顶点
3、。 二、学习“好所长”的先进管理经验 公司党委指派我跟随黄所，拜师学艺,在同吃同住的半年里,耳闻目染,总结出黄所以下四项优秀品质： 、人格魅力突出，极善思想沟通。黄有个习惯，早上班半小时,把篮球场清扫一遍。起初我认为是作秀、是多余，那我在这段时间做什么呢。我做三件事，买早点、抹桌子烧开水泡茶、打开内网登录每日必登的几个系统。后来黄告诉我，晨起扫地有两个作用,一是“微汗级”的锻练身体,二是以身垂范,所长都在扫地,你还有什么不能做。所里人都知道，黄很会“日白”,也怕他“日白”。其实就是见缝插针式的做思想工作,不一定非要是办公室约谈的严肃方式,地点可以是值班室、食堂、球场等非正式场合,员工至少是不受
4、拘束的,畅所欲言。思想通，路路通,工作上执行起来没有阻力。这点正是我要学习的,因为我性格自闭,语言木衲,沟通力弱。 、学习能力强,铺排工作有前瞻性。黄经常安排我一项工作,当我做完或做一半时,内网上才挂这项工作的安排通知，我在想黄的消息这灵通，未卜先知。后来我问起才知道,他上网浏览最多的是x公司和省公司的网站,加上本来站所的工作就有一定的规律性,不难判断公司下一步的工作动向,铺排工作有前瞻性，不管结果如何,肯定是朝好的方向在发展,至少避免了突击性加班,一个所长再忙，花个把小时浏览网站的时间是肯定有的。 3、为人正直，处事果断，原则性强。作为一个执行者，黄非常注意维护上级文件精神的严肃性,保护执行
5、员工的积极性。如电费邮政批扣，多数站所只注重于签约率,只要签约户数上去了，就能得嘉奖、拿奖金。而黄很看重批扣成功率,无特殊理由不得解约，注意保护这种新兴的,高效的缴费方式,可把多数收费人员从走收这种高强度工作中解放出来，于人于己都是好处多多。正是黄坚持原则，我所批扣成功率连续几个月达到%，非现金收费工作已深入人心，呈一个良好的发展态势。在夜站和x管涌这两次事件中，黄组织得力,出击快速,战果明显，得到现场指挥（市长)的高度赞扬。 4、生活简朴,长期以所为家。黄的爱人曾作为一名抄表催费工在xx所工作过三年之久，调回城之后，黄作为所长调来xx，目前也工作了三年多了,两人长期两地分居。黄感慨：饿其体肤、空乏其身,冥冥中的天意。从x回城,开车仅40分钟，在现代交通工具下，距离不是问题。可黄说，应对突发事情，慢五分钟,都是不可预料的结局，只要我在所里，对其它人来讲，就是稳定的主心骨。我觉的很有道理，所长是家长，家长在家,孩子们就觉的有依靠,有安全感。 第 1 页 共 1 页
