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1、有关安全年终总结三篇 总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是为大家收集的安全年终总结篇,欢迎阅读与收藏。 02X年,是向家坝电厂设备投运的第一年,也是参与工程建设与设备调试接管并重的一年,机械水工维修部在厂里统一组织下，按照向家坝电厂“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真贯彻执行上级一系列安全生产方针、政策和法律法规,在提高员工安全意识、安全环境整治、设备隐患排查和分部安全文化建设方面做了大量的工作。全年未发生不安全事件，继续保持了良好、平稳的安全工作局
2、面。现就机械水工维修部202X年安全工作小结如下：(一）夯实安全工作基础,稳步推进安全文化建设。、组织好安全教育与培训，提高全员安全意识。 督促各分部按时认真组织每周一次的安全学习活动。选取最新、或者与生产工作相关的国家法律法规，行业安全标准,公司安全通告和部门规章制度等进行集中学习,提高了全体员工的安全意识和素质，营造安全氛围。 2、坚持完善部门安全管理制度,并狠抓落实。安全管理作为部门管理的重点工作,202X年部门对各项安全管理制度不断完善并督促落实,比如班前、班后会议制度、隐患排查治理制度、安全检查与奖惩制度、安全活动日制度、安全学习培训制度、部门安全绩效考核制度等，部门每月设有一个专门
3、的检查文档,各分部先自查,部门再组织复查或抽查,检查结果直接与本月绩效考核挂钩。随着部门外包工程的增多，部门正在制定外包工程安全管理制度及委托管理项目管理规定，进一步完善部门安全管理制度。 3、未雨绸缪，完善应急预案管理工作。 截止年底，部门共编制应急预案及现场处置方案28部,并修编厂级应急预案1部、现场处置方案8部,0X年共进行向家坝电站廊道有毒有害气体浓度超标、向家坝电站减压阀事故、向家坝电站中轴套密封漏水个应急处置方案演练。 4、安全工器具是作业人员安全的直接保证,部门已建立有安全用具、电动工具的管理台账,并定期进行检验，保证其安全可靠的使用。严格执行所辖消火栓、灭火器等消防设施每月一次
4、的例行检查记录,发现问题立即整改处理。 5、积极参加厂安全生产分析会,定期对部门设备维护管理工作中遇到的各种危险源进行分析，同时利用这个机会学习兄弟部门的安全管理经验，总结制定出更加科学有效的安全管理办法和风险防治措施。同时根据厂领导在分析会上对安全管理工作的指示，调整安全工作重心,更好地完成厂级下达安全生产目标。6、根据厂部统一部署,配合完成各项安全专项检查活动。 对“机组并网安全性评价自查、专家检查”、“向家坝电厂20X年春季安全大检查”、“股份公司x安全生产大检查”、“向家坝电厂安全大检查”、“20X年国庆节前安全大检查”、“向家坝电厂202X年xx月安全检查”等专项安全检查活动中检查出
5、来的存在问题或安全隐患及时处理。 7、部门对照“安全生产标准化评级标准”逐条核实检查部门安全生产工作,继续贯彻执行已达标标准，持续跟踪整改未达标标准。目前除需要建设单位配合完成的标准项外，已基本完成各项标准的达标工作。 （二）持续环境整治，保证安全文明生产。 部门在每接管一台机组和系统设备后都对相应区域内的不符合安全文明生产的环境进行整治。通过对环境的整治，部门管辖区域的设备运行环境及作业环境均有大幅度改善。一年来进行的环境整治项目主要有：管辖设备保洁、拦污栅加装栏杆、各生产区域的钢筋头、扁铁切除、右岸活动盖板加装承重标识、水车室通道整治、防汛应急仓库建设、地下厂房零星墙面孔洞封堵、右岸进水塔
6、拦污栅孔口不锈钢栏杆制安、出线平台护栏制安、右岸8区域孔洞封堵、IS楼办公区域窗台防渗整治、室窗户防渗整治、地厂23夹墙孔洞开凿及清理、排水沟污泥清理等。 (三)坚持设备隐患排查,确保机组“零非停”运行。接管设备的运行初期是暴露问题,处理事故隐患的关键时期。而通过已接管设备的运行分析总结,提前对处于安装阶段机组设备的类似缺陷进行处理。截止到目前,机械水工维修部共受理缺陷262起，处理225起,其余37起观察中缺陷暂时不具备处理条件,待机组检修时一并处理。其中一些典型工作有: 、处理8F机组制动器运行过程中串气问题,使其可靠运行。 2、处理2台次右岸机组主轴密封缺陷，正确处理了8机组主轴密封滤水
7、器排污电机频繁启动及主轴密封供水系统漏水等缺陷。 3、将右岸电站技术供水滤水器设备上、下排污阀阀芯全部更换为硬密封材质的球阀，消除了滤水器排污阀频繁出现内漏情况的缺陷。4、消除xx次右岸机组推力冷却环管在运行过程中出现漏水现象的缺陷； (四)坚持“建管”结合，保障泄洪设施安全运行。 为了确保泄洪表孔的顺利接管、接管后能正常运行，部门分批次派人现场全程参与12套表孔弧门及液压启闭机设备调试工作，在提前熟悉设备的同时，及时处理解决设备暴露的各种缺陷,为泄洪表孔的顺利接管及正常运行打下了坚实基础。0年顺利接管了xx套泄洪表孔设施，成功实现泄洪中孔及泄洪表孔设施安全稳定运行，全年泄洪设施累计运行xx小
8、时,启闭xx次，启闭成功率100%; （五）22X年部门安全工作思路及重点：（1）继续完善部门安全管理制度。 随着左岸机组设备的逐步接管，需要进行的环境整治和设备技术改造项目会越来越多,对施工过程中施工人员、运行设备安全状态的掌控能力就需进一步提高，为进一步提高外包工程管理,部门正在编制外包工程安全管理制度及委托管理项目管理规定，加强部门对外包工程的管控力度,提高分部管理人员及监护人员的安全责任意识,保证工程的质量、安全都可控、在控。（2）对所管辖设备、设施标注安全警戒线以确保安全。为了进一步夯实安全基础，强化生产现场安全管理，防范安全事故发生，部门将对所管辖设备区域用黄色油漆标注安全警戒线，
9、用以提醒进入生产现场的人员与设备保持安全距离，防止人员误入带电间隔,误碰触运行设备，安全警示线标注全部完工后，将进一步改善安全作业环境，增强生产一线人员安全意识和对危险区域的辩识能力，202X年部门将其做为安全管理工作的一个重点内容,首先在一台机的主、辅设备进行实施,待验收合格后将对所有剩余机组推广。 (3)创建本质安全部门，实施安全文化建设。 为建立并完善部门安全生产管理体系,促进部门安全文化和现场安全管理建设，夯实安全工作基础，提高安全生产管理水平,有效预防各类安全事故的发生,使员工的安全意识、设备的安全状况、生产环境和管理制度的完善提升一个新的高度,02X年，部门将重点开展安全文化建设,
