《矿井提升事故应急演练总结（3篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《矿井提升事故应急演练总结（3篇）.doc（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、矿井提升事故应急演练总结一、演练目的为了检查本矿提升运输事故应急预案的技术性和科学性，并为了锻炼队伍、完善应急机制。同时也为了提高我矿现场应急处置能力，消除或减少安全事故造成的生命财产损失，实施矿井提升事故应急预案演练。二、活动时间9：0010：45三、_机构总指挥：总经理副总指挥：总工程师安全副经理机电副经理生产副经理后勤副经理安全指挥中心主任总经理助理成员：安全科科长保卫科科长机电科科长机电机运队队长调度室主任供应科科长四、演练过程8。59提升机在正常运行过程中出现紧急停车，造成矿井提升机卡罐事故。9。_时已经向调度室汇报过。9：01-9：03调度员拨打电话，向相关领导报告。9：08机电队
2、值班领导进行现场部署。9：12-9：_班组长带领工人到达卡罐位置，佩带好安全带并固定好，另一部分人检查主提升钢丝绳、连接装置、抓捕器等部件和设施。9：42-10：_组长用对讲机向队值班领导报告检修情况，请示上人提罐笼。同意后通知信号工由信号工向绞车房发出检修信号，罐笼向上提_m，在向上提的过程中，相关维修工人检查钢丝绳情况，没有出现打结或损坏现象，没有发现异常情况。10：02-10：_组长带领工人从副井梯子中间到达上井口，通知上井口信号工，把车提至停车位。10。25值班干部带领维护人员对罐笼、钢丝绳、防坠器等再一次全面检查，经检查，罐笼没有发生变形和损坏，钢丝绳、连接装置、抓捕器完好，将罐笼提
3、到停车位。10：43调度电话铃响，调度员接听，机电队带班领导张俊敏汇报：故障已全部处理完毕，正在进行溜罐，请指挥部指示。调度员向指挥部指挥长汇报，总策划发出可以结束演练的建议，控制人员向总指挥传递结束演练信息。10。45领导宣布演练结束。五、演练工作的基本情况和总结这次演练是我矿的又一次重要自我检验活动，规格高、范围广。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、_有力、扎实有效，基本达到了预期目标。但也暴露出来一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。整个演练工作的特点体现在以下几个方面：（一）领导重视，_健全，启动快速。公司领导和矿井领导对这项工作非常重视，为了确保演练工作顺利进行，矿
4、井建立了以机电科牵头，调度室配合的准备小组，做好预案所涉人员为组员的演练筹备工作组，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。（二）、取得的具体成效矿井各级领导一致认为：这次演练具有很强的实战性，演练取得一定成功，达到预期效果。主要反映在：1、体现了这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，场景逼真，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。2、实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确，_工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性；检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍；
5、增强了普通员工的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。（三）、演练中暴漏的一些不足和有待完善的地方，主要表现在以下几点：1、现场人员与调度室衔接不_，汇报情况不清晰，不及时。2、调度室指挥过程中生硬，不能清晰反映应急小组各项指令。3、调度室调度员反应速度较慢、调度环节，分工不清、谋划不足、语言不简练。矿井提升事故应急演练总结（二）矿井水灾事故应急救援演练为在矿井水灾事故发生时，及时有效地实施应急救援，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，根据有关法规和上级主管部门规定，我矿特举行一次矿井水灾事故应急救援演练。一、演习时间定于_年
6、_月_日上午十点二、成立水灾事故应急救援演练指挥部负责_指挥应急救援工作。总指挥：马步龙（矿长）副总指挥：胡亚星（总工）、于保明（安全副矿长）成员：冯海维（机电矿长）、王瑞英（生产副矿长）闫爱虎、王振栋、翟学文、韩海生、张光建邱海东、张志荣、朱乐永、任建宇下设指挥部办公室，设在技术科负责承办指挥部交给的有关事项和应急救援演练的_协调工作。办公室主任：王振栋副主任：翟学文三、应急演练1、十时前矿井正常生产，十时二分井下汇报某工作面突发水灾，调度听到汇报后，立即汇报矿长、总工程师、并向集团公司调度室报告，向矿山救护队报警。2、矿长立即召集有关人员召开紧急会议，并通知地质测量科。3、总工程师胡亚星查
7、询突水地点、水源、水量、受灾范围和受区人员分布情况，判断突水量发展趋势及可能波及的区域和有无淹井危险，预计的突水量及流水路线，立即作出处理意见：1、地质测量科立即对涌水量的观测。2、撤退及营救灾区人员。3、关闭水闸门。4、保护重要硐室变电所及主水仓泵房的措施。5、防止水患扩大的临时措施。4、矿长马步龙根据总工程师提出的意见和实际情况作出以下命令：1、井下所有人员全部撤离升井，由邱海东、张光建带领救护队下井实施营救，各科队清点撤出人数。2、保护变电所及泵房。3关闭水闸门。4增加排水设备，迅速增加两台大功率排水泵和两台备用水泵。5通风科随时检查突水区域和全矿井的通风系统及瓦斯涌出情况。6矿山救护队
