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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_关于主任述职范文合集篇 关于主任述职范文合集8篇 主任述职 篇1各位领导,我是xx分公司陈xx，我于02X年月参加第一轮述职。在述职后一个多月的工作中,我深刻领悟到述职的重大意义，第一轮述职使我改变很大。 一、第一轮述职后的认识: 通过第一轮述职,是总部对我们基层的考核。通过这次考核，使我深刻认识自身有哪些不足，使我不致于在以后的工作中，无目标、无方向。总部的述职教我如何去更好的做好我的本质工作。第一轮的述职我主要领悟到了以下几点: 第一、如何调整好各部门兄弟的心态。金德是一个很特别的公司，有深厚的、独特的文化底蕴,不是什么人都能适合金德的，所以心态
2、很重要。在一线工作的兄弟们是否能够成为一名真正的金德战士,是否有一个良好的心态非常重要。初到金德的兄弟们一般都会抱着一种淘金的思想,认为在金德能够实现这种梦想。的确，金德能够成就一批富翁,但不是什么人都行。金德的文化是打压文化，不是一般人能够适应得了的，因此,兄弟们难免会有些思想波动。我通过这次述职,深刻领悟到日常工作中和兄弟们保持沟通,调整心态的重要性。我会时刻提醒兄弟们，我们在金德能够学到很多东西，没有一家企业会象金德一样逼我们改掉身上的很多缺点，逼我们成才。只要我们有了才干,拥有了一个金德战士所具备的所有品质，挣钱是很容易的事情。试想我们为什么会来金德，说到底是因为我们在社会上无法立足,
3、是金德收留了我们,金德不希望她的员工不改变，不成长,不进步。金德是在每一个员工承担一份责任,金德不是一个普通的企业,不仅要我们做事,更教我们如何做人。如果在金德还没学会如何做人就离职了,在社会上，你的结果只能是频繁的换工作，最终一辈子一事无成，金德就是一个教我们德才兼备的企业。与其说金德在塑造一批富翁，不如说是在塑造一批德才兼备的人。在日常的工作和生活中，我都会时刻提醒兄弟们,也是在提醒自己，不至于迷失方向。这样我们才能有一个良好的心态。积极的做好本质工作。 第二、就是在如何对日常的管理水平上有所提升。第一轮述职的评语下得很中肯,说我自己会干，就是不会教手下的兄弟干。说到底就是管理水平差,只有
4、科学的管理才能打造一流的团队,只有严格的管理,才能打造狼性的团队。团队的建设恰恰是我的弱项。我不懂得如何去管理一个团队，导致单兵作战的局面,也没有给公司培养出人才。做为一个中层干部，我除了干好本职工作外,还有给总公司培养人才的义务，起到传、帮、带的作用,原本一棵好苗子,我不懂得如何去传、帮、带的话,就会毁了他,害了他个人,也耽误了公司。 第一轮述职我学到了很多管理的方式和方法。对内要加强业务员的管理,在对业务员的管理工作中，工作上严格执行落实五日工作法,做到奖惩分明,树立自己的威信,在生活上,要和他们多沟通，及时了解他们生活中的困难，在生活上融入他们的圈子,毕竟，我们都来自五湖四海,大家能聚到
5、一起干一番事业，本就是一种缘份。在日常的管理工作中要严格执行总分司的作息制度和早晚例会制度,让兄弟们迅速成长，快乐生活。对外加强市场管理。水工头管理和经销商管理，也要管理到细节上。对于市场的管理要摸清其它品牌的市场定位,价格体系、营销方式等等。对水工头的管理,要建档,摸清水工头的背景，诸如生日、家庭成员、性格、喜好、主推品牌等,对经销商的管理要措清他的库存，家庭状况,个人状况,出货渠道和经营叫路等。 第三、就是领悟总公司的思路政策,杜绝等、靠、要思想。在述职前，我对于总公司下发的很多政策文件都不太了解,导致工作开展无目的、无计划。在金德做事，其实并不需要我们有太多的思路，只要反工作做扎实，按照
