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1、 . 生产设备管理实施细则一、为加强一、二水厂的设备管理，严格执行设备管理标准，特制订本细则。二、生产部有一名部门经理分管设备管理工作，对二厂设备管理、使用、维修工作全面负责，组织贯彻执行各项规章制度，参加设备检查验收，与时协调处理设备工作中出现的各种问题。三、在生产部领导下，由机电班负责，平时要加强对主要生产设备运行情况进行巡查力度，发现问题与时处理。四、各班组设设备安全员，在班长领导下，检查督促班组成员按规定搞好班组设备日常管理，保持设备的整齐、清洁、安全。主要生产设备要实行定人定机，挂牌管理。五、班组操作人员应严格遵守“操作规程”，严禁“拼设备”，野蛮操作。平时要认真执行维护保养制度，做
2、到“三好四会”，发生故障时，要与时向领导汇报，并积极配合机电班进行抢修。六、机电班负责每年对厂的主要机电设备进行大修理、大保养一次，并认真做好记录。平时要与时完成生产部下达的各项维修任务，切实保证机电设备的正常运行。七、设备购置、更新、改造与报废，一般由设备使用班组向生产部提出报告，经生产部统一研究决定后，向公司提出书面申请。厂设备一般不外借，特殊情况经主管厂长批准后方可执行。八、生产部鼓励职工加强业务学习，不断提高自己的业务素质。同时，生产部将不定期地对职工进行业务训练和技术培训。班组亦要负责对新工人进行设备安全操作的技术教育。九、本细则的精神如与公司精神相悖，以公司精神为准。十、本细则的解
3、释权归生产部。设备管理职责一、厂级设备管理职责1、建立健全设备管理与维修的各项规章制度。2、统一管理本厂的所有设备台帐，做好设备的编号、统计与资料档案保管工作。3、确定工厂所有设备的修理周期，编制设备维修计划。4、编制设备报废与更新改造计划与设备技改项目的确定，编制零部件备品与专用材料购置计划。5、会同机电班，检查设备的保养、检修和实际使用情况。6、组织协调维修过程中遇到的难题。7、对有关人员进行业务训练和技术培训。二、机电维修班设备管理职责1、负责工厂所有设备的保养、检修、安全运行与突发故障的紧急抢修，保证设备完好率和故障维修与时率。2、检查和监督设备的正确使用，保持设备的整齐、清洁、正常、
4、安全。3、负责设备点检、巡检工作并写好点检记录、巡检记录和故障检修记录。4、协调设备管理人员搞好设备管理工作，做好设备的基础工作。5、配合协助值班长，值班工搞好设备安全运行管理工作。6、设备事故的处理工作。7、对新工人进行设备安全技术教育。8、负责做好备品备件的管理工作。9、负责做好设备维修情况、使用情况与物耗情况的反馈工作。三、值班长设备管理职责1、负责监督、检查当班各岗位值班工对设备的正确使用。2、带领当班人员严格遵守操作规程，进行安全生产，保证设备正常运行并对当班人员与设备的安全负责。3、紧急情况下，有权停机，并采取应急措施，组织当班人员进行处理，防止发生设备和人身事故。已发生事故，有权
5、采取措施防止事故进一步恶化。4、与时了解当班各岗位设备运行情况并做好记录。5、负责当班设备突发故障的处理工作。6、对当班处理不了的故障，正确填写报修单交机电维修班处理。7、负责监督、检查当班各岗位对设备的日常保养工作，保持设备整齐、清洁、正常、安全。四、生产班组设备管理职责1、严格遵守设备操作规程。2、做好本班组设备的日常维护和保养工作，保持设备的整齐、清洁、正常、安全，使设备能有一个良好的作业环境。3、与时巡回检查当班设备运行情况，并做好记录。4、负责处理当班期间出现的一般故障，不能解决的故障应与时向值班长汇报。5、积极配合设备管理与维修人员搞好设备的检修保养工作。生产部设备管理网络图生 产
6、 部 赵湘东 值班长：朱敬军机电班：李中亮一泵房： 刘佳佳二泵房：姜丽梅化验室：刘翠平机电班：金亮备品备件管理制度 搞好备品备件管理是设备管理工作的重要容，也是提高设备维修效率，保证设备完好率的必要条件，为此特制订备品备件管理制度，使备品备件走上有章可循的规之路。1、生产部的备品备件管理由机电班组织实施。2、根据设备情况，与时配齐足额易损易耗零部件，保证抢修需要，进而保证安全供水。3、根据厂部制定的设备大修，更新改造计划，配置所需的零部件与设备。4、实行领用材料负责制，谁领的配件谁负责，所领的配件、工具、材料等一定要符合质量要求方可领取。5、库房物品必须摆放整齐、清洁卫生、标识明显。6、正确填
7、写物耗与库存备品备件情况记录并与时向厂部汇报。设备故障检修程序一、各生产班组发现设备故障，应与时向值班长反映。二、值班长根据值班工反映的情况，可责成值班工自行处理，若自行处理不了的，应填写设备报修单交机电班组。三、机电班在接到报修单后，应根据故障类别立即派出人员携带维修必备工具与配件赶赴现场，进行检查维修。若暂时无法修复或需厂部协调处理的，应与时向生产部汇报。四、清理完毕后应进行试运行，由值班人员验收签字方可交付使用。五、详细填好维修记录，交厂部备案。附：具体流程图 生产部下 返 达 馈 修 维 理 修 指 情 令 况值 班 长机 电 维 修 班 送交检修通知 只 故 检 故 检障 修 障 修
