《北京师范大学22春《战略人力资源管理》补考试题库答案参考29》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京师范大学22春《战略人力资源管理》补考试题库答案参考29（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、北京师范大学22春战略人力资源管理补考试题库答案参考1. 人力资源规划的目的是减少未来的不确定性。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 让学员分享自己工作所得并结合具体企业情境来讨论问题，是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.成人学习原理C.学习期望原理D.高原平台理论参考答案：B5. 劳动关系的表述各不相同，分别表述为( )劳动关系的表述各不相同，分别表述为
2、( )A、劳资关系B、劳工关系C、雇佣关系D、产业关系E、劳动者关系参考答案：ABCD6. 人力资源规划的任务包括( )。A.谋布局B.厘角色C.树机制D.建制度参考答案：ABCD7. 在管理体制上，现代人力资源管理属于( )A.主动开发型B.以事为中心C.被动反应型D.以人为中心参考答案：A8. 与工作/职位分析相比，胜任素质(模型)的特点是( )。A.以事为中心与起点B.设置管理的最佳标准C.设置最低标准D.更适合低成本战略的组织参考答案：B9. 当绩效面谈时，上级告知下属员工绩效考核结果，并宣扬自己认为应该如何做好工作的意见时，该类绩效面谈基本属于“讲述并倾听”型。( )A.正确B.错误
3、参考答案：B10. 人力资源规划的一般性作用：通过人力资源规划，使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 绩效评价者在对下属绩效进行评价时，可能会因为下属某一方面的特长或做得好而扩展到所有方面都做得好，该类评价者误差被称为( )。A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差参考答案：A12. 职工因工致残被坚定为一至四级的，应当退出生产，工作岗位，终止劳动关系，发给工商伤残抚恤证件。( )A.正确B.错误参考答案：B13. 在管理技术上，现代人力资源管理( )A.照规章办事B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追
4、求精确性与科学性参考答案：B14. 企业文化通过( )方面来影响企业经营绩效。A.战略选择B.经营方式选择C.制度选择参考答案：ABC15. 用人单位内部劳动规则制定的程序是( )A.职工参与B.民主参与C.工会参与D.正式公布E.征求意见参考答案：AD16. 传统日本企业的用人特点包括( )。A.注重稳定的长期雇佣关系B.年功序列制C.企业工会D.注重文化建设，重视情感沟通参考答案：ABCD17. 强调员工的个性化，以职业生涯为导向，认可支持员工的发展，是人本管理型人力资源管理模式特点。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 下列属于反映员工绩效过程与行为的是( )。A.卫生记录B.专业技
5、能C.研究报告数量D.按时出勤参考答案：AD19. 绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏，并且用来引导和提高员工的工作积极性的。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 在管理方式上，现代人力资源管理采取( )A.科学化管理B.制度管理C.人性化管理D.权变管理参考答案：C21. 根据冰山模型，一个人的能力是分层级的，有表层的与底层的之分。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 美国企业在育人方面通常重视传帮带和基层锻炼。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有( )。A.企业战略需要落地B.企业核心能力的发展C.人力资源管理部门的管理职能发
6、生转变D.人力资源管理的层次正在提高参考答案：ABCD24. 管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果?( )A.生产效率B.营业额C.质量提高情况D.顾客满意度E.废品率参考答案：ABCDE25. 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 日本企业在留人方面主要通过契约、法律和股票期权等途径和方式。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 员工在工作场所得到的报酬包括( )。A.直接经济报酬B.间接经济报酬(如福利等)C.工作方面的非经济报酬D.组织环境方面的非经济报酬参考答案：ABCD28. 下面属于基于整个组
7、织绩效层面的激励性薪酬设计的是( )。A.计件制B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖参考答案：C29. 人力资源规划的任务包括( )。A.谋走势B.明格局C.定目标D.选模式E.定策略参考答案：ABCDE30. 企业的资源关注的企业内部能力问题，包括( )。A.人力资源B.资本资源C.政府资源参考答案：ABC31. 考虑如何控制劳动力成本，如何裁减人员，是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 在职业生涯发展的某一阶段，个体需要按照更有经验的人的指导来工作，学习和帮忙是个体主要任务，该阶段属于( )。A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段参考答案：A
8、33. 发展并保持一种有利于人身安全的工作环境包括( )。A.机器设备防护B.人员防护C.环境防护参考答案：ABC34. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.创造力B.目标达成率C.诚实正直D.报告难题参考答案：B35. 职工代表大会依法享有审议企业重大决策，监督行政领导和维护职工合法权益的权利。( )A.正确B.错误参考答案：A36. 收集工作分析资料的人通常有( )。A.工作分析专家B.主管C.工作的任职者D.普通员工参考答案：ABC37. 喜欢那些动手能力强，偏好具体任务，保守谦逊，喜欢独立，这样的职业属于霍兰德职业测试中的研究型职业。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 在管理
9、层次上，现代人力资源管理部门( )A.处于操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业决策参考答案：C39. 管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果( )。A.生产效率B.营业额C.质量提高情况D.顾客满意度E.废品率参考答案：ABCDE40. 要推行文化，必须要让这个文化有用。对企业来讲，就是文化必须能提高绩效。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 员工周边绩效行为包括( )。A.完成本职工作任务B.遵守规则C.努力工作D.主动解决问题参考答案：BCD42. 对员工绩效进行评价与考核的目的包括( )。A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的
10、决策依据D.促进个体的职业生涯发展参考答案：ABCD43. ( )是人力资源开发的最高目标A.人的发展B.社会发展C.企业发展D.组织发展参考答案：A44. 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到( )中。A.人力资源管理体系B.财务管理系统C.信息管理系统参考答案：A45. 岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和( )岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和( )A、培训制度B、岗位规范C、工资制度D、考勤制度参考答案：B46. 企业(战略性)人力资源管理新角色包括( )。A.战略合作伙伴B.行政人事专家C.员工(利益)代言人D.变革发起者参考答案：ABCD47. 对员工来讲，文化要有用就必须成为选人机制，收入制度和晋升制度的中心。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 绩效面谈时，上下级共同积极努力寻找方法来改进工作，争取将来的高绩效积时，该类绩效面谈基本属于“解决问题”型。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 美国企业的用人主要特点还包括( )。A.内外招募均一视同仁B.以绩效为基础的员工淘汰制度C.严格量化的工作评价与市场调查D.基于职位和业绩的薪酬支付参考答案：ABCD50. 绩效是结果，也是工作过程与行为，同时还是高绩效完成工作的素质。( )A.正确B.错误参考答案：A