6、总公司的思路去执行落实就行了。在市场的开拓和维护的过程中,在总公司思路政策框架内还应发挥我们的主观能动性,摒弃等、靠、要思想,总公司能够把一个市场交给我来打理,是总公司对我的信任和肯定。总公司给了我一个平台，总公司也有他的要求。我在日常的工作就应该按总公司的要求来做。二、工作的改进： 第一次述职过后，我改进比较大的是对五日工作法的执行和落实上,执行力加强了。我根据x各县的每乡每镇的实际情况都会严格要求手下的兄弟去贯彻落实“三方嫁接”的思路，我要求兄弟每天必须收集套自建房信息,回访2套自建房,收集1个水工头信息，回访个水工头,宣传彩页发放量必须做到每天发放20张,每天拜访网络经销商10家,每天晚
7、例会时我会严格审查，严格执行总公司制定的五日工作法奖惩条例。只有我们手头上的自建房信息到了,回访到位了，才能嫁接自建房给经销商,才能树立网络经销商经营金德品牌的信心。也只有把水工头抓牢了，才能优化市场渠道，调动网络经销商的经营兴趣。通过这次述职,我对总公司的政策了解了很多,比如零售风暴行动,我领悟到了，要想快速打开市场，必须多开网点，在零售风暴开展的过程中我们应该掀起个风暴:信息收集风暴、短信风暴、促销风暴和带人参观风暴。这次述职教给我在平时的工作中应该抓实抓细，了解业务员的工作效果必须从细处着手，信息越详细,效果越明显。业务员是否安全、尽职尽责的工作了，我学会了如何进行过程跟踪，用“管、控、
8、跟”系统来监督手下兄弟的工作状态。管，指加强日常的管理工作，总结今日工作情况，制定第二天的工作计划。这次的述职也使我的执行力有所加强,对于总公司规定的思路政策,我基本上都能落实到位。 三、其下属对我的看法。 通过第一次述职,我深深感受到要成为一名出色的中层干部还有很多路要走。述职后的改变有一点,其下属对我的看法也有所改变。 我把第一次述职，总公司对业务员的要求传递给他们,教他们五日的工作如何开展,每次晚例会上，我会询问业务员在市场中遇到的问题，并共同探讨。在业务员的心目中,我代表着分公司的权威,是各项规章制度的执行者。在日常生活中,我会多关心他们生活中遇到的实际困难,他们多半是跑业务过程中,投
9、入较大，经常会出现经费困难，我一般都会想办法帮他们解决,和他们吃住在一起,晚上工作忙完后也会带他们出去打打台球,散散步等,所以他们对我有一种感激之情。在工作中，我会尽量的为他们打造一个宽松的工作环境。就是再苦再累也一个人扛着,一定要在兄弟们面前树立一个硬汉形象,所以兄弟们也都会努力拼命的干,他们也深深的懂得只有拼命的干，自己才能有提高、有收获。我们的团队正朝着好的方向发展。述职，是总公司对我的一种认可,也是对我的一种考验。述职前,我任部门经理只有4个月,虽然我在工作的两个周期里干出了不俗的业绩，后勤仍会把我定位成一个业务员，他们只相信我个人的能力，不相信我能开拓、打拼并管理好一方市场。配合我的
10、工作,也只是按照一个业务员的标准,述职就代表着总公司对我的一种认可,对个人也提出了更高的要求,我也从心态上调整了过来，自已现在应该把自己定位在一个分公司经理的位置上,我个人代表着xx分公司的荣誉，我也不想在开周期例会时交不出一份完美的业绩答卷。做好业绩,除了提升内部的团队合力外，还必须和后勤配合好，我也会经常跟后勤人员都保持着良好的关系，这本身就是他们对我的一种认同，他们也很支持我的工作。我要求他们支持的事情，他们也都会第一时间帮我办到。 记得我第一次述职后,我打电话向陈总汇报第一轮述职的情况时,陈总的话简单面明了，他说:“现在知道该怎么突破了吧!”我说：“是”。说起来容易,做起来难。我不奢求
11、一下子就变成一个优秀的职业经理人，我只要求我每天进步一点点。对于我的进步,总公司领导也看在眼里，也得到了他们的认可。 总结过去，把握未来。在学习中进步,在进步中成长。在我学会了很多做人做事的道理，我会把握好总公司提供给我的平台,实现我人生的个人价值，同时不辜负企业对我的培养和希望。 以上是我个人的工作报告,请领导批评指正。 主任述职 篇 尊敬的各位领导、老师们： 大家上午好!现将我一年来工作向各位领导、老师作述职报告。有不到之处望各位批评指正。 我是_年四月份调到_校区,九月中旬接管政教工作。回顾刚刚过去的一个学期的政教工作，作为学校的一个职能部门,面对一位中层干部的职责，有太多的感触,可以用
