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1、矿山环境治理施工组织设计【精选文档】目录1、工程概况及说明-2页2、项目管理组织机构-4页3、施工平面布置方案-5页4、确保工期目标和工程进度计划的具体措施-6页5、确保工程质量目标的具体措施-9页6、各项工程施工方法与工艺-16页7、主要施工机具的配备-29页8、施工技术档案的管理方案和措施-30页9、安全体系的建立以及安全、文明施工的具体措施-32页10、对技术简单的分项工程交由农民施工的安排-42页11、与地方关系协调的具体措施和计划安排-43页12、项目主要管理人员、工程技术人员、劳动力配备是否满足施工要求-44页附表一 拟投入本合同包的主要施工设备表附表二 拟配备本合同包的试验和检测
2、仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网路图附表五 施工总平面图北票市2010年度矿山环境治理四标段施工组织设计一、工程概况及说明1、工程概况1。1、工程地址及规模北票市矿山地质环境2010年度治理范围为冠山矿沉陷区、三宝(包括东升煤矿）矿沉陷区，主要分布在城关镇、五间房、三宝管理区、大三家乡庙下、兴隆沟等。两个沉陷区总面积为2170。0h，其中冠山沉陷区面积为1236.0 h，三宝沉陷区面积为934.0 h。本工程的主要工作内容为:冠山立井建井矸石山、冠山二井矸石山、东升煤矿矸石山、三宝三井矸石山和三宝一井矸石山搬运清理、平整、客土、植被恢复等工程措施；三宝排矸场和
3、三宝二井矸石山放坡、平整、坡脚支护、排水、客土、植被恢复等工程措施；填埋冲沟客土、排水、植被恢复等工程措施；海丰村北塌陷坑填埋、客土、植被恢复等工程措施；塌陷区的地面变形监测工程.东升煤矿矸石山位于扎兰村北山。占地面积为2。1660 h，长294.00m，宽92.00m。矸石山搬迁工程量为20.6698万m，土地平整工程量为2.1660 h，工程道路长为954。26m，宽为4m，排水沟长度为229.32m,宽度为1.0m本设计东升煤矿为防护绿化地。绿化选择抗旱、抗旱、耐贫瘠，根系发达、萌芽能力强、能有效固结土壤、防止水土流失,栽植容易、成活率高等特点的林木.1。3 项目所在地区的地理位置北票市
4、位于辽宁省西部，朝阳市东北部,大凌河中游。东与阜新蒙古自治县毗邻,南与锦州市义县、凌海市相邻，西、西南与朝阳市区、朝阳县接壤，北与内蒙古自治区敖汉旗、奈曼旗交界。地处东经1201512018,北纬41234217之间。北票煤田位于北票市境内，东起扎兰营子，西至兴隆沟，南始煤层露头,北至五间房深部区，长28。6km，平均宽2。2km,面积63km2。煤田整体为东北-西南走向。北票煤田由西部的台吉煤矿、中部的冠山煤矿和东北部三宝煤矿相连接所形成。北票市境内有国道101线和305线横贯东西，铁路有锦承线。区内有专用铁路，于北票南站和锦承铁路接轨,公路四通八达，交通甚为便利。1。2项目区基本情况项目区
5、位于北票市区。（1）、气象项目区属中温带亚干旱季风型大陆性气候。温差大、日照长.年平均气温为8。2，极端最低气温可达-26.6，最高气温40.7。年平均降水509mm，最高779.2mm,最低297。4mm。最大冻层深度为1。47m，无霜期153d左右，年平均日照2983h.（2）、土壤与植被北票市内土壤多为褐土、砾钙土、砂壤土，土壤含砂性大，保水性差,易干旱，肥力差，易于产生水力侵蚀。流域的沟底、坡脚耕地及零散果树地的土壤为耕作褐土,沟道及两侧山坡土壤为石灰性褐土和砾钙土。上中部土层浅、砂砾较多，下部土层较厚，有机质分解大于积累，氮、磷、钾等有机质含量较低。项目区内植被稀疏，有少量经济林和灌
6、木，现状植被有酸枣、荆条、山杏、黄刺梅、羊眼等;草类有狗尾草、茭类、东前等；杨树、柳树和槐树等少量树木仅在河岸边、村边及道路两旁分布,植被覆盖率25.6.（3)、地形地貌主要地貌类型为为丘陵起伏构造盆地，地形早在中生代时期就已基本形成。经过风剥蚀、沉积等外力作用的演变，地貌呈剥蚀低山丘陵山前坡地、河谷阶地、冲沟、河漫滩多种复杂地形地貌。（4）、地层北票盆地南侧为中元古界长城系高于庄组白云岩、灰岩，北侧为中侏罗统蓝旗组安山岩、玄武岩，盆地中部为下侏罗统北票组砂岩、砾岩夹煤层，属陆相湖盆沉积。（5）、构造北票盆地所处大地构造单元为中朝准地台，燕山台褶皱带辽西台陷朝阳穹褶断束。地层出露不全，但岩体广
7、布，地质构造复杂.北票组含煤地层出露地表，呈单斜构造,走向NE40NE60，倾角2070。主要影响井田分界断层有两条:F1断层位于三宝二井西部，为正断层，落差约220m，现为冠山矿和三宝矿的分界线;F2断层为逆断层,位于台吉立井和台吉四井之间，落差约150m，为该二井的分界线。其他中小断层有50多条，落差小于50m。（6)、地震根据国家地震局2001年出版的第四代1/400万辽宁省地震动参数区划、反应特征周期（Tg）区划图划分，项目区基本烈度为度区，属轻微地震破坏区，历史记录并无较大的破坏性地震发生，地震活动不发育。但由于特殊的地质构造、区域构造应力及采矿的共同诱发作用,北票矿区自1971年后
