《工伤事故调查报告6篇(DOC 8页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工伤事故调查报告6篇(DOC 8页)（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工伤事故调查报告6篇工伤事故调查报告工伤事故调查报告（一）：调查人员：XXX发展中心：王XX、郑XX、刘XXXXX调查时间：XXX年X月X日星期X18:10公司安全部：刘X调查资料：XX车间XXX工伤事故事故发生时间：事故发生地点：当事人：郭X、申X、牛X负责人：车间主任-申X安全部负责人-刘X事故处理：事故发生当天早上5:30左右，事故发生后相关负责人等第一时间将伤者送往东胜中心医院理解治疗。经医院检查和包扎后因院方无再植技术而将伤者于早上九点多送往包头理解再植技术。目前伤者手部已经理解了肉体再植技术和植皮，医院表示经过15天的住院治疗拆线后可出院。出院休养半月左右再进行二次手术。目前伤者治
2、疗状况良好、状况稳定。当事人对事故的描述：郭X-与伤者搭档工作，并负责指挥天车牛X-天车工牛X的说法：郭X平时干活比较老实，来的早干的多。申在当天凌晨一点多才到，此时郭已经将活干的差不多了。因此，郭心里不舒服，和申在干活时可能带有情绪。而申也很犟，你让我干这个我偏不干这个，二人干活时气氛很僵。当时申在给工件上零件，先把位于底部的零件上好后又之后给上部的工件拧零件。郭指挥天车起吊下部工件，申也认为下部的已经上好让先起吊下部的工件。天车工心里觉得下部的工件压着，起不起来，且申还在工件周围作业。但是指挥让起吊下部的，申也同意，她认为申有防范意识，于是先将工件起了一下，意在提醒申躲让。申也躲了一下，身
3、体向后撤开，于是天车工起吊。但申当时手部仍然在作业，并没有完全撤离，致使在天车起吊下部工件时，上部工件因无受力支撑滑落砸伤申无名指指端部分。郭X的说法：事故发生当时，郭正与申合作，准备将工件进炉。郭在工件身旁指挥天车吊起工件。申在工件的另一头操作，给工件的顶部上一个零件。天车先起吊位于摆放底部的工件，磁铁没有吸好，在起吊过程中工件滑开，并碰到了位于上部的另一个工件，致使上部的这个工件滑落。而申当时正在给上部的这个工件拧零部件，滑落的工件向半米外的冷却池的水泥墙撞去，致使位于墙和工件之间的申手部被砸伤。对事故的反思：1、事故发生后，安全部前去事故发生场地拍照取证，但第一现场已经被破坏，为取证和工
4、伤鉴定增加了难度。-加强员工安全知识培训，保护好事发现场有利于员工工伤的鉴定和单位对事故原因的调查，以便于总结类似事件的经验教训，以免重蹈覆辙。2、事故发生后，安全部第一时间启用紧急备用金，将伤者送往医院进行救治。及时有效地保住了伤者的手指。为伤者和单位减少了不必要的损失。-应急措施很重要，关乎单位和每个员工的切身利益。3、车间主任表示安全工作一向在做，今年更是狠抓安全。六月份就是安全月，但由于车间工作人员流动频繁，工作难度大。尽最大可能把能想到的思考到的安全隐患已经全部印发资料下发学习，但思考的细节还不够。以这件事情为例，思考到了热处理过程中的流程问题和主要操作步骤的安全问题，但像上零件这样
5、的细节思考不够周全，对员工的搭档问题和情绪问题也注意的较少，平时很少得到这方面问题的反馈。以后要加强安全意识的教育，多说、多讲、多看，让员工进一步了解各工种的工作流程，加强安全防范意识。做到安全以预防为主，防微杜渐。-生产过程中的安全问题，不仅仅仅是能够看得见得操作安全，还有看不见的心理原因等。管理者要在加强安全教育的同时还要多注意员工日常生活中的个人习惯和性格问题，及时发现和了解状况，和员工进行及时有效的沟通，避免员工带情绪上班，让员工在工作时能够集中精神，减少安全事故的发生。工伤事故调查报告（二）：受伤员工姓名：性别：男女年龄：事故日期：事故时间：事故地点：员工的正常工作：事故时从事的工作
6、：受雇时间：年月伤情：在相关项目前打x烧伤烫伤烧伤（化学性）砍伤撕裂伤刺破磨擦伤挤压伤骨折擦伤挫伤电击职业病其它：厂内急救病假1-3天外送治疗病假4-12天病假12天以上截肢永久伤残其它：死亡受伤部位：眼头颈部背部胸部腹部手臂手腕手手指腿脚脚趾肠其它：带给的治疗：（缝合，吃药或其它）事故发生时的工作任务：操作机器：（机器名称）操作手工工具处理材料维修和维护（机器）维修和维护（建筑）其它（请描述）请说明直接导致员工受伤的设备或物体：事故结果：员工正在做什么？（操作机器，开铲车）列出使用的工具：无列出使用的个人防护设施：无员工从事这种活动的频率如何？每一天每周每月每月不到一次以前从来没有这种活动上
7、正常工作的一部分吗？是不是员工正在完成的工作任务是否有标准的操作程序？有没有工人是否按照标准程序进行？是否如果没有，请描述如何违反标准程序进行危害分析：下面所列的是导致危险状况存在的诱发因素。请在相关项目前打x：机器或工具的缺陷。没有检查机器导致未能发现危险的存在。没有正确的使用机器或工具。没有正确的机器或工具。机器的设计导致员工紧张或导致员工出错。机器或工具的质量导致危险状况。机器或员工所处的位置导致危险状况。完成该任务工作场所不够大。没有书面或已知的工作程序。工作程序存在，但没有预测到事故的诱发因素。工作程序存在，但员工并不明白。工作程序存在，但员工没有遵守。员工不能胜任此工作。工作程序中
