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1、附件公共卫生月艮务项目工作考核硬件环境、组织制度建设一、满足公共卫生服务项目基本要求（100分）（一）硬件环境建设：50分 序号项目分值考核内容考核方法1房屋建设8 1、面积大于1000平米，每少100书扣1分,达不到 500书不得分。现场查看，查阅房产证明及平面布局图。1、按照市卫生局统一制定的标准制作相关标示、标牌以及规章制度，门前大标现场查看规范社:机构标示、2 10牌计2分，科室门牌计2分，规章制度计2分。标牌、工作制度2、各项规章制度齐全计2分，统一上墙计2分。1、公共卫生区与基本医疗区相对分开，计5分。现场查看，查 阅平面布局3布局合珥环境优雅10 2、公共卫生服务科室设置完整计5
2、 分。预防接种室、儿童保健室、妇女保健与计划生育指导室、健康教育室，每缺1科扣1分。1、免费服务项目对外公示，计3分。实地查看4便民设施建设102、社区服务团队公示情况计3分。（二）组织制度建设：50分 序号项目分值考核内容考核方法1、建立主任领导下分工明确的管理组织，人员分工明确，计4 分。查阅有关制度，目标责任书等资料2、制定明确的目标考核方案（人员、机构），定期进行考评， 计6分。6管理体系建设153、中心和站逐步实行一体化管珥中心应加强对站和人事、财 务、药品采购、分配、行政和业务等规范管理，有效提高站的服务能力。1、建立健全社区责任医生制度，建立社区责任医生上门巡诊制 度、会诊制度、
3、查阅相关资料7重点制度建设10病例讨论制度以及定期在中心轮流门急诊值班 制度，计5分。2、建立双向转诊制度，与对口扶持的二级以上医院签订双向转 诊协议，计5分。1、全科医生按照每万人配备1人，均取得省卫生厅颁发的全科 医生培训合格证，查看人员名单，查培训合格证以及相关资至少有一名副高以上职称的执业医生，计3分。格证书，并进行 现场抽考。2、护士按全科医师与护士 1 ： 1的标准配备，其中至少有1名中 级以上任职资格的注册护士，计2分。3、至少配备1名中级以上任职资格的中医类别执业医师，计2 分。4、公卫医生按照每万人配备1人，中心至少配备1名防疫专干和1名妇幼专干，8人才建设20人员符合资质要
4、求，计3分。5、中心至少安排2名以上预防接种人员，并取得培训合格证， 计2分。6、中心所有从事妇幼保健工作人员均取得母婴保健技术合格 证，计2分。7、每年中心专业技术人员参加省市县各级卫生行政部门组织的 培训人数大于50%,计2分。8、抽全科、护理专业技术人员各1名进行考试，计4分，按比 例得分。1、按照市卫生局有关文件要求，建立社区服务团队，计2分。查阅有关资料。9服务团队建设52、落实服务团队责任制，建立责任医生工作台帐，计3分。1.3.2.1有专人负责社区卫生服务工作，有社区服务工有专人负责社 区卫生服务工2少一项扣0.2分，扣完为止组织与制度作规划与年度计划总结;有组织网络图并上墙，作
5、，有社 区服务工作规划与年制度健全,重要制度上墙度计划总结;有组织网络图并上墙，制度健全,重要制度上墙制度执行情况良好随机询问中心人员1.3.2.2制度落实3正确回 答率每降低10%扣0.5分，扣完为止业务用房使用面积=800书查房产证并实地核实1.1.1.1面积2达 不到800 i扣1分,达不到400 i不得分1.1.1.2 3功能分区不合理扣1.5分,候诊大厅不足60书扣功能分区 合理，候诊大厅=60 i,绿化面积=50实地察看布局0.5分,绿化面积不足50书cm扣0.5分，无健康教育品有健康教 育场地专场地扣0.5分二、医疗护理工作指标（10分）2门诊处方书写合格率 指标值x分值医疗质量
6、2基本操作合格率指标也分值评价等级为优得3分，良2消毒隔离情况评价得2分，合格得1分，不合格不得分院感控制评价等级为优得2分，良1医疗垃圾处理评价 得1分，合格得0.5分,不合格不得分标准值为15%，每高1个百2药品加价率分点扣0.2分，扣完为止药品管理评价等级为优得3分，良1药事管理评价得2分，合格得1分，不合格不得分三、管理指标（20分）考评得考评项目考评指标实际指标值分值计分方法分评价等级为优得3分，良3公共卫生服务功能评价得2分，合格得1分，不合格不得分功能实现标准值为40%,每低1个百3公共卫生服务占月艮务总量百分比分点扣0.1分，扣完为止评价等级为优得3分，良3布局流程布局流程合理性评价 得2分，合格得1分，不合格不得分标准值为每万人服务人口至少配备公共卫生专职人3公共卫生项目专职人员每万人服务人口公共卫生专职人员数 员1 名，低于1名高于0.5名得1分，低于0.5名不得分2公共卫生项目设施设备设施设备完好率 指标值X分值评价等级为优得3分，良上年度公共卫生经费使用情3公共卫生经费使用情况评价 得2分，合格得1分，不况合格不得分3“十统一”标准化建设标准化建设完成率指标值X分值