8、地震频繁发生,19712000年矿区共发生240次有感地震240次,尤其是上世纪九十年代中后期地震活跃，强度大、频率高、持续时间长。矿区地震增加了地质灾害的发生机率，加大了地质灾害的危害程度。(7）、水文地质项目区水文地质条件简单，地表坡残积、粘性土夹砂碎石层一般不含水,煤系层为孔隙裂隙水的弱含水层.由于采煤长期对地下水的疏干，全城区都处于疏干漏斗的范围内，无地下水供水水源分布。降水及地表水对地下水的补给作用，在降落漏斗内只存在垂直入渗一种形式。矿坑的疏干排水只做工业用途或直接排入地表水体。矿坑水文地质特征：第一含水层位于煤层之上，区内广泛分布，厚6300m,变化巨大。岩性主要为砂岩、砾岩、结
9、构松软,裂隙较发育。据相关资料，单位涌水量为0.004630。00762L/s,渗透系数为0.184m/d，地下水水位5.0m左右. (8)、工程地质条件项目区处于燕辽构造带的第二阶梯面上，太古系变质岩为基底，构造线为东西向。震旦纪时沉积有燧石条带白云岩和灰质白云岩地层。到中生代侏罗纪开始燕山运动，发生强烈的拗折,出现基性喷出岩和砾岩的煤系。侏罗纪晚期断陷进一步发展，致使大量火山喷发，断块升降造成了大量砾岩地层.岩浆活动还产生了花岗岩的侵入体。多次产生深陷的地壳运动，形成了区内褶皱断块山地的工程地质基础。1.2、工期安排根据业主要求，本工程定于2012年2月10日进驻工地正式开工，2012年7
10、月9日竣工，本施工组织设计总工期为151天（日历天）.1。3、施工现场条件我公司组织人员对工程沿线及施工场地进行了详细调查，如地形、地貌、水文地质、气象、交通情况以及可利用的水源、排水系统等。根据业主的要求和有关规范标准，编制施工组织设计认真计算工程量，制定工程质量安全、工期控制等措施，确保工程项目优质、安全按期完成.1.4、工程特点及施工条件本次施工总体矸土方工程量大，工期较长，其它项目工程量不大且较分散。全部土方工程采用机械化施工,部分岩层爆破开挖。该区交通较为便利,施工位置好，施工场地大。1。5、工程施工组织设计编制依据（1)中华人民共和国矿产资源法；（2)中华人民共和国土地管理法；（3
11、)中华人民共和国环境保护法;（4）中华人民共和国水土保持法；(5）全国矿产资源规划(2008-2015年）;（6)地质灾害防治条例（国务院令第394号）；（7）全国矿山地质环境保护与治理规划（2009-2015年）；(8）地质灾害防治条例（国务院令第394号）；（9）关于加强矿山环境保护工作的通知（国土资发【1999】36号)；（10)辽宁省地质环境管理条例；(11）国务院关于促进资源型城市可持续发展的若干意见（国发【2007】38号）;（12）城市绿化工程施工及验收规范（1999年8月）；(13）建筑边坡工程技术规范（GB503302002）；(14）建筑地基基础设计规范（GB5000720
12、02）;（15）岩土工程勘察规范(GB500212001,2009年版）; （16）地质灾害防治条例实施手册;(17)工程勘察设计收费标准（2002年修订本)；(18）工程测量规范（GB5002693）； （19)矿山地质环境保护与治理恢复方案编制规范（DZ/T2232009）；（20)建筑抗震设计规范（GB500112001）(2010年版）；(21）水土保持综合治理技术规范（GB/T16453-1996）；（22）造林技术规范（GB/T15776-1995）；（23)开发建设项目水土保持技术规范（SL20498）；（24)地质灾害防治工程勘察规范（DB50/1432003)；（25）喷灌工
13、程设计手册(水利水电出版社）；（26）土地复垦技术标准；(27)辽宁省北票市2010年度矿山环境治理工程设计；(28）土地开发整理验收规程(TD/T1001-2000）.（29)招标文件;（30） 国家及省、市颁布的安全操作规程。二项目管理组织机构1、项目管理组织机构为保证工程质量达到优良标准，保证施工人员、设备、机械完好,顺利实现本工程各项进度计划目标。选派具有丰富施工管理经验的项目经理及生产、技术管理骨干组成工程施工项目经理部，调选责任心强,技术管理水平高的技术人员作为项目经理部成员,选择专业性，施工能力强的作业队施工,建立健全项目管理层的管理人员和管理制度。项目经理对工程质量、安全、生产
14、进度、文明施工、经营管理、新技术的推广及应用等全面负责。项目经理部各职能部门动态优化设置，集中我部门优秀的管理人才,实现一专多能，实行一岗多职,全部岗位职责能覆盖项目施工的方方面面,无缺口,无重叠.2、项目经理部组织机构框架：项目副经理总工项目经理工程技术部机电物资部综合办公室质量安全部实验室土方施工队石方爆破队种植专业施工队灭火施工队综合施工队测量施工队3、建立健全施工管理制度施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标,完成施工任务而制订的内部法规，本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法：施工项目质量制度和控制办法;施工项目成本管理办法;施工作业安全技术交底管理规定；劳动工资管理办法；施工现场材料管理办法；施工项目机械设备管理办法；施工现场文明施工管理办法；项目经理部治安保卫
