《浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目全过程造价控制技术标》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目全过程造价控制技术标（191页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录第一部分投标书错误！未定义书签。第二部分单位资质证书、营业执照（复印件），其他资信等证明材料错误！未定义书签。第三部分拟派项目负责人和项目办各专业咨询人员学历、职称、注册证、业绩证明材料错误！未定义书签。第四部分实施本工程造价控制及咨询的大纲及各主要专业工程造价控制及结算审核的实施细则3第一章施工阶段全过程造价控制及咨询的工程概况3第二章本造价控制及结算审核工作内容和依据3一、造价控制及结算审核工作的范围3二、造价控制及结算审核工作的内容3三、造价控制及结算审核工作的依据3第三章本工程造价控制及结算审核项目班子的组织结构形式3一、组织架构3二项目班子组织构架图3三、“造价咨询部”人员职责
2、3第四章投入到本工程项目负责人及项目办各专业咨询人员汇总表及业绩、经历、能力介绍、资格证明材料及项目负责人到位率的承诺3第五章本工程造价控制及咨询的主要手段和措施3第一节本工程造价控制及咨询的主要方法3一、动态造价控制的原理3二、主动控制与被动控制3三、造价控制的方法3第二节本工程各阶段造价控制及咨询的主要手段3一、设计阶段造价咨询服务3二、招标阶段咨询服务3三、施工阶段造价咨询服务3四、竣工结算阶段的造价咨询服务3第三节本工程造价控制及咨询的具体措施3一、投标报价分析3二、工程款支付审核3三、工程变更及现场签证审核3四、合同管理3五、成果质量保证措施3第六章本工程造价控制及咨询人员的作业安排
3、和进场计划3一、主要工作流程3二、主要工作时间表3三、咨询人员进场计划3第七章工程造价控制及咨询人员职责及工作守则3第一节工程造价控制及咨询人员的职责3一、项目负责人职责3二、专业造价工程师职责3三、专业造价员职责3第二节工程造价控制及咨询人员的工作守则3第八章本项目沟通协调管理职能分解及保证措施3一、建立与业主（项目管理单位）的沟通关系3二、建立项目组的内部沟通制度3三、建立与其他单位的工作关系3四、在工程的各个阶段开展协调工作3五、沟通协调的原则及主要沟通方式3六、沟通方法和技巧3七、组织协调工作的注意要点3第九章本项目施工全过程造价控制的重点、难点分析及管控3一、项目进度对造价的重要影响
4、3二、设计变更和工程签证管理3三、运用信息化手段提高工程造价管理水平3四、引入全生命周期造价管理理念3第十章各主要专业工程的造价控制及咨询细则3一、土建专业3二、钢结构专业3三、电气专业3四、给排水工程3五、弱电工程3六、暖通工程3七、装饰装修工程3八、幕墙工程3九、园林景观工程3第十一章本公司对实施本项目全过程工程造价控制的优势3一、企业综述3二、针对本项目全过程造价控制的优势3第十二章对本工程造价控制及咨询的合理化建议3第一节参与过工程的全过程工程造价控制实施的经验3一、深入施工现场，加强隐蔽工程的变更控制3二、合理替换石材创效益3三、桩基钻孔灌注桩改预应力管桩节省成本3四、注重方案比选，
5、寻求最佳效益3五、用目标成本指导设计3六、使用性价比合适的砼添加剂节省工程造价3七、从设计源头控制成本3第二节对本工程造价控制及咨询实施的建议3一、建筑亮化与幕墙施工的衔接3二、智能化系统管线预埋先行委托，设备后置招标采购3三、先设计后施工，减少大额投资分部工程的设计施工一体化3四、配合进度计划，提前专业招标、材料采购3五、总包招标前招标范围交底，避免后期总分包工作界面混乱3六、要求承包商提供采购协议，防止各类材料设备贴牌以次充好3七、室外工程总包，确保衔接有序3八、要求设计提供主材价目表，便于投资控制3九、明确变更标准，避免深化图索赔3十、加强地下室楼板受荷设计交底，避免施工堆场破坏地下室结
