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1、目录 1、工程概述12、安全保证体系12.1安全保障组织机构12.2安全保障人员的配备及职责范围12.3安全保障检查程序与保障措施33、安全保证措施53.1本工程安全生产目标53.2安全教育贯穿施工全过程53.3安全管理制度53.4保证安全技术组织措施64、箱梁运架安全技术措施74.1箱梁运架设备拼装安全技术措施74.2 箱梁运输安全技术措施84.3 箱梁架设安全技术措施84.4过孔及驮运安全技术措施114.5起重吊装安全技术措施124.6施工现场安全用电措施134.7施工机械安全保证措施134.8跨既有线运架梁安全防护措施144.8.1一般防护措施144.8.2其他安全措施165、安全应急救
2、援预案175.1建立应急处理机制175.2应急处理程序185.3人员培训185.4应急处理方案185.5保证人身安全措施196、安全操作规程206.1基本规定206.2电工安全操作规程206.3电焊工安全操作规程226.4气焊工安全操作规程236.5起重工安全操作规程246.6机械操作工安全操作规程276.7机械维修工安全操作规程286.8高空作业操作规程297.主要机械安全操作规程297.1 DCM750轮胎式运梁机297.2 SD750型架桥机31箱梁架设安全专项方案1、工程概述沪宁城际站前I标起点为南京站，起止里程为DK0+000-DK43+500，正线长度43.43km。其中路基全长1
3、9.5km，桥梁全长23.47km，隧道全长3.066km。南京、仙林、宝华三个站场、跨站联络线上、下行线、动车组走行线、动走线存车场。我队负责跨经五路特大桥跨友谊路特大桥等6座桥简支箱梁的架设工作，共计262孔梁，其中：32m箱梁222孔，24m箱梁共40孔；箱梁架设采用一台SD750型架桥机及DCM750运梁设备进行运架梁施工。预制梁结构类型为无碴轨道后张法预应力砼双线简支梁，截面类型为单箱双室等高度简支箱梁。 32m梁：桥面宽12.2m，防撞墙内侧净宽8.4m，梁长为32.6m，梁高2.55m，横桥向支座中心距为5.6m，梁重720t；24m梁：桥面宽12.2m，防撞墙内侧净宽8.4m，
4、梁长为24.6m，梁高2.55m，横桥向支座中心距为5.6m，梁重587t。为了保证沪宁城际铁路工程站前I标项目经理部箱梁架设施工的安全,特编写施工安全专项方案。坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系。杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。2、安全保证体系2.1安全保障组织机构安全保证体系框图见图1。2.2安全保障人员的配备及职责范围(1)安全保障人员的配备分部项目经理、副经理、技术负责人、安全质量监察工程师、这是安全保障机构的主要人员。安全质量监察工程师是专
5、职安全检查员，是安全生产的组织者和执行者，施工班组安全员，是保证安全生产的直接人员。配备专业安全工程师1名，专门负责现场生产，包括SD750架桥机、DCM750运梁车的拼装，以及箱梁的架设。(2)安全保障人员的职责范围项目经理： 代表企业履行业主的工程承包合同，执行企业的安全生产计划，实现安全生产目标。负责项目的日常管理工作。建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工的安全意识。主持项目工作会议，审定或签发主要的安全生产文件。编制职工安全培训计划。组织“安全生产计划”的实施及修改工作。副经理负责项目安全体系的建立和运行。负责安全管理的日常工作。统筹
6、项目安全保证计划及有关工作安排，开展安全教育，保证安全措施和制度的正常落实与运行。负责安全事故的处理和事故方法的组织、编制及实施。其他应由副经理担负的安全职责。技术负责人在下达生产任务施工技术交底时，必须同时下达安全技术措施。检查工作时，必须同时检查安全技术措施执行情况。总结工作时，必须同时总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工管理的全过程中去。安全质量监察工程师坚决执行定期安全教育，实施“安全生产计划”。设立各项施工单位的安全监督岗，支持和发挥安全人员的作用。对各施工队伍发生的事故隐患，要作出记录，限期改正。施工中必须检查临时结构是否进行安全设计，对无安全设计的临时工程，不
7、得使用。参与进行大型临时设施的设计，提出安全方案及意见。图1安全保证体系框图施工安全员执行安全生产计划，对所承担工程提出详细的安全措施。经常巡回检查各工点、各分项工程施工的安全设施情况，发现问题，及时解决，将事故消灭在萌芽状态。执行事故报告制度，发生安全事故，要及时上报场部。对发生的事故，要及时召开班组事故分析会，找出原因，健全规章制度。向分部定期写出年、季、月安全生产总结报告，并制定下期安全生产规划报分部。2.3安全保障检查程序与保障措施2.3.1安全保障检查程序(1)检查安全管理情况程序：组织机构及保证体系检查;安全保证体系是否健全，党政工团齐抓共管有侧重，开展活动；安全管理机构是否健全，
8、专兼职人员配备是否齐全；安全生产责任制检查：开工前是否有审批的安全设计或专项安全技术交底，旬、月作业计划中是否有安全措施； 安全技术措施经费是否落实，使用是否合理；施工中是否有针对性的安全技术交底；临时设施是否有安全设计，使用合理；(2)安全教育检查：项目负责人是否按规定经过安全技术培训、取得合格证书 特种作业人员是否持证上岗，持证率100新工及变换工种相应的安全教育面是否达到100安全宣传教育工作是否落实，安全生产分为是否浓厚(3)安全检查检查落实定期安全大检查制度，对已查出的隐患是否定人定时定措施整改，是否有信息反馈、由记录。领导及管理人员是否做好日常巡回安全检查，对危险场所采取措施，实施
