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1、1 引言实习是我们从大学走向社会必须经历的一个环节，它可以让我对社会有一个提前的认识，使我们走进社会不至于盲目、不知所措。本实习是财务管理专业本科教学计划中一个重要的教学环节，是在完成财务管理专业所有专业课程的基础上进行的，通过综合实习使学生系统掌握财务管理的主要内容，如筹资、投资、营运、分配，同时掌握财务管理主要工作程序包括预测、决策、预算、分析等，加强对课程了解，培养对所学课程的兴趣和热情，激发学习专业理论知识的积极性。2 实习目的及意义实习的目的是使学生了解和掌握财务管理、预算管理、财务分析、证券投资等项工作在有关企业和组织的开展和运行情况，巩固和提高已学过的专业知识，培养和提高学生们理
2、论联系实际、在实践中发现问题、分析问题和解决问题的能力，使学生在校期间积累一定的经验，为将来更好的学习和工作打下良好的基础。通过财务管理综合实习，使我们较全面、深入地了解财务管理工作的意义，对财务管理工作有一个比较全面的感性认识，使我们在毕业之际进一步巩固大学四年已学到的专业理论知识。这次实习采用案例实习的方式，在解决案例中面临的各种不同的财务管理问题的同时，使学生进一步消化和深化已学到的专业理论知识，可以检查学生对所学理论知识的理解程度、掌握程度和应用能力。同时培养和提高我们理论联系实际，运用财务管理的理论和方法解决企业财务管理过程中存在实际问题的能力，提高我们对理论知识的理解、应用能力，培
3、养观察问题、分析问题和解决问题的能力，为我们走向社会打下了坚实的基础。3 实习内容3.1 财务管理目标 财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是评价企业组织财务活动、处理财务关系合理性的基本标准。它是企业财务管理工作的行为导向，是财务人员工作实践的出发点和归宿。财务管理目标制约着财务工作运行的基本特征和发展方向。科学的设置财务管理目标，对优化理财行为、实现财务管理的良性循环具有重要意义。到目前为止,先后出现了三种比较具有代表性的观点,分别是:利润最大化原则、每股收益最大化原则、企业价值（股东财富）最大化原则。 利润最大化优点：（1）利
4、润代表了企业新创造的财富，利润越多，企业财富增加越多，整个社会财富越多。 （2）企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算、加强管理、改进技术、提高劳动生产率、降低产品 成本。 缺点：(1)没有考虑投入与产出的比较关系，不能用于不同资本规模企业之间的比较。 (2)没有考虑风险因素。 (3)没有考虑货币的时间价值。 (4)片面追求利润最大化，可能导致企业行为短期化。3.1.2 每股收益最大化优点：考虑了投入与产出的比较关系，能够揭示企业的盈利水平。缺点: (1)没有考虑风险因素。 (2)没有考虑货币的时间价值。 (3)导致企业行为的短期化。3.1.3 企业价值（股东财富）最大化优点：(1)考虑了货币
5、的时间价值，有利于统筹安排长短期规划、合理选择投资方案，有效筹措资金、合理制定股利政策。 (2)考虑了投入与产出的比较关系。 (3)考虑了风险因素。 (4)克服了短期化行为。(5)有利于资产的保值增值。(6)有利于社会资源的合理配置。 缺点:(1)非上市企业的价值难以确定。 (2)股票市价并非真正反映企业的业绩。 (3)为控股或稳定购销关系，不少企业相互持股，致使股份与企业业绩脱钩。本案例中新公司成立后，对原有的财务管理目标进行了一系列的改革，尤其是在员工制度、分配制度、组织机构、和管理制度上，进行了较大的变动以达到转变职工观念，追求企业价值最大化，最终以实现总体收益和价值的最大化的这样一种效