6、构3十一、钢结构设计建议细化内容3十二、落实经济分析，做好限额设计，实现价值感受3十三、加强图纸内审，避免“碰、漏、缺”3十四、地下连续墙底部压力注浆及基坑内侧底部土体加固3十五、做好建筑与装饰协调，造成结构、墙体等的返工3十六、统筹总平施工，减少反复开挖3十七、装饰样板引路3十八、建立材料验收清单表，做好材料验收登记册3十九、钢结构及幕墙驻厂监控3第十三章对于本项目全过程工程造价控制工作中资料收集、整理、汇编、归档等的工作流程，以及确保资料完整的保证措施3第一节资料档案管理制度3第二节资料收集、整理、汇编、归档等的工作流程3一、编制完整资料归档目录，根据归档目录及时收集、整理文档3二、负责人
7、负责整理归档3三、咨询档案立卷原则3四、造价咨询档案归档材料主要由咨询成果报告、咨询依据文件、其他文件三部分组成。3第十四章对于工程廉政建设的保证措施3一、全过程贯彻廉洁自律制度，对项目廉政建设的承诺3二、打造廉洁纪律十项不准3三、实行“回避”基本廉政制度3四、公开监督 等六项廉政举措3五、违反廉政惩罚措施3六、廉政举报奖励措施3第十五章对于本工程保密内容的保障措施3一、保密原则3二、组织机构建立3三、保密内容3四、保密实施细则：3附录：建设项目全过程造价管理工作的基本表式3第五部分对招标人的建议和要求及对招标文件有关条款的承诺意见错误！未定义书签。第六部分投标单位承诺的专家库人员配置错误！未
8、定义书签。第七部分咨询费报价错误！未定义书签。第八部分法定代表人签署的授权处理本工程投标事项的全权代表委托书错误！未定义书签。第九部分资格后审应提交的资料错误！未定义书签。表1 资格后审申请书错误！未定义书签。表2 投标人强制性资格条件核查表错误！未定义书签。表3 投标人基本情况表错误！未定义书签。表4 拟投入本工程的主要造价咨询服务人员工作履历表错误！未定义书签。第四部分 实施本工程造价控制及咨询的大纲及各主要专业工程造价控制及结算审核的实施细则第一章 施工阶段全过程造价控制及咨询的工程概况内 容说明与要求工程名称浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目施工阶段全过程工程造价控
9、制及结算审核工程地点位于浙江大学紫金港校区西区（余杭塘河北侧，花蒋路东侧）工程概况项目建设规模为总建筑面积111600平方米：其中学生生活组团101600平方米，学生服务中心10000平方米。总投资约为4.26亿元人民币 。计划2014年建成，资金来源：自筹。建设依据教育部发函【2012】163、教发函【2012】171造价控制及咨询的“质量目标”应认真履行造价控制及咨询职责，保证工程总投资控制在概（预）算投资限额内，并应协助业主做好施工阶段全过程工程造价的事前管理、事中管理、事后管理施工进度计划计划2013年12月开工造价控制及咨询“服务期”服务期为合同生效之日至工程竣工结算审计完成之日招标
10、人（项目业主）浙江大学第二章 本造价控制及结算审核工作内容和依据一、造价控制及结算审核工作的范围根据招标文件第一部分综合说明 1.5招标范围约定：本项目范围内土建、水、电、钢结构、幕墙、暖通、人防、消防、建筑智能化、室内精装修、配电和照明、建（构）筑物及室外配套设施等所有项目的施工阶段全过程造价控制及咨询。二、造价控制及结算审核工作的内容根据招标文件第一部分综合说明 1.9服务内容和要求约定： (一）组织建立工程造价控制及咨询机构，委派项目负责人，并授予其行使本工程造价控制及咨询合同范围内处理咨询业务的全部权力。 (二）未经甲方同意，乙方不得调换项目负责人和已派驻现场的造价咨询服务人员。 (三
