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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作 园林景观工程施 工 投 标 文 件（ 技 术 标一 ）投标人：【】日 期：【】目录目录21.1 编制说明51.2 编制依据51.3 工程概况7第二章 满足总承包方要求的保证措施102.1 与设计单位间的协调102.2 与监理师工作的协调102.3 与总包单位的配合与协调102.4 与专业分包单位的配合112.5 协调方式11第三章 施工进度计划及确保计划实施的措施123.1 工期目标123.2 进度计划编制说明123.3 施工进度计划123.4 施工进度计划完成的保障措施123.4.1 施工组织保障措施123.4.2 选择优良施工班组，提
2、高机械化作业水平133.4.3 资金材料管理保障措施143.4.4 外部环境保障措施143.4.5 季节性施工措施14第四章 劳动力及机械投入计划164.1 劳动力投入计划164.2 机械投入计划17第五章 施工工艺流程205.1 主要施工工艺、本项目重点、难点分析及解决方法205.1.1各个作业区主要施工工艺205.1.2本项目的主要重点、难点245.2 采用的新工艺、新材料、新设备275.3 各施工工艺流程285.3.1 园林小品的施工方案285.3.2 土建铺装的施工方案315.3.3 给排水施工395.3.4 照明电气工程415.3.5 绿化种植施工方案435.3.6 特殊季节的施工方
3、案555.3.7 养护管理期的施工方案595.3.8 冬、夜施工及农忙保勤措施635.3.9 园林苗木病虫害防治措施645.3.10 应用新科技保证质量66第六章 工程质量及其实施措施686.1 质量承诺686.2 组织保证686.3 文件和资料控制686.4 物资采购质量控制686.5 施工质量技术保证措施686.6 施工质量控制方法706.7 质量控制措施706.8 经济保证716.9 质量检验仪器配置716.10 苗木成活保证措施736.11 草坪铺设的质量保证措施79第七章 工程安全及其控制措施827.1 安全目标827.2 控制措施827.3 个人保护837.4 治安管理措施84第八
4、章 工程文明施工及其控制措施858.1 文明施工目标858.2 现场文明施工措施858.3 办公及生活区卫生868.4 文明施工内业资料868.5 环境保护措施87第九章 保质期内苗木养护措施919.1 各类苗木各种常见病害预防及施肥919.2 绿化养护园艺修剪等养护方案929.3 常规日常管理措施949.4 常见问题的发现与处理97第十章 成品保护措施98第十一章 附件10111.1 附件1（施工进度横道图及网络图）10111.5 附件2（质量保证体系框架图）10211.6 附件3（安全生产保证体系图）103第一章编制总说明1.1 编制说明作为本工程的投标方，我公司通过认真研究和分析招标文件
5、，广泛听取城建、园林专家的意见和建议，独立编制了安阳万达广场项目住宅组团园林景观工程的施工组织设计。本施工组织设计涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对整个工程的工程质量、工期等工作进行统一管理的设想，以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。为在将来的施工过程中，使本施工组织设计能切实指导施工，为树精品工程服务，编制之前，我公司数次对施工现场进行了详尽的踏勘，组织相关人员学习国家、本市的相关法律、法规，充分了解本地区的地方建筑特点，市场行情，熟悉工程图纸，研读招标文件，掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责；编制过程中，我公司聘请城建、园
6、林专家专门指导编制工作，结合本工程的特点，有针对性的编制了本施工组织设计；本施工组织设计对整个工程所涉及主要分部、分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的介绍。园林景观工程是以土木建筑活动为主，建造艺术化环境的一项建设过程。在这种过程中，工程技术与环境艺术相结合的施工特点是相当明显的，园林工程施工的根本目标，就是要使所建成的环境既具备实用性和舒适性，又体现较强的审美特性和人情味，是一种充分园林化的环境。根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性，在本施工组织设计方案中，重点介绍了主要分项工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系，劳动力、机械的配备，以及工期、
7、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施；同时，我公司在施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法律效力。我公司承诺派有丰富同类工程经验丰富的项目经理和技术负责人常驻现场；所有施工管理人员必须持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实现“树精品、创优质”的目标，我公司将严格依照ISO9000 质量认证体系的要求进行管理，定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。1.2 编制依据安阳万达广场项目住宅组团园林景观工程依照ISO9000：2000 版标准和公司相关程序，依
