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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页河南省企业国际化经营面临的问题与对策近年来，面对经济的全球化发展，国际化经营已经成为许多企业走出国门的必然选择。因为，只有参与国际化经营，才能充分享受国际化所带来的便利和实惠。在我国，自从加入世贸组织以来，我国企业的国际化进程明显加快，而河南作为一个最具中国特色的省份，它的国际化步伐也在稳步向前。但是，河南的国际化经营还不够成熟，企业还面临很多急需解决的问题。1国际化经营及其重要性1.1国际化经营定义国际化经营是指企业为了寻求更大价值的市场、寻求更好的资源、追逐更高的利润，而以国际市场为背景，在两个或两个以上的国家
2、从事生产、销售、服务等活动,即从地区性、传统型、封闭型的国内经营活动发展成为全球性、创新型、开放型的跨国经营活动。1.2国际化经营的重要性1.2.1有利于提高企业的竞争力国际化经营可以在全球范围内优化资源配置，使全球的企业广泛地参与国际分工合作、规避国际贸易壁垒，带动资本、产品、技术和劳务输出，拓展经济发展空间，增强综合实力和国际竞争力。在我国，企业进行国际化经营可以打破国内某些行业的垄断行为，激发国有企业的竞争意识，提升中国企业的国际竞争能力，让消费者得到更优质、更便宜的服务。只有参与国际竞争，才能够融入到国际化经营体系中。1.2.2有利于产业结构的优化调整国际化经营可以提高我国企业在国际分
3、工格局中的地位。竞争机制是优化产业机构的最佳选择，也是最有效的途径。我国的产业重心一直是放在工农业，但是国际上大多发达国家是第三产业比较发达，这就造成我国的产业重心与国际发展不适应。而通过国际竞争，我国的产业重心已从工农业逐渐转移到第三产业，这也是国际经济发展的趋势。1.2.3有利于加强我国企业的技术创新和管理创新国际化经营可以提高科技创新水平和高新技术的产业化，提高劳动生产率。国际化经营是以在全球资源共享、技术共享的背景下发展的。因此，我们可以充分利用国外的先进技术和丰富的管理经验，弥补我们企业在这些问题方面的不足，提高我国科技水平和管理水平，从而提高劳动生产率。 1.2.4有利于为我国创造
4、良好的国际经济贸易环境国际化经营的发展是一个大环境的发展，这个大环境可以为企业提供国际化发展的土壤，这是企业国际化经营必备的条件，只有这个大环境的体系制度得到完善和发，企业才能放心的在这个大舞台上放心的进行国际化经营。1.3 国际化经营的主要方式根据西方研究跨国经营学者的理论，一般认为，企业国际化的基本轨迹是商品进出口、劳务进出口、投资活动这样三个过程。1.3.1商品进出口。进出口贸易是企业进入国际市场的传统方式，包括：直接出口，间接出口，订单生产。1.3.2国外直接投资（非资本）运作模式。国外直接投资就是企业直接到国外投资建立自己的企业，从而进入到国际市场中。包括：国外建立子公司，合作经营、
5、国外销售、境外建厂。1.3.3资本运作模式。资本运作模式也是对外直接投资，但这种投资方式的技术含量较高，要求企业管理水平高，且企业要有一定实力，有一定的知名度等。资本运作就是运用企业资金、品牌、技术等优势，利用融资、投资等手段获取海外已有企业的参股、控股权，从而开拓国外市场的一种方式。包括：境外上市、兼并收购企业、合资建厂等。2.河南省企业的国际化经营现状与问题目前，随着经济全球化的发展，跨国经营的浪潮在国内骤然兴起，而河南是一个最具中国特色的省份，此时也正在步步进入国际化经营的饿轨道上来。当然，国际化经营的道路上充满惊喜的同时也会伴随一系列问题的存在，以下是对河南企业国际化的现状和面对的问题