11、）根据国家有关法律、法规、规定、工程建设批文、合同、规范、验收标准等对工程进行工程造价控制及咨询。 (四）编制工程造价控制及咨询工作大纲和实施细则报甲方审定。 (五）及时调遣咨询人员、设备进入施工现场，完成咨询准备工作。 (六）参加施工图纸交底及设计图纸会审，并测算会审部分的费用。 (七）对工程量清单及招标控制价进行初审，并提出初审意见。 (八）制定造价控制的实施流程，确定造价控制目标。 (九）根据施工承包合同、进度计划，编制用款计划书。 (十）负责对承包人报送的每月(期)完成进度款月报表进行审核，并提出当月(期)付款建议书。 (十一）承发包方提出索赔时，依据合同和有关法律、法规，提供咨询意见
12、。 (十二）对设计变更、现场各类签证等发生的费用进行审核，对承包人报送的工程费用进行审核，并提出审核的咨询意见。 (十三）对分阶段完工的分部工程结算进行审核，并提出审核意见。 (十四）对各类工程（含设备）进行竣工结算审核，形成审核初稿后报浙江大学审计处复审，复审定价后出具结算审核报告，初审成果与复审成果的偏差率控制在2%以内，在复审过程中全力配合审计处的复审工作。 (十五）提供与造价控制相关的人工、材料、机械、设备等造价信息；协助甲方确定“甲供材料”、“甲定乙供材料”，并通过市场调查询价确定价格范围，提供咨询意见。 (十六）协助甲方审核招标文件中有关投标报价方面的条款、对中标单位的投标文件进行
13、核查，对不合理的报价应及时提出，配合甲方签订施工承包合同。 (十七）根据工程实际进度与计划进度，定期向甲方报送工程费用情况进行分析与比较的咨询报告，找出偏差并制定纠偏方案建议。 (十八）参加对工程的各工序工程量进行现场检查验收，并按规定进行记录。 (十九）根据设计图纸、施工合同、变更单及相关的招标文件，对变更后的工程量清单进行审核并提出审核意见。 (二十）做好本工程全过程工程造价控制工作中对资料的收集、整理、汇编、归档等的工作，确保资料完整；协助甲方对各类工程（含设备）竣工结算资料的核查，以确保资料的完整性、准确性，同时又符合审核审计的要求。审计复审完成后将完整的结算资料一套移交给甲方。 （二
14、十一） 积极配合甲方的法定审计（含招标人上级各部门的审计）工作，并及时提交各项所需资料。 (二十二）严格遵守与本工程有关的法律、法规和规章，保证甲方免于承担由于乙方违反上述法律、法规和规章而引起的的任何责任。 (二十三）在履行合同期间及本项目完成后，应对甲方提供的所有资料、审核工作内容具有保密义务，未经甲方事先许可认可，不得对除甲方以外的第三方披露。 (二十四）根据不同施工阶段的需要，参加有关工程会议，并根据甲方提供的施工单位与监理单位之间的有关工程造价的往来资料以及市场信息，及时向甲方提供咨询意见，须将所有审核、咨询服务内容作书面记录保存在案，以便甲方查阅。 (二十五）审计复审完成后编制项目投资控制总结报告和造价分析报告。(二十六）现场驻场要求（本项目常驻人员为项目负责人、土建及安装造价咨询服务人员，室外工程开始后还须现场配备市政园林造价咨询服务人员）：人员驻场应根据工程实际阶段配备对应专业人员，并根据招标人指令保证按需要求驻场，项目负责人到位率85%以上，其他驻场人员到位率90%以上，各相关专业人员到工地的响应时间不超过2小时。项目负责人及驻场造价咨询服务人员未经业主同意不得随意更换变动，因客观情况确需更换的，应征得发包人同意，且更换后的人员不得低于