8、修 结 报 结理 果 修 果 化 验 室一 泵 房二 泵 房设备三级保养制度一、生产设备三级保养的容1、日常维护保养，班前班后由值班人员认真检查设备，使设备经常保持清洁、整齐、安全，发现故障，与时报修，并认真做好交接班记录。2、一级保养以值班工为主，维修工为辅，主要是疏通管道，调整设备各部位配合间隙，对松动部分进行紧固。3、二级保养以维修工为主，值班工为辅，对设备进行解体检查和修理，更换或修复磨损件清洗、换油、检查修理电气部分，使设备的技术状况达到设计要求或满足工艺要求。二、实行“三级保养制”必须使值班工设备做到“三好”、“四会”达到“四项要求”并遵守“五项纪律”。1）“三好”的容1、管好：自
9、觉遵守“定人定机”，正确使用设备，管好各类附件，安全防护装置齐全，线路管道完整。2、用好：设备不带病运行，遵守操作规程和维护保养规程。细心爱护设备，防止事故发生。3、修好：自行进行小修，排除小的故障，积极协助维修工参加二级保养，负责大修理后的试车验收工作。2）“四会”的容1、会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法，正确使用设备。2、会保养：平时认真做好清洁工作，保持设备外清洁，无油垢、无脏物，漆见本色铁见光，按规定进行一级保养工作。3、会检查：会检查与工艺有关的项目，并能进行适当调整，会检查保险装置与安全防护措施。4、会排除故障：能通过异常的声响、温升、振动等发现设备的异常状况，进
10、而判定异常状况的部位与原因，采取措施，排除故障。同时吸取教训，制订出预防措施。3）“四项要求” 整齐、清洁、润滑、安全。4）“五项纪律”的容1、操作设备一定要有“上岗证”，严格遵守安全操作规程。2、经常保持设备整洁并调整填料松紧度。3、遵守交接班制度。4、管好各类附属设施，不得缺损。5、发现事故故障，应立即停车，通知检修。离心泵年度大修理大保养质量标准离心泵是制水厂的核心生产设备，应利用每年用水低峰期间进行大保养大修理，为了保证大保养大修理的质量，特制订本标准。经修理后应达到如下要求：1、泵壳要清洁，铭牌清楚，无残损、裂缝等，泵壳上留有孔道应无堵塞与锈蚀。2、检查清洗轴承并更换润滑脂。（1）轴
11、承圈与外圈滚道上有伤痕、裂纹，滚珠发生烧蚀剥落，保持架损坏以与间隙过大的均应换新。（2）在更新轴承或润滑油时，应切实保证润滑脂的品质。3、检查修理或更换叶轮（1）叶轮外要光洁，无残损，蚀损超过原厚度30%以上时应更换。（2）对修复的叶轮，必要时要做静平衡试验。（3）安装后应保证叶轮，泵壳与口环三者同心。叶轮与口环的间隙要均匀一致。4、封环口环表面应光洁、无残损，否则应更新，安装的位置要正确、牢固。5、修理或更换泵轴（1）泵轴应光洁，螺纹完好，装拆时应尽量用拉拔器或其它辅助器械，不应放在地上用大锤敲打。（2）泵轴的经向跳动不大于0.05，轴承位的粗糙度不低于1.6，泵轴的材质应以中碳结构钢或中碳
12、合金结构钢最宜。（3）键槽应光滑、平直，键与键槽两侧应有00.04mm的侧隙。6、联轴器的修理与安装（1）表面光洁、无残损。（2）联轴器橡胶圈与孔眼的间隙应在13mm，橡胶圈与螺栓必须压紧。7、修正或更换轴套(1)外光洁，无残损。(2)联轴套外经磨损极限为2mm，超过2mm以上者必须更换。轴套与轴的间隙最大不得超过0.15mm，超过者也必须更换。8、修整或更换填料压盖（1）各面应光滑整洁、无残损、无裂缝。（2）填料应松紧适宜。9、机泵试车验收（1）用手盘车时，应轻快均匀，无轻重不匀现象。（2）机泵外部应清洁，安全防护罩齐全，无漏油漏水现象。（3）启动后无明显振动，振幅应在0.1mm以，音响正常
13、无杂音，机泵温升不超过600C。（4）机泵大修后，其电流、水压、水量均不应低于大修前。离心泵完好标准1、技术性能流量、扬程达到标定值。2、设备运行正常，无过热、无异常噪音和振动。3、设备与附属设施阀门、仪表等完整无缺。4、电动机与电控系统齐全、可靠、接地符合要求。5、各阀门启闭灵活。密封良好，无泄露，轴封装置可靠、完好。6、润滑系统良好，油质符合要求，定期换油。7、设备无严重腐蚀，基础牢固。真空泵完好标准1、主要技术性能真空度要达到设计要求，对于经大修理后的真空泵，其真空度要求应满足工艺要求，所需的附属设备应齐全。设备运转平稳，无异常噪声，亦无过热现象，封闭良好。系统整洁、无锈蚀。2、设备润滑系统良好，润滑油质符合规定要求，并定期检查，换油。3、设备冷却系统运行正常，冷却装置完好，排水温度不应超过规定要