6、介绍。2.1河南省企业国际化经营现状河南省作为中西部经济落后地区，企业国际化还处在初始阶段。但是由于近几年来经济全球化的发展，我国经济的国际化步伐的加快，河南企业对国际化经营也由观望转为行动，由谨慎转为开放。尤其在今年的河南省“两会”提出的“中原崛起”，标志着河南的发展将冲在中西部前列，构建区域经济协调发展中的“中原平台”。中原的崛起是经济实力的崛起和竞争力的崛起，而这些都离不了企业国际化的发展。而今年的中部贸易投资博览会的胜利召开，更加为我省的经济和国际化发展增添了力量。2.1.1进出口贸易逐年增加近年来，我省经济快速发展，立志赶超先进，中部崛起。但无论中原城市群，还是京广经济带等，如果缺少
7、了对外进出口贸易这个主要的国际化经营方式，中原崛起必成为一句空话。而河南省作为中西部经济落后地区，企业国际化还处在初始阶段，商品进出口仍是当前企业对外经营的主要方式。近年来，河南省对外贸易与过去相比，发展十分迅速。2005年，河南省进出口完成77.36亿美元，比上年增长17.0%，其中出口51.01亿美元，增长22.1%，进口26.35亿美元，增长8.1%。尤其是本届中部博览会，河南省出口成交6.35亿美元，内贸成交1.12亿元。2.1.2招商引资迈入新台阶招商引资已成为河南企业国际化的重要角色，至2005年底累计实际利用外资83亿美元，世界500强企业中有35家投资河南。2005年河南省引进
8、外资项目472个，合同外资金额23.52亿美元，实际利用外资12.3亿美元。2005年外商直接投资来源于香港、美国、英国、日本等53个国家和地区。尤其是第二届中博会，河南的饿收获颇为丰富，其中吸引外商直接投资项目80个，总投资140.1亿美元，合同利用外资81亿美元。外商投资项目多、金额大、领域广，且触角更加深入。2.1.3海外直接投资迅速增加据了解，河南企业目前的对外合作方式仍以国际贸易、承包工程和劳务输出为主，不过对外直接投资所占的比重越来越大；在投资地的选择上，市场空间广阔的发展中国家一般比较受青睐，其中尤以非洲国家为重点。商务专家认为，这与中国企业的实际发展状况有关，也与中国外交、政治
9、形势有关。例如，河南国基集团是较早开发非洲市场的企业之一，目前在西非地区已涉足资源开发、旅游、酒店、保税区、商品检验、森林、矿山等诸多项目，“国基”二字俨然已成中国企业的代名词。2005年月18日，由国基投资并建设的14万平方米的塞拉利昂国基工贸园区成功开园，至今已吸引中国国内20多家企业在其中入驻。2.1.4对外经济合作不断增长河南省对外经济合作发展也较为迅速。2005年底，对外承包工程及劳务累计新签合同额322,288万美元，完成营业额218,746万美元；累计派出劳务105,765人次；设立境外投资企业（非金融类，下同）289家，总投资15,752万美元，中方协议投资10,268万美元，
10、实际对外投资5,640万美元。河南省对外承包工程业务涵盖了世界五大洲的83个国家和地区，主要集中在非洲、亚洲地区。2005年亚非地区业务量分别占新签合同额、完成营业额的80.8%和81.4%。河南省对外承包工程企业逐步壮大，中石化集团中原石油勘探局、中国河南国际合作集团公司已跻身美国工程新闻记录评选的世界最大225家对外承包工程企业。2.2河南省企业国际化经营中出现的问题在国际化进程中,河南省企业的国际化经营虽取得了巨大成就，但在全国总数中所占比重偏小，发展较为落后。造成这种现象的原因除历史遗留的基数小、底子薄等客观问题外，还应当从以下两个方面进行分析。2.2.1宏观问题（1）忽视国际化经营的