6、果。由此可见，财务管理目标的选择对企业至关重要，财务管理目标的设置必须必须要与企业整体发展战略相一致，符合企业长期发展战略的需要，体现企业发展战略的意图。3.2 预算编制财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。这一个实习内容是根据财务预算编制的相关内容填制“销售预算”、“生产预算”、“直接材料预算”、“直接人工预算”、“现金预算”、“企业预计收益表”、“企业预计资产负债表”。其实这部分内容和我们这学期学习的管理会计中的内容联系很大。在做销售预算的时候，要注意每
7、季度销售收入的填写方式，因为这会影响到后面用到此处数据的不同情况。接下来生产预算、直接材料预算、直接人工预算都没有遇到什么问题。在做现金预算的时候，要注意制造费用是扣除折旧之后的值，并且根据题目中要求企业规定计划期间的现金最低库存余额为8000元，所以必要的时候需要向银行借款，在还款的时候还要保证在还完款之后还得保持企业的最低库存余额为8000元，所以这就需要我们考虑适当的还款数额。在计算预计收益表时，要注意变动生产成本的计算方法，而在此，我们应该通过单位变动成本与预计销售量的乘积来计算。最后一步就是完成预计资产负债表。实践证明，企业全面预算管理是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调
8、、控制和业绩评价，通过科学的预算管理，我们可以早一步知道企业未来的经营情况，如有不足之处即可尽快进行调整，尽早弥补损失。推行全面预算管理对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。这一题中计算的过程虽然不是很繁琐，但是需要我们理清其中各种数据之间的关系，如果其中的关系不理清就会给我们的计算带来很大的麻烦，这需要我们有着十分的谨慎与小心，每一步计算都要仔细的理顺思路。3.3 信用政策信用政策是指企业为对应收账款进行规划与控制而确立的基本原则性行为规范，是企业财务政策的一个重要组成部分。信用政策包括信用标准、信用条件和收款政策，主要作用是调节企业应收账款的水平和质量。对两段
9、材料进行分析。材料一：分析该公司采用的信用政策是否成功；如果不及时处理目前与该经销商的这种情况，对该公司的直接影响；对于以上的处理方法有什么意见与建议，并对如何处理提出自己的看法。第一问通过求前后两种方案的信用成本后收益发现采用较宽松的信用政策之后，其信用成本后收益下降了252.5万元，所以是不成功的。第二问，我结合资料所给信息，发现可能会给企业带来资金周转困难、销售量下降的影响。并且同意题中给出的第三种选择。材料二：阐述公司过去为什么会采用比较宽松的信用政策，最终给企业带来了什么样的结果；该公司采用新的信用政策后资金占用和利润分别有了什么样的变化，对以上两个备选方案选择最优的方案，并阐述理由
10、。第一问主要是结合材料回答。第二问是计算原信用政策与新信用政策信用成本后的收益，以及还要具体计算维持赊销所需的资金。最后得出结论应该采用新的信用政策。在此运用到的几个主要公式有：应收账款平均余额=赊销收入净额/应收账款周转率；维持赊销所需要的资金=应收账款平均余额*变动成本率；应收账款的机会成本=维持赊销所需的资金*资金成本率；信用成本前收益=年赊销额-现金折扣-变动成本；信用成本后收益=信用成本前收益-应收账款机会成本-坏账损失-收账费用。根据本案例中的计算结果，我们可以看出，如果不及时改变信用政策，处理目前与该经销商的这种情况，百货公司会产生更多的欠款，应收账款会因为不能及时变现而产生坏账
11、，减少企业的流动资金，不利于企业生产经营活动的进行，百货公司的信用风险加大，不利于资金回笼。根据以上分析，在这里提出以下几点建议：(1)应收账款赊销效果的好坏，依赖于企业的信用政策，该公司制定合理的信用政策通过信用标准，信用条件和收账政策三个方面来决定信用政策。(2)加强应收账款的日常管理，对应收账款进行跟踪分析，账龄分析，首先保证率分析等，简历应收账款坏账准备金制度。(3)争取与该经销商协商达成一致的意见，共同解决问题，找到共赢方案。3.4 股利政策 股利政策是以公司发展为目标，以股价稳定为核心，在平衡企业内外相关主体利益的基础上，对于净利润在提取了各种公积金后，如何在给股东发放股利或者留存
