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1、 经贸大学经济管理学院毕业论文建立工程合同管理的研究专业名称: 工程管理 班 级： 2012级1班 学生： 王雪薇 指导教师： 徐田柏 完成时间： 2016年4月26日 / 摘 要合同管理是建立工程管理的重点，随着工程工程管理理论研究和实际经历的积累，人们越来越重视对合同管理的研究。建立工程合同作为规工程各主体方权利和义务的重要法律文本，是落实主体各方相关法律责任的重要凭证，可以有效地约束各方行为，保证责任各方相关合同得以有效实施。使我国建立工程市场朝着更加规化、法制化、化的方向开展。我国建立工程合同管理起步较晚，没有树立合同的权威性。在建立施工过程中还存在着各种问题，制约着我国建筑业的长足开
2、展。进展高效的合同管理成为了建立工程管理的一项重要前提。本文通过对建立工程合同管理要点的简要概述，就国建立工程合同管理的现状以及存在的问题进展了分析，在此根底上,提出国建立工程合同管理的对策建议。关键词 建立工程；合同管理；管理对策AbstractContract management is the key of the construction project management, as the project management theory research and practical experience, people pay more and more attention to
3、 the study of contract management. Contract for construction project as the main parties specification project important legal text, rights and obligations is one of the important proof to carry out the principal parties related legal responsibility, can effectively constrain the conduct of parties,
4、 guarantee responsibility parties related to effective implementation of the contract. Make Chinas construction market towards the direction of more standardization and legalization and democratization. Contract for construction project management in China started late, did not establish the authori
5、ty of the contract. In the various problems still exist in the process of construction, restricts the rapid development of our countrys construction industry. For effective contract management has bee the construction project management is an important premise. In this paper, a brief overview of the
6、 main points of construction project contract management, the current situation of domestic construction project contract management and existing problems are analyzed, and on this basis, the domestic construction project contract management countermeasures and Suggestions are put forward. Keywordsc
7、onstructionprojects; Contract management; Management measures; 目录一、绪论1一研究背景1二国外研究现状11、国研究现状12、国外研究现状2三研究的容和方法21、研究的容32、研究方法3二、建立工程合同管理的理论根底3一建立工程合同管理的根本涵3二建立工程合同管理的目标4三建立工程合同管理的特点5三、我国建立工程合同管理的现状及存在问题5一我国建立工程合同管理的现状5二我国建立工程合同管理存在的问题61、缺乏合同管理的相关法律法规，制度建立不健全62、业主方选择性使用合同文本，转嫁合同风险63、非法借用、挂靠建筑企业资质，签订无效施
8、工合同64、合同双方权利义务不对等，合同条款显失公平65、签订合同各方法律意识淡薄，容易发生违约76、培训机制不健全，缺乏精通合同管理的专业人才7四、完善建立工程合同管理的方法或建议7一加强对建筑领域的立法执法力度，保证建筑合同顺利实施7二完善合同管理模式，加大对示合同文本的推广力度8三加大检查执法力度，杜绝企业借用资质签订无效合同8四提高合同管理意识，健全企业合同管理体系9五加强培养建立工程合同管理的高素质人才队伍9六加快合同管理的信息化进程，完善合同文件归档管理9五、结论与展望10参考文献11建立工程合同管理的研究一、绪论一研究背景随着我国建筑业和建筑市场的开展，工程合同作为工程建立过程中