12、“酸、甜、苦、辣”四个来形容。本学期，在郭校长、叶校长的领导下,在全校老师和班主任帮助支持下，顺利的完成了各项工作,现从以下几个方面回报工作：一、个人思想和学习方面 1、端正思想态度，顾全大局,以校为家，坚持把工作放在首位,不搞个人注意思想，不以公谋私。 、坚持“低调做人、高调做事”原则,在教师、学生面前不摆架子，虚心学习,诚心接受领导批评教育、老师们对我个人的意见建议。自己的事情自己做,从来不找学生帮助做个人私事。在学校工作上可以说从不讲价钱不谈条件。 、在学习上一年来从来没有松懈过，自己购买了“做人、做事”、“如何做一个有能力的管理者”“青少年违法犯罪心理学”“演讲与口才”等等一系列书籍。
13、在网络上下载了“余世维、陈安之、魏书生一系列知识讲座”和有关政教管理、班级管理的电子书,班主任之友有关资料。二、加强班主任队伍建设 1、根据班主任队伍建设的要求,组织了班主任进行各种形式的培训工作,查找了关于班级管理的有关资料,给每位班主任印发了“如何树立班主任的威信”、“班级管理点滴谈”,联合教务处组织教师进行了“魏书生讲座”的学习。 2、进行了“五心教育如何做一名五心的班主任”为主题活动,要求班主任老师要做到“五心”即细心、责任心、宽容心、公平心、和爱心。坚持“以不变应万变”的原则,要求全体班主任用不变的爱心处理学生在各个时期发生的情绪变化，增强了班主任“以生为本”的服务思想。 3、对班主
14、任一日工作制度进行了规范和细化,要求做到早签到、早跟操、晚查寝、晚签退并报告班级情况。 4、严格落实了班主任值班值勤制度、班主任例会制度、班主任工作汇报制度。 三、完善了政教各部位的硬件和软件建设、对学校门卫室规范,制作了“学校门卫管理制度、学校门卫工作职责”，对门卫工作人员加强了管理。 、建立了学校团委、广播站工作室。对学校广播进行了调整和健全配备了校园广播播音员。3、建立了学生心理咨询室。 4、对食堂侧面树林空地进行了清理整治,请示学校同意我的建议，准备规划建成“师生休闲苑”，增加师生休闲场所。5、改选了第二届学生会干部建设队伍，协助政教和班主任搞好政教和班级管理工作。 6、为全校学生办理
15、了校方责任险和学生以外伤害保险。 7、在十二个班级与班主任签订了班级管理安全协议。 四、学生管理方面 1、把学生思想管理教育放在首位,要求班主任要做到五心,做到“四个报告、一个知道”。 2、利用在早操、课间操集合时间跟学生教育和强调遵守学校规章制度、遵守校规校纪。 3、经常找学生了解思想动态、班主任对班级管理的方法及班主任工作态度。了解关心学生学习、生活等等。 4、对部分经常违纪的学生进行谈心谈话，讲些违纪的危害及做人做事的道理。 述职人： 主任述职 篇3 去年八月，也是在这里,大家把我推上了政教副主任的岗位，中小学政教副主任的述职报告。一年来,我没有忘记大家对我的信任与厚爱，时刻告诫自己要勤奋工作，务实工作，创新工作。一年来我以办公室为家，以学生为伴，向领导请教，向同事学习,感觉很充实，很忙碌,很快乐。在张主任、黄老师生病期间勇挑重担。一年来,我在主管领导的指导下，紧紧围绕一个主题，打造两个特色,攻破三道难题，开展四大活动。5月2日区中小学心理健康教育经验交流会在我校召开。会上我校心理辅导老师xx老师作了xx的书面发言，全面介绍了我校开展心理健康辅导工作的经验,赢得了很高评价。并请我作了前段政教工作经验发言。我发言的题目是围绕一个主题打造两个特色调动三方力量开展四项工作。 一、围绕一个主题:走进学生心灵，引领健康成长