11、作用。我国许多省市地方政府在制定经济发展计划时，都十分强调企业投资扩展生产能力对地方经济的拉动作用，而忽视外贸出口拉动作用。其原因主要在于，政府对于拉动经济增长的三大要素（居民消费、固定资产投资、对外贸易）的认识认识存在偏见，认为前两个是拉动经济增长的主要因素。在对外贸易方面，由于地方政府多年来忽视国际化经营的作用，使得外贸在拉动河南当地经济发展中的作用也不大，从而更加忽视对外贸易的在经济增长中的重要性。（2）政府支持工作不到位。截至目前，还存在很多阻碍企业国际化发展的政策限制。如河南的软件产业，近年来虽然取得了一定成绩，可是如果与中部的其他省份比较，河南仍较为落后。主要原因是河南软件企业要想
12、取得外包业务，必须通过CMM认证，这一认证是国际通用的工程师软件开发标准。这是一道关卡，有了他就有可能承揽国外的外包业务。而为取得这一认证，国家政策要求当地政府要缴纳数额宠大的费用，但在这一点上，河南并没有积极落实。就在软件专项基金上，政府投入也与外省有较大的差距。（3）信息流通不畅。一方面，企业的国际化信息闭塞，外界信息进不来，很多企业无法对外界有个充分的了解，因此也无从下手。另一方面，河南又没有做好宣传工作，致使河南企业的信息传不出去，外界无法对河南进行了解。这都是由于政府没有当好媒介的作用，使企业和外界发生信息闭塞，阻碍了河南企业的国际化发展。如2006年月下旬，美国赫德森集团对河南最大
13、的造纸企业新亚集团的一个投资动向，它有可能对该公司的发展以及造纸行业产生一定的影响，但当最后深入调查却发现，美国赫德森在河南同时进行了四个项目，竟无一实行。通过知情人透露：美国赫德森集团在河南以投资为名骗取各种费用的事实。最后竟发现美国赫德森只不过是一家注册资金不足万元的个体户，根本没能力投入巨额资金。进一步分析发现河南招商引资过程中存在信息闭塞，政府没能充当好信息媒介的角色，使得很多企业在国际化经营中四处碰壁。（4） 国际化风险大。河南企业“走出去”面临的主要风险包括国家的风险，在这个前提下再考虑行业风险、项目风险，包括担保人的风险和项目的业主风险。首先是河南企业到国外投资和承包工程及出口时
14、，项目所在地政府可能会颁布一些法律，人为限制这个项目进口；其次是当地发生战争或暴乱也将影响企业的发展；最后是汇兑的问题，企业拿到当地货币后不一定能兑换成硬通币，有的即使可以兑换也拿不走。（5）外资并购容易造成形成垄断。跨国公司利用资本运营控股并购我省龙头企业后，通过对我省龙头产业的控制，制定垄断价格和瓜分市场策略，破坏市场竞争秩序，损害消费者利益，从而制约内资企业成长和技术进步。2.2.2 微观问题（1）企业主体积极性不高。中国贸促会与加拿大亚太基金会调查报告显示，河南的受访企业中，23%表示未来一年内有加强对外投资打算，40%表示未来二到五年内将有对外投资行为。对外贸易和对外投资在河南省却没
15、有显示出与全国和全球一样的增长势头。其中原因之一是企业的积极性不高，如2005年上半年，河南省仅新增对外直接投资企业16家，总投资额3087万美元，而全国上半年对外直接投资约35亿美元，河南省只相当于全国的0.88%。这些企业之所以没有积极性，不是因为没有盈利，原因是对外经营业务不熟悉，人才缺乏等。（2）企业缺乏竞争力。把国际化进程的缓慢原因归至反倾销、绿色壁垒、反并购、国际规则等。不可否认，这些原因在很大程度上制约了中国企业的国际化进程。但是，中国企业缺乏竞争实力，是潜藏在这些表象原因下的根本问题。在河南，这种情况越加明显，有分析人士指出，河南企业国际化进程困难重重，主要原因在于河南企业自身，即河南企业由于缺乏履行社会责任的意识，在环保、生产安全、劳动、社会保障、消防等方面，企业的软竞争力严重不足。“国际化”只不过是将河南企业的这个问题提前暴露和放大了。（3）企业不注重企业品牌宣传。品牌宣传不仅可以提高企业及产品的知名度，还可以增加企业及产品的无形附加价值，为企业及产品延长生命周期。可口可乐、耐克等国际知名品牌就是很好的例子。而放眼看河南的企业，有很多企业还固守己念的认为，品牌传播存属浪费金钱，不值得投入。当然也有几家企业很重视这一点，企业的品牌宣传工作做得不错。