9、控制。(4)承包合同及民工管理合同中是否有符合国家规定的安全条款及内容。使用民工或临时工，经上级批准，并是否按规定办理。是否落实了民工、临时工安全培训及现场管理。 (5)事故处理检查是否严肃事故报告制度，对已发生和未遂事故，是否坚持“四不放过”原则，认真追查处理。(6)检查安全奖惩情况是否有安全奖惩制度及安全与经济利益挂钩、并落实。(7)交通安全监察检查司机人员证、照是否齐全、符合规定、认真执行（交规）。 车辆管理制度是否健全并落实、资料齐全。车况是否良好，有无带病运行情况。(8)检查内业资料安全及有关部门台帐是否清楚，资料齐全2.3.2检查施工场所程序：(1)检查安全宣传是否有“工程简介”，
10、“安全须知”，有关安全规程及安全警示牌。危险作业场所是否设有醒目的警示牌。是否有较固定瞩目的安全标语、现场安全气氛浓。(2)检查施工用电电线路架设、配电、用电设施安装是否符合规定，闸刀是否完好，有箱有锁。是否按规定安装漏电保护器。手持电动工具是否良好。(3)设备、机具检查按规定是否安装安全保护装置，接零接地良好。是否落实持证操作，定人、定机、定费及交接班等制度。安全操作规程是否齐全并挂牌。是否按规定检修保养、保持设备完好状态。起重设备及场内机动车辆是否按规定检验及使用。(4)安全防护检查按规定配备劳动防护设施，是否定期检修、正常有效。进入施工现场，是否按规定佩带防护用品。是否避免和消除平行、交
11、叉作业，危险区有针对性的防护措施并落实。3、安全保证措施3.1本工程安全生产目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系。杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。3.2安全教育贯穿施工全过程加强宣传教育工作，强化全员安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯穿于施工全过程。坚持定期的安全教育、讲话和检查制度，建立安全监督岗，支持和发挥专职安全员的作用。施工中临时结构必须向员工进行安全
12、技术交底，对大型临时结构必须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。从事高空作业的技术工人，上岗前要进行体检和技术考核，合格后方可操作。并按有关的安全操作要求进行作业。供电线路的架设应符合规定要求，配电箱和闸刀盒应上锁，室外配电箱和闸刀盒应有良好的防护措施。加强运输及施工车辆的管理，经常检查，禁止司机带病作业。强化防洪措施，储备好防洪物资，组织防洪抢险班子及人员，设专人值班，同当地政府部门联系协调好，及时掌握洪情，以便及早采取措施。3.3安全管理制度(1)安全生产责任制度场长、现场领工员、工班长和干部、工人按集团公司办法规定逐级建立安全生产责任制。场部设安全质量监察工程师，施工队设专职安全质量
13、检查员，班（组）设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。（附安全责任目标管理分解图3.3.1）(2)安全生产教育制度a、对新工人贯彻队、班（组）各级安全教育，以师带徒，边教边学。b、坚持每周不少于二小时的安全学习，安全技术员要定期上安全技术课。c、对各级领导和全体职工要经常进行安全生产教育。对特殊工种工人，必须经考试合格，发给安全合格证后方能上岗操作。(3)安全技术交底制度分部和各施工队在编制施工计划方案时，要针对性的编制安全措施，并在开工前向有关人员进行交底。无安全措施和技术交底时，不得施工。(4)安全生产检查制度分部每月一次，施工队半月一次，班（组）日检查（三检制）。检查时领导带队，组织有关
14、人员参加，发现问题认真填写“安全质量大检查记录表”，分部、队、班各一份，明确改进人、改进日期、监督人等。重大问题要发安全通知书和指令书，并填写对策表，将安全问题纳入全面质量管理P、D、C、A循环之中。(5)职工伤亡事故报告处理制度本着“四不放过”的原则，各级领导必须亲自组织处理各种不同程度的事故。(6)安全设计制度针对施工中的薄弱环节进行详细的安全设计，预防事故发生：安全操作挂牌制度；班前安全讲话制度；临时设施验收制度；交接班制度；安全活动日制度；本工程规定每周五为安全活动日，任何其他活动不得挤占晚上二小时活动时间。(7)安全生产奖惩制度3.4保证安全技术组织措施(1)认真贯彻执行党和国家关于
15、安全生产的方针、政策、法规、和指令，把安全第一的思想落实到施工的全过程。严格执行上述安全工作制度，用系统学的原理分工序制定技术措施和岗位责任制，并认真贯彻执行。(2)加强安全工作组织领导。主管生产的各级领导，要切实负责的抓好安全工作。党、政、工、团安全工作要齐抓共管，健全项目负责人的安全目标责任制。经理部对各项目队的安全目标要定期考核，从月抓起，以月保季、以季保年，确保全年和整个工程安全目标的实现。(3)发挥各级监察人员的作用，加强安全监察工作，使其有职有权，督促检查各种安全规章和措施的实施，杜绝违章指挥和违章蛮干，防患于未然，把不安全的因素消灭在萌芽状态。(4)以“TQC”方法推行全员、全面、全过程的安全管理，健全安全保证体系，坚决做到没有安全目标、安全措施和安全内容的生产计划不下达，生产合同不订立，工程项目不开工。否则