9、协调各方关系的纽带，作为工程工程管理的核心容，市场经济条件下配置工程资源的重要手段，越来越引起工程各参建单位的重视。另外签订和履行建立工程合同，直接关系到建立单位和建筑企业的根本利益。加强建立工程合同管理，已成为推行现代企业制度的重要手段，也是建立完善的建筑市场体系和有形的建筑市场中一项重要容。因此，加强对建立工程合同管理的研究是具有战略意义的选择。二国外研究现状1、国研究现状在我国，建立工程合同管理的起步较晚。20世纪80年代中后期，我国工程界开场研究FIDIC合同条件，研究国际上先进的合同管理方法、程序、研究索赔管理的案例、方法、措施、手段和经历。20世纪90年代初，我国逐渐出台了一些工程
10、合同示文本和管理方法。开场注重合同的文本管理，开发了合同的文本和相关事务性软件，开场注意对工程承包企业和各层次的工程管理人员加强合同、合同管理及索赔的宣传、培训和教育，强化合同管理的意识。近年来，工程合同管理的研究和应用领域又增加了许多新的容，同时也涌现出了大量对于建立工程合同管理的研究成果。庄宙(2008)着重研究了国际工程合同的情况，分析了国际工程合同的合理应用，并确定了我国建立工程合同管理的十大要点，最后还从建筑企业、高校工程建立以及房地产开发工程这三个不同领域对合同管理的应用与开展作出了深入研究。勇(2009)那么对房地产建立工程中的施工合同管理进展了研究分析，他的研究突出了施工合同管
11、理在房地产企业建立工程中的作用，并从房地产企业施工合同的组织筹划、合同控制、合同的变更管理以及合同的索赔管理这几个方面，对合同管理进展了研究，设计出了房地产施工工程中的合同构造与流程，并对完善房地产施工工程的社会风险保障机制提供了相应的政策措施。锋汉(2009)在论文?建立工程合同管理规化研究?中，对我国的建立工程工程的合同管理进展了深入细致的研究，他的研究极具全面性，他从建立工程合同的相关理论根底出发，对我国建立工程的合同管理所存在的问题进展分析，并通过借鉴国际上建立工程合同管理的相关经历，从宏观调整、中观控制以及微观操作三个层面上为我国建立工程合同的规化管理提出了可行性的建议。2、国外研究
12、现状在国外，对于建立工程工程合同管理的研究起步较早。1913年在瑞士洛桑成立的国际咨询工程师联合会FIDIC具有严格的法治形态、合同之治、契约之理、规化与标准化。通用条款，表达类级共性目的、权力义务、责任奖罚、监视、裁判。专用条款，明确个级共性类级共性的具体形态)，补充个性。“FIDIC合同条款是一种辩证的合同条款，拥有坚实的思维根底，是目前国际通行的格式合同条款，值得借鉴。在FIDIC逐步开展之后，各国也逐渐开场研究适合本国建立工程领域所适用的合同规性文件，ICE、AIA等众多组织相继建立，并制定了各国所适用于合同文件。ICE的全称为英国土木工程师协会编制的土木工程施工合同条件，该合同文本从
13、英国本国的自身条件出发，对于在道路施工、桥梁建造等土木工程建立方面的合同规定作了详细说明与解释，得到了全球广泛的采用，该合同文本也同时适用于各种资质评定系统。AIA(The American Institute of Architects)是美国建筑师协会的简称，其编制的AIA合同文本也对建筑工程领域做了广泛的规定，其主要目标在于通过规建造师的业务水平，从而提高全人类的住房居住环境，因此，其所指定的建筑合同文本被全美地区广泛应用。而VOB那么是德国政府从德国的现实出发所指定的德国建筑工程企业的招投标合同文本，VOB也是大量参考了国际上知名的合同文本而制定出的，但是由于其只适用于德国地区，而且这
14、些合同文本仅适用于建筑工程中的招投标，因此VOB的应用具有一定的局限性，但是VOB仍然作为建筑工程领域非常权威的合同文本，而具有非常广泛的参考价值。三研究的容和方法1、研究的容本文主要研究目前我国建立工程工程过程中合同管理面临的主要问题与应对措施，第一局部为绪论，对问题的研究背景和国外研究现状进展了简单的介绍。第二局部建立工程合同管理的理论根底，主要介绍了建立工程合同管理的目标以及我国建立工程合同管理的要点。第三局部为我国建立工程合同管理现状及所面临的主要问题。第四局部为我国建立工程合同管理的方法和建议，根据上述问题提出针对性建议和对策。第五局部为结论与展望，总结了本文的研究成果和我国建立工程
15、合同管理管理的开展前景。2、研究方法1本文主要以国外工程合同管理的理论为指导，理论联系实际运用工程工程管理理论、系统论等结合我国建筑市场实际情况，对建立工程工程合同管理进展研究。2文献查阅研究。查阅国外相关资料，参考成功经历。# 充分运用系统分析方法，对目前建立工程合同管理存在的问题进展分析。二、建立工程合同管理的理论根底一建立工程合同管理的根本涵建立工程合同管理师是工程管理的核心，是指对合同的签订、履行、变更和解除进展监视检查，对合同执行过程中发生的争议和纠纷进展处理，以确保合同依法订立和全面履行。合同管理贯穿于合同签订、履行、终结，直至归档的全过程。由于建立工程工程周期长，管理复杂等特点，通过合同管理可以将复杂的管理融为一体，使承包商能够控制协调各方责任，到达委托人要求，在建立工程工程整个生命周期，均需要以合同管理的形式进展相应的协调与处理，从而对工程工程进展质量、进度、本钱等控制。国际标准建
