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1、汽修厂年度安全生产计划(一)、安全生产工作计划根据“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的安全生产方针，以及上级的安全生产工作安排部署，实现安全生产责任指标,重点做好以下几方面的工作。1、确立指导思想，明确管理目标(1) 、坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平。(2) 、安全目标：死亡人数为0、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100%,月度至少1次安全隐患排查活动、安全隐患改善率100%、安全会议出席率100%o2、完善管理制度，健全安保体系(1) 、完善安全生产责任制
2、度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责。(2) 、完善安全教育培训制度。提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平。(3) 、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法激励先进，鞭策后进。(4) 、完善职工伤亡事故管理办法。规范企业生产安全事故的报告制度和处理办法。(5) 、充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定人员负责安全工作。3、加强学习宣传，全面提高认识(1) 、进一步学习和贯彻中华人民共和国安全生产法和安全生产管理条例等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准；提高认识，在
3、工作中做到依法办事。(2) 、各岗位员工通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。(3) 、各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。4、搞好教育培训，提高员工安全素质(1) 、根据国家有关规定，明确各职能部门的安全职责，制定培训计划，并适时组织实施。(2) 、组织各岗位员工学习中华人民共和国安全生产法和安全生产管理条例等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，明确职责。5、加强监督管理，减少事故发生(1) 、建立健全安全生产管理机构，落实安全生产
4、责任制度。制定安全生产奖惩办法；配备高素质的专职安全管理人员，落实各项安全生产规章制度。(2) 、企业安全监督管理的重点是生产过程人身事故和设施、设备、防火、防爆中毒等项目。(3) 、加强各生产、库管部门对自管项目的监督检查，遏止安全事故的发生，各部门每月应按时上报安全月报表。6、加强自身建设，不断持续改进(1 )、重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理人员队伍的建设，培养素质高、责任心强，有专业知识的安全管理干部。(2) 、按企业生产要求和发展的需要，有计划、有步骤地进行安全人力资源的配备。(3) 、建立安全管理信息反馈制度，虚心接受改进意见，及时总结经验教训，认真督促落实整改措施
5、。(二)安全生产年度专项工作方案为了认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为公司创造一个安全稳定的发展环境，制定工作方案如下：1、总体要求：按安全生产会议的部署，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，拟定2012年为“安全生产年”，2013年为“责任落实年”。2、“安全生产年”目标(1) 、第一季度：完善安全生产领导小组各成员职责，开展第一季度安全生产大检查：搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查
6、管理。(2) 、第二季度：明确目标任务：完善专项安全应急预案，做好“五一”期间消防、防盗等安全检查：开展“安全生产月”活动，制定具体实施方寨，开晨第二季度安全生产工作检查。(3) 、第三季度：开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作。开展第三季度安全生产工作检查。(4) 、第四季度：开展火灾隐患，普查整治工作.做好“国庆”“中秋”期间安全生产稳定工作；开展第四季度安全生产工作检壹。安排春节期间各项安每生产检查工作。3、安全生产落实情况(1) 、2013年作为“安全落实年”，主要是针对2012 “安全生产年”提出的各项指标的落实情况进行自查自评。(2) 、在2013年公司的安全生产状况稳定发展，火灾事故为零，重大伤亡事故为零。伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率为零，治安案件发生率为零。(3)、进一步健全生产监督管理体制和工作机制，在安全生产工作建设所取得的成绩上继续巩固发展。