8、的任务太难，以致无法进行。工作程序中的任务是一项不安全的任务。没有指明该项工作所需的正确的个人防护用品。工作程序中已经指明正确的个人防护用品，但员工不明白其要求。员工没有正确的个人防护用品。员工有正确的个人防护用品，但没有正确使用。员工有正确的个人防护用品，但未能有效防止危害。没有指明该工作所需要的紧急装置。已经指明该工作所需要的紧急装置，但不能方便操作。管理人员没有发现或预测潜在的危险状况。管理人员未能采取正确的行动来纠正已知的危险状况。主管没有发现或纠正违反工作程序的行为。没有明确主管对安全的职责，或主管不了解其安全职责。其它诱发因素：防止再次发生的推荐：增加培训修改程序修理设备调整设备增
9、加防护或安全装置厂房管理维修个人防护用品监督改善照明，通风等设施其它：行动计划详述：负责人员：任务：完成日期：报告填写者：职位：日期：工伤事故调查报告（三）：工伤事故报告书受伤职工姓名周*彪工种：铸造工姓别：男年龄：40：身份证号码：*联系电话：13*单位名称：xxx单位负责人：xxx联系电话：xxx手机号码：xxx单位详细地址xxx受伤时间间：上午受伤部位：xxx左前臂尺桡骨入院时间：xxx初诊医院：zz医院住院号：689*住院床号：*床在场见证人（从事职业）姓名：李某身份证号码*工种:铸造工姓名:黄某工种:铸造工身份证号码*受伤经过简述本人周*彪于2013年10月9日上午9时30分左右，在
10、xx厂*铸造车间工作时，在用辗沙机辗混沙子时，检查沙子是否辗混好的时候，被辗沙机压伤左手，事发后由本厂车间厂长唐某送往丹灶镇南海区第八人民医院治疗，经医生诊断：左手前臂压砸伤，左手尺桡骨中段粉碎性骨折。报告人（盖章）报告日期签收人姓名签收日期工伤事故调查报告（四）：事故发生后，公司领导及相关负责人立即赶往项目部，成立了事故处理小组，对事故处理进行详细部署，全力做好家属安抚工作，尽一切努力降低事故所造成的不良影响。其次，要求现场全面停工，由公司领导组织所有管理人员对现场安全进行拉网式排查整改，尤其对临边防护、楼层水平洞口防护、外挂架防护、卸料平台及大钢模、布料机等进行专项检查整改，对消防、大型机
11、械设备、临时用电设备进行了全面检查。另外，公司领导主持召开了安全专题会议，强调作业人员的自身防护意识和安全操作技术，并对事故进行全面分析，做出深刻检讨。随后召开了全体施工人员安全大会和特种作业人员安全教育大会。透过此次事故的教训，项目部深刻反省，将从以下几方面加强安全管理工作，确保安全生产工作。第一、进一步完善各项安全管理制度。项目部总结本次事故的教训，将进一步细化安全技术交底制度、安全教育培训制度、班组安全活动制度、安全检查制度、安全管理奖罚制度、项目伤亡事故报告、调查、处理制度、消防保卫管理制度、现场门卫管理制度、项目动火申请制度、礼貌施工管理办法等各项安全管理制度，制定分包单位用电及特殊
12、工种管理办法等安全管理制度。对施工现场存在的重大危险源进行重新识别，并制定相应的管理措施及安全专项施工方案。第二、进一步做好安全教育工作，树立安全生产人人有责的氛围除了对劳务分包单位人员进行严格入场三级安全教育以及日常安全教育外，项目部还将大力实施职工夜校安全教育培训计划。同时，做好各劳务班组班前安全教育工作，对工人进行专业知识以及安全知识的培训教育等，树立安全生产人人有责的氛围。第三、强化施工现场安全检查，杜绝任何安全隐患的存在。项目部将定期召开安全措施交底会，深入开展落实公司安全生产职责制和职业健康安全管理制度；定期组织全体项目管理人员对施工现场进行拉网式检查，对安全隐患逐一排查，绝不放过
13、。第四、进一步做好安全防护，全面落实安全防护标准项目部将加强楼梯临边、楼层水平洞口防护、电梯井立面防护、电梯井内水平兜网防护、外挂架防护网防护盖板、卸料平台锚固及荷载、大模板存放角度及支腿、布料机存放固定、木工房消防器材配备、钢筋房机具用电等。对查出的安全隐患按“三定”原则进行整改落实。坚持每日对外挂架、卸料平台等的检查工作，对外挂架防护、外挂架配件逐一检查，及时对卸料平台组织验收，做好验收记录，保证安全生产工作的顺利进行。项目部承诺，全体管理人员将认真吸取此次事故教训，强化内部管理，切实提高各级人员安全职责意识，建立健全各项安全管理制度并严格贯彻执行，严格执行国家有关安全生产法律法规和行业规
14、定，调整充实项目组织机构，加强对施工现场的管理检查和作业人员的安全教育，认真审核从业人员资质和技术潜力，及时督促检查各项施工安全技术措施，进一步明确安全管理职责，全面组织排查施工现场的各类隐患，严防类似事故再次发生。工伤事故调查报告（五）：一、工伤事故调查报告1、工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时，应立即报主管部门和其他相关职能部门。3、应尽可能保护现场，迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故的扩大。4、如特殊状况需要对现场进行损坏时，应将现场作标记或记录。二、工伤事故调查和分析1、轻伤和重伤事故，由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。2、凡由上级机关插手的事故，公司按要求尽最