8、检查撤人路线内的风量和瓦斯情况，引导灾区人员安全撤离出井。7机电科保证提升、排水、运输、供电系统的运行，准备好增加排水能力的各种设备和管路，保证地面主扇的正常运行，制定好停送电措施。8技术科准备好有关水地质图纸资料，观察地面积水和河流水位变化，积极查明和分析判断水源和水量。5、采煤队、掘进队、供应科、安全科按矿长命令积极投入救灾工作和救灾物资设备的准备。6、准备救护车运送伤员的准备。四、演练结束后，_相关人员进行总结并写出总结报告。矿井提升事故应急演练总结（三）平煤股份八矿矿井提升事故应急演练评估报告编制部门：八矿机运区编制日期：评估组长：_-_张海庆平顶山天安煤业股份有限公司八矿矿井提升事故
9、演练评估报告一、评估组组成及工作情况共设_个评估组，总组长。张海庆；每组_人。第一组。史子_保军，位置副井绞车房。记录和评估提升事故发生后，现场汇报及现场应急处置及应急救援处置情况。第二组。李超林国分，位置在调度室三楼调度台前。记录和评估应急指挥部人员到位、应急指挥、协_况及通讯畅通情况。第三组。蔡涛安远，位置在副井上井口。记录和评估救援小组到位时间、装备和井口保卫情况。二、演练方案基本情况（一）演练方案编制情况严格按照应急演练要求，并结合现场实际，编制应急演练方案，编制的预案做到职责明确，机构精干，在应急准备和响应的各个方面都预先做出了详细安排，能及时、有序和有效开展应急救援工作，具有实际指
10、导作用。条理清晰，涵盖了预防、准备、响应、恢复等结构要素，程序格式简洁明了，针对性和可操作性较强，符合集团公司预案编制的要求。（二）演练方案主要内容老副井_米绞车电机在运行中绞车紧急抱闸，安全回路跳闸，无法复位，绞车无法正常运行。_名升井的工人被困罐笼中，具体情况不明，急需救治。矿调度指挥中心接到绞车_故报告后，按照相关规定和要求用电话向有关部门报告，并立即启动救援预案，要求各部门、各应急处理小组立即行动，按照职责分工采取救援措施。处理完毕后作好记录，结束后交评价小组。（三）方案评审情况预案演练进行了周密的策划，对细节管理十分到位。根据预案规定的应急响应级别，应急响应条件，参演部门范围、人数，
11、预案演练涉及运行系统的安全隔绝措施，演习评价和评估程序都在预案演练中进行了相应的规定。预案要求规定了每个操作环节时间限制，演习中详细记录各抢险分队到场、展开抢险工作和完成的时间，为演习完成后的评价奠定了较好基础。注重演练实效，加强演练过程中的_设置，演练效果贴近实战。三、演练方案的执行及评估通过演练基本达到了演练目的，并在演练中提高了指挥人员的协调能力，参演人员的处置能力基本达到演练要求，但个别人员的能力需进一步提高。应急物资、设备、装备基本满足应急需求，但物资的储备保管方面应加强，以确保物资的安全。演练成本基本满足要求，用较低的成本达到了演练目的。通过演练，发现预案在细节方面需要进一步完善。
12、演练中的_工作基本到位，能够很好的保证演练的顺利进行，但在物资_上需进一步完善，提高物资的快速到位。演练中发现预案设计基本合理，没有大的不合理问题，也具有可操作性。四、主要成绩、存在的问题和建议（一）、主要成绩通过演练达到了评估我矿应对提升事故的准备工作，发现并修改我矿提升运输事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足；评估我矿在发生提升事故时的应急能力，识别处理提升事故的资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善提升事故应急救援中的_协调问题；检验应急响应人员对提升运输事故应急预案及处置方案的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；提
13、高了全员安全意识。（二）存在问题及建议1、应急反应过“急”，有点忙乱，有人随便携带工具，没有选择适宜的工具。2、乘罐人员心理素质不高，遇到井筒中间突然停止罐笼提升，部分人员反应急躁。3、演练时疏忽细节问题，在出现突然停罐时，没有想办法告知乘罐人员，让乘罐人员稳定情绪，静等救援。4、建议通过加强演练来提高人员心理素质，制定方案时对细节问题要考虑周全。平煤股份八矿矿井提升事故应急演练总结报告编制部门：编制日期：文案组长：审核人员：批准人员：机运区_-_张海庆李军鸿陈寒秋平煤股份八矿矿井提升事故应急演练总结报告一、演练目的1、评估我矿应对提升事故的准备工作，发现并修改我矿提升运输事故专项应急预案和执
14、行程序中存在的缺陷和不足；2、评估我矿在发生提升事故时的应急能力，识别处理提升事故的资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善提升事故应急救援中的_协调问题；3、检验应急响应人员对提升运输事故应急预案及处置方案的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；4、提高全员安全意识。二、演练时间和地点演练时间：_年_月_日八点班。演练地点：八矿老副井井口广场。三、演练范围老副井上井口、绞车房、调度室。四、演练方案概要老副井_米绞车电机在运行中绞车紧急抱闸，安全回路跳闸，无法复位，绞车无法正常运行。_名升井的工人被困罐笼中，具体情况不明，急需救治。矿
15、调度指挥中心接到绞车_故报告后，按照相关规定和要求用电话向有关部门报告，并立即启动救援预案，要求各部门、各应急处理小组立即行动，按照职责分工采取救援措施。五、演练基本情况老副井_米绞车司机在接到提人信号后正常开车，当罐笼提至-_米时突然绞车发生故障紧急抱闸安全回路断，安全回路无法复位，绞车不能运转，随即通知队值班干部及调度室。队值班通知吊挂工利用_米罐笼下井了解罐笼被困人员情况（_名升井的工人被困罐笼中，具体情况不明，急需救治）后，向调度室报告绞车抱闸、人员被困受伤事故。调度室接到报警电话后，立即向值班矿长和应急救援指挥部报告事故情况。值班矿长和指挥部领导迅速决定采取应急救援措施。调度室立即通知各个小组奔赴现场开展救援。9。_分总指挥长机电副总王总宣布模拟演练正式开始。（陈矿长委托王总主持）9：_分机电一队老副井绞车司机张作彦向调度室汇报：老副井_m罐行提至-_m处时突然绞车发生故障紧急抱闸，安全回路无
