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1、太仓市金金辉化纤纤实业有有限公司司绩效考核核试行草草案目的：为为提高各各部门绩绩效，使使公司总总体经营营战略目目标及规规划得以以实现，拟拟实行绩绩效考核核，全面面提升员员工素质质、调动动工作积积极性。绩效考核核体系构构成：根据当月月考核分分值对应应工资系系数，与与当月工工资直接接挂钩，分分值对应应及比例例如下：A等900分以上上为1.11，按照照部门人人员进行行比例调调配，占占10%；B等900811分1.005，占占20%；C等 880771分1.000，占占60%；D等700分以下下0.995，占占10%； E等（具具嘉奖项项）1000分以以上1.15。1、 部门绩效效：根据据各部门门完成
2、综综合指标标评定，分分值按标标准界定定。2、 岗位绩效效：根据据各岗位位人员完完成职责责内容评评定，分分优、良良、中、差差四个等等级，级级差为总总分值/5，例例良好优秀110分级差（总总分100/5）8分，依依次类推推。3、 纪律、卫卫生、出出勤：根根据遵章章守纪、区区域卫生生、个人人出勤状状况评定定。4、 特别奖惩惩项：根根据嘉奖奖、处罚罚评定， D等兼兼有处罚罚者当月月系数为为0.8850.99，视具具体情况况评定。体系运用用范围1、体系系适用于于化纤车车间、加加弹车间间、检测测车间及及动力设设备科相相关人员员，特别别岗位人人员另行行考核。2、上述述范围外外公司行行政、销销售、技技术中心心
3、、财务务等另行行考核，待待方案确确定后实实施。本草案计计划于年年月始试试行，并并根据试试行结果果考虑更更优化的的方案，特特此申请请，待批批准后施施行。审批人： 申申请人：日 期期： 年年 月 日 日 期： 年年 月 日太仓市金金辉化纤纤实业有有限公司司化纤车间间考核表表考核岗位位： 值班长长 姓名名：考核内容容考核指标标标准（细细则）分值界定定部门绩效指标A (440%)一等品率率10分分98%(1%1分)满卷率10分分91%(1%1分)单耗110分1.0005T/T(1KGG0.55分)设备运转转率10分分99%(1%2分)岗位考核指标B (330%)生产计划划的落实实10分分及时、按按质、
4、按按量完成成车间下下达的生生产任务务，视完完成生产产指标予予以分值值界定班组协调调及解决决事务能能力100分协调与处处理班组组间的工工作联系系及内部部矛盾，确确保安全全、高效效、文明明生产，视视解决事事务能力力予以分分值界定定监督与执执行100分严格执行行交接班班制度及及公司、车车间规章章制度的的落实，对对生产原原、辅料料供应、设设备运行行、操作作规范及及工艺执执行、环环境控制制进行监监督，并并及时处处理应对对突发事事件纪律卫生出勤C(300%)遵章守纪纪10分分遵章守纪纪，表现现良好，服服从上级级安排110分遵章守纪纪，表现现较好88分上班时串串岗、睡睡觉，表表现较差差6分态度恶劣劣，顶撞撞
5、上级及及不服从从合理安安排4分分卫生状况况10分分区域卫生生干净整整洁100分区域卫生生比较干干净8分分区域卫生生脏、乱乱、差66分出勤100分事假一天天扣1分分，病假假一天扣扣0.55分，迟迟到早退退扣1分分/次，旷旷工一天天扣3分分特别奖惩惩项D大功加加15分分 记功加加5分 嘉奖加加2分大过减减15分分 记过减减5分 申诫警警告减22分其它有有突出贡贡献加分分 其它产产生严重重事故减减分考 核核结 果果1、通过过以上各各项的评评分，该该员工的的综合得得分是：A+BB+C+D =_分2、该员员工应处处于的等等级是：（选择择其一） A B CC