8、照工程所涉及的相关施工验收规范，依照国家建设工程质量检验评定标准，依照建设单位的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计，作为贯彻指导施工全过程的指南。1、甲方提供的基地相关资料。例如:标高、定位坐标、建筑设计图纸或电子文件。2、获得甲方通过的，汇报反馈意见以及历次会议、传真等纪要文件。3、现行国家和地方的建筑及景观规划设计、施工和验收规范、技术规程、标准等，例如： 城市居住区规划设计规范 GB50180-93（2002年版） 城市道路和建筑物无障碍设计规范 JGJ 50-2001 公园设计规范 CJJ48-92 城市道路设计规范 CJJ11-93 公路基设计规范
9、 JTJ013-95 建筑地面设计规范 GB50037-96 木结构设计规范 GB50005-2003 钢结构设计规范 GB50017-2003 混凝土设计规范 GB50010-2001 围墙大门 03J001 室外工程 02J003 环境景观室外工程细部构造 03J012-1 环境景观亭廊架之一 04J012-3 环境景观绿化种植设计 03J012-2 公路水泥混凝土路面设计规范 JTGD40-2002 水泥混凝土路面施工及验收规范 GBJ97-87 公路沥青路面设计规范 JTJ014-97 沥青路面施工及验收规范 GBJ92-96 公路路面基层施工技术规范 JTJ034-2000 公路路基
10、施工技术规范 JTJ033-95 城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44-91 城市绿化工程施工及验收规范 CJJ/T82-99城市道路绿化规划与设计规范 CJJ75-97中华人民共和国环境保护法工程招标文件，答疑纪要及施工图纸本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例、实施办法等。1.3 工程概况一、工程名称：安阳万达广场项目住宅组团园林景观工程二、工程概况：安阳万达广场规划总建筑面积约64.58万，其中地上部分约50.38万平米，地下部分约14.20万平米,由购物中心、写字楼、五星级酒店、室外商业街、住宅、公寓及配套物业组成。其购物中心总建筑面积约14.
11、45万，甲级写字楼建筑面积约4.30万，五星级酒店建筑面积约3.38万，室外商业街建筑面积约5.04万，其中室外步行街面积3.44万，住宅总建筑面积约31.35万，公寓总建筑面积约5.77万，配套物业建筑面积约0.29万。三、工程性质：新建四、工程地点：河南安阳市中华路以东，永明路（未贯通）以西，会展中心以南，德隆街以北 五、招标工程范围：安阳万达广场项目住宅组团园林景观工程包括但不限于：回填种植土，回填土方的夯实、平整及土坡造型，绿化乔木、灌木和草坪栽植、养护，硬质基层、面层施工和铺装，水景、小品施工，景观水、电安装工程等施工图招标范围内全部工程内容。六、招标人：安阳万达广场投资有限公司七、
12、监理单位：上海建科工程咨询有限公司八、总承包商单位：中国建筑第八工程局有限公司九、招标范围、工期和工作的内容及范围1、招标范围：2、标段划分： 3、工期要求：计划开工日期：（开工日期以监理、甲方指令为准）计划完工日期：2014年6月30日其中示范区样板段时间：4月1日至4月20日示范区时间4月10日至5月20日。 绝对施工工期：91日历天 本工程具体开工日期以业主或总监理工程师签发的工程开工令为准。工期条款项详见分包合同协议书、分包合同条款。4、苗木无偿养护期要求：本合同项下的绿化苗木、草坪等工程的养护期限为 24 个月，自总包 工程整体竣工备案完成并移交业主、且本工程竣工验收合格并移交给业主
13、之日起计算。如果在保修期 内出现苗木补种，该补种苗木的养护期从补种之日起重新计算。 1.4 施工总体部署一、指导思想为切实保证工程质量和工期等要求，对本项工程施工我单位将充分贯彻和落实下述指导思想：1、组织保证：选派经验丰富、年富力强的技术骨干组成项目经理部强力领导班子，并调派类似工程施工经验丰富的专业队伍进行施工作业；2、施工组织管理保证：采用先进的组织管理技术、统筹合理安排，分项有序地进行流水作业、均衡组织生产，满足工期要求；3、机械设备保证：调遣先进、性能优良、稳定的机械设备，科学配置各生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序，充分发挥机械设备能力；4、施工工艺保证：采用先进、成熟的施
14、工工艺，优化作业并进行全过程监控信息化施工；5、质量控制保证：质量是企业生存的根本保证。进一步推进全面质量管理，严格按照IS09001体系进行质量程序控制，积极配合现场监理对施工现场实施质量动态管理和严密监控，坚持执行上道工序为下道工序服务和质量具有优先否决权的质量方针；6、安全生产保证：安全是企业的效益。安全生产的装备和措施优先到位，严格执行企业安全生产管理条例，消灭所有安全隐患于未然，实现单项工程安全生产管理目标；7、经验和素质保证：确保队伍具有稳定的高水平和高技术素质，坚持执行单项工程阶段总结和工后总结办法，丰富经验、提高水平、保证素质要求。二、本工程的目标1、工期目标：开工日期：（开工日期以监理、甲方指令为准）完工