10、通过建立健全部门安全生产责任制和各项安全管理制度、强化安全教育和现场安全管理、深入开展岗位安全质量标准化创建工作，提升部门整体安全管理水平，创建本质安全部门。 安全年终总结 篇2 一、领导重视,措施得当项目领导重视安全生产管理工作，为加强安全生产管理，项目部成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组,设立了专职的安全总监和独立的安全管理部门安全环保部，并且配备了专职安全员,具体负责、组织、实施、完善安全生产管理工作。项目部在成立之初便建立了职业健康安全与环境监督管理体系，安全环保部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查,实现了对工程安全情况的总体控制，确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。
11、 二、制定全年工作计划，健全制度及规程,签订责任书 根据公司、分公司有关文件规定,项目部结合实际制定了202年安全生产工作计划，根据计划项目部不断的健全、修订各项制度及规程,目前项目部共有各项规章制度X项，各种安全操作规程X项。 为加强安全生产管理，落实安全生产责任制，项目经理与分公司总经理、项目部经理与各部室负责人、各部室负责人与本部室人员、施工队层层签订责任书,各主要施工点、各施工队都配备了兼职安全员,做到了对各个主要施工点的有效监控。同时,根据安全生产计划规定,编制安全投入计划,结合施工中危险源辨识情况，编制了各项安全生产事故预案并进行了培训演练。 三、定期召开安全会议，进行安全培训,积
12、极开展各项活动 1、安全会议项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会，会上在对前一段安全工作总结,对下一阶段的工作进行安排，总结检查安全生产情况,研究解决安全生产存在的主要问题，布置安全生产工作，集中研究,制订安全技术方案和措施,做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。 2、安全培训 制定安全培训计划,建立职工安全培训档案卡，定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训,通过各项培训,提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心,营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。 3、安全活动 项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外,还
13、认真贯彻落实-的各项文件精神,响应总公司、分公司号召,开展各项活动。如“安全月”的启动及签名仪式、发放安全宣传单活动、安全征文、安全演讲、危险源讲座以及 “百题问答”、安全大检查等活动，并组织班组定期召开班组安全会议,记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。四、实行专项安全管理,定期进行技术交底项目部坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针,针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。 项目部制定了安全生产技术交底制度以及施
14、工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底,使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握，对现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解， 五、加大检查力度，做好安全管理工作为增强项目部各类人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准,进一步提高工程建设管理水平，项目部专职安全员对场施工情况每日进行巡查,定期不定期组织综合检查、专项检查。做到了有隐患及时发现、及时整改。 为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生，项目部组织工程技术、安全环保等各部门人员,针对施工工序、施工特点,对现场危险源进行辨识,针
15、对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案，并设专人专管，加强对危险源的监控和动态管理,做好安全管理工作。 项目部组织安全环保部和作业队伍对重要部位和工序，如基坑土方开挖、脚手架搭设等进行联合验收，对在验收中发现的隐患及时进行整改。 六、制定应急救援预案,进行培训并演练为有效应对各类事故的发生,在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，项目部结合实际情况制定了各项应急预案,目前项目部制定的预案有:安全生产事故应急预案溺水应急预案、防汛应急预案夏季高温防暑应急预案等,并根据预案内容进行了消防演练、溺水演练、防汛演练，同时根据工程特点对项目部所有员工进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。 通过培训,使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责，提高了大家的安全意识,掌握了事故控制的技能技巧。通过演练，增强了大家的应对能力，提高了项目领导的指挥能力和人员设备的应对能力，同时根据演练，项目及时对预案进行修订,增强其可实施性和操作性。七、加强项目安全文明管理,争创文明工程项目部加强对现场的安全文明施工管理,制定安全投入计划,加大安全投入，还制定了安全工作计划，严格按照工作计划展开工作，对各项环境因素进行辨识与评价，制定了环境保护方案、环境保护实施细则,将安全环境目标以及职业健康目标分解到各个部门。现场对噪音、扬尘进行控制，定期清洗围挡，打扫现
