采购年度工作总结

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1、采购年度工作总结采购年度工作总结【一】时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了某某某某年。在过去的一年 中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司员工手 册，根本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩，但也暴 露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下：一、努力工作，顺利完成各项任务某某某某年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危 机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有 延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和 出口的需要，全年度共计完成以下采购任务：某某某某某某

2、x某某某某某某某 某x（省略）二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改方法三、标准工作流程，制定交叉工作台帐以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定的成绩，但就我个人 来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，我一定按某某某某的要求， 进一步提高认识，加强学习，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的奉献。采购年度工作总结【二】回忆过去的20某某年度，对于采购部来说是个相对动乱的一年，各种材料供给商 都有要求涨价，局部材料的品质不是很稳定，给生产部门带来了一定的影响，在过去的 一年当中，采购部门的工作根本上满足了生产的需求。在20某某年我们将继续努 力，做好本职工作，不断完善自我，

3、确保物料的供给和质量的控制，为公司的开展 尽一份绵力。以下是对采购部20某某年度工作的小结：一、采购量及金额总的采购订单：9538笔比20某某年下降了 28%（20某某年是12228笔）总 的采购金额：12815169元比20某某年下降了 21%（20某某年是13080498元） 其中：金利宝共采购了 3038笔占总采购订单的32%，采购金额为2319833元占 总采购金额的18%;富洲共采购了 2607笔占总采购订单的27%，采购金额为 89217元占总采购金额的7%;二、品质方面材料不良共退货：278笔共计金额:83561元比20某某年增长了 80%;采购部 年度工作总结其中：鑫荣共退12

4、1笔主要是PET有汽泡、8U光膜有脏点，退货 率为14%富洲共退75笔主要是UL反银龙外表有针孔和UL透明龙刮花、剥离力 重，退货率为2.9%裕华兴共退37笔主要是1025D泰维克材料太薄透底，退货率 为14%金利宝共退17笔主要是可移珠光膜底纸不平整和SDT双面胶外表不平、 剥离力问题，退货率为0.6%高冠共退3笔主要是可移珠光膜外表粗糙，退货率为 1%三、交期方面大局部材料交期都很稳定，金利宝交期不是很稳定，整年交期延误共31批次， 交期延误率到达4%。四、单价方面富洲整年单价上调2次，整体单价比去年增长4%左右;金利宝整年单价上调2 次，整体单价比去年增长3%左右;其它供给商单价都有不同幅度的增长。五、20某某年的工作规划采购物料的及时性在20某某年必须要有进步，尽量克服以前到货不及时的各 种不利因素，安排好材料的到货时间，减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维 系好与现有供给商的合作关系，并多渠道开发新的更符合公司利益的供给商。