12、于公司再投资这二者之间进行选择而采取的基本态度和方针政策。该政策主要包括三方面内容，即股利支付率政策、股利分配政策和股利支付形式政策，由于公司所处发展阶段和具体内外环境的不同，其必须根据实际情况来选择适于公司的股利政策以实现长远目标。关于股利政策的这个案例有好几张纸，读完一遍之后脑中片混乱，完全不知道在讲什么，后来耐着心又看了几遍，并把财务管理中的相关知识又复习了一遍，终于基本有了一些思绪。经过一系列的计算，对本案例中的两段材料进行分析。资料一：对财务总监设计的三种不同的股利分配方案进行计算与分析，先算出三个方案的投资报酬率和剩余收益，然后计算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下
13、所需自有资金数额及预计的外部自有资金需要量，最后得出结论第三种方案可行。材料二：根据长城公司以往的财务指标及长期贷款利率和一些相关资料，分析长城公司股利政策。通过分别计算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下发放的股利及实际可支配的现金，最后根据计算结果得出结论，应该采用固定股利支付率政策，股利支付方式为20%发放现金股利，80%发放财产股利或股票股利。3.5 项目投资决策本案例需要我们根据问题到材料中找到每一道题目所需要的数据。想要评价资本支持方案是否可行，必须考虑相关的现金流量，因为现金流量直接影响到企业的付现能力及固定资产的购买能力。现金流量包括：初始投资现金流量，经营现金流
14、量，终结现金流量。本案例采用净现值法，以公司的资本成本进行贴现的净现金流量的现值减去初始投资，如果净现值0，则公司将会获得大于其资本成本的收益增加了公司的市场价值，应该接受该项目；如果净现值0，则拒绝。在相关假设和米徳斯先生分析的基础上，试计算鲍德温公司项目投资的现金净流量。要解决这个问题，首先要计算第一年至第五年的税前利润和税后利润。其中税前利润等于销售收入减去经营成本再减去折旧额，再根据题中告知的所得税率为25%求出税后利润。接下来就求每年的现金净流量。第0年的现金流量为期初购买设备的支出与营运资本的各个项目在第0年的投资之和，为-260000美元；第1年的现金净流量就是税后净利润加上折旧
15、；第2、3年的现金净流量为税后净利润加折旧减去营运资本第2、3年的投资额。第4年的现金净流量为税后净利润加上折旧再加上在第4年收回的营运资本。最后一年的现金净流量为税后净利润加上折旧再加上以前年度未收回的余额。接着就是投资项目的执行，这需要企业积极筹措资金，实施项目投资，案例中米德斯先生认为筹集资金由银行贷款解决。最后是项目投资项目的评价，在投资项目的执行过程中，应注意原来作出的投资决策是否合理，是否正确，一旦出现新的情况，就要随时根据变化的情况作出新的评价。通过投资可行性分析，我们会避免出现盲目上项目的情况，只有充分可行的项目，在考虑了各种风险的基础上，我们才能予以考虑项目可行。 3.6 财
16、务预测财务预测是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果作出科学可预计和测算。它是财务管理的环节之一。其主要任务在于：测算各项生产经营方案的经济效益，为决策提供可靠的依据，预计财务收支的发展变化情况，以确定经营目标，测定各项定额和标准，为编制计划，分解计划指标服务。财务预测环节主要包括明确预测目标，搜集相关资料，建立预测模型，确定财务预测结果等步骤。本案例中运用相关财务知识计算公司的净利润、债券发行总额、债券成本和年度资产总额，运用高低点法计算每万元销售收入与现金项目不变资金，建立资金预测模型，预测公司的资金需要总量以及需要新增资金量。具体解答步骤：（1）根据赤诚公司2000年2004年的资料，计算200
