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1、文件编号：NP502100生效日期：受控编号.密级：秘密版次：Ver2.1修改状态：总页数10正文6附录4编制：马云生审核：袁淮、孟莉批准：孟莉沈阳东大阿尔派软件股份有限公司（版权所有，翻版必究）文件修改控制修改记录编号修改 状态修改页码及条款修改人审核人批准人修改日期目录1. 目的2. 适用范围3. 职责3.1市场营销人员、设计和开发人员3.2项目管理部门3.3技术总监3.4开发体系决策层SMG4. 术语和缩略语5. 工作程序5.1立项建议5.2立项建议报告的评审5.3可行性分析6. 引用文件6.1 NP504100项目策:划6.2 NW502101可行性分析报告编写规范7. 质量记录7.1
2、 NR502100A “立项建议报告评审记录”7.2 NR502100B“可行性分析报告评审记录”1. 目的规划技术可行性分析、市场前景预测及效益分析等立项准备工作，减小投资开发软件产品或 承接软件项目的风险。2. 适用范围 适用于软件产品和软件项目的立项准备工作。3. 职责3.1 市场营销人员、设计和开发人员：负责编写立项建议报告和可行性分析报告。3.2 项目管理部门：负责组织评审立项建议报告和可行性分析报告，下达“项目任务书”。3.3 技术总监：负责审核立项建议报告和可行性分析报告中涉及的技术问题。3.4开发体系决策层SMG负责批准立项建议报告和可行性分析报告。4. 术语和缩略语本程序采用
3、NQ40210质量手册中的术语和缩略语及其定义。5. 工作程序5.1 立项建议5.1.1 市场营销人员、设计和开发人员收集市场信息，根据市场营销与调研结果提出软件产 品或软件项目启动的设想，结合已有经验进行前景预测，编写立项建议报告。5.1.2 立项建议报告的内容应包括：1）项目启动的背景；2）项目的目的（合同意向或内部领导的要求）；3）项目的范围（项目所涉及的主要活动）；4）项目的可行性（如，人力、技术资源的可利用性）；5）项目存在风险与控制；6）项目的重要里程碑和主要提交产品；7）项目的规模（估计所需的工作量和资源种类）；8）项目启动的预算（项目启动所需的资源）；9）项目市场前景及效益的简
4、要分析。5.2立项建议报告评审5.2.1 立项建议报告经本部门负责人(开发部长或销售经理)审核后，提交给项目管理 部门。项目管理部门组织评审，评审人员包括：开发体系决策层SMG市场与开发的相关人员。5.2.2 对立项建议报告的评审，应填写“立项建议报告评审记录”及“风险评估与控制”评审记录，“立项建议报告评审记录”经开发体系决策层SM3批。立项建议报告及相应评审记录由项目管理部门存档。5.2.3 评审结果：1) 不可行，取消立项，资料存档；2) 立项存在不明确的问题，需修改立项建议报告后重新评审；3) 评审通过，由项目管理部门下达 NR504100A“项目任务书”，进入项目启动阶段。5.3 可
5、行性分析5.3.1 相关部门根据立项建议报告及其评审结果进行可行性分析，对于规模较小的项目 或系统升级等无需进行可行性分析。5.3.2 合同开发的软件项目，根据合同意向或客户的要求，进行可行性分析，按 NW502101可行性分析报告编写规范的要求编写可行性分析报告。如无特殊要求，合同 开发的软件项目无需进行可行性分析。5.3.3 可行性分析报告的内容：1) 软件产品或软件项目的功能要点及产品化程度；2) 量化的市场前景、效益分析和竞争对手分析；3) 开发优势；4) 技术路线；5) 成本估算；6) 进度估算；7) 可用的现行技术、重用软件和开发平台。5.3.4 可行性分析报告的评审项目管理部门。
6、项目管理部门组织评审，评审人员包括：开发体系决策层SMG市场与开发的相关人员。5.3.4.2 评审结果：1 )不可行，取消立项，资料归档；2) 存在问题，修改后重新评审；3) 评审通过，进入下一阶段工作，或根据情况决定实施时机。5.3.4.3 可行性分析报告的评审应填写“可行性分析报告评审记录”及“风险评估与控制”可行性分析评审记录。“可行性分析报告评审记录”由开发体系决策层SMG审批,报告及相应的评审记录交项目管理部门存档。6. 引用文件6.1 NP504100项目策:划6.2 NW502101 可行性分析报告编写规范7. 质量记录7.1 NR502100A “立项建议报告评审记录”7.2
7、NR502100B “可行性分析报告评审记录”立项建议报告评审记录记录编号：NR502100A-时间：年月 日立项建议报告名称：编制人：参加人员：评审内容（审议通过的内容在“”中划“V”，否则划“X”）:1） 项目启动的背景；2） 项目的目的（合同意向或内部领导的要求）；3） 项目的范围（项目所涉及的主要活动）；4） 项目的可行性（如，人力、技术资源的可利用性）；5） 项目存在风险与控制；6） 项目的重要里程碑和主要提交产品；7） 项目的规模（估计所需的工作量和资源种类）；8） 项目启动的预算（项目启动所需的资源）；9） 项目市场前景及效益的简要分析。 评审意见：评审结论:审批填表1 本页不足记述评审意见时，可以加入附页，附页格式自行设计，总页数包括本页与所有附页。第 页/ 共页可行性分析报告评审记录时间:记录编号：NR502100B-月 日1. 本页不足记述评审意见时，可以加入附页，附页格式自行设计，总页数包括本页与所有附页。可行性分析报告编号:可行性分析报告名称:编制人:编制部门:参加人员:评审内容:（评审中审议通过的内容在“”中划“V”否则划“X”）:1)软件产品功能要点及产品化程度书2)量化的市场前景、效益分析和竞争对手分析3)开发优势4)技术路线5)成本估算6)进度估算7)可用的现行技术、重用软件和开发平台评审意见:评审结论:填表审批第 页/ 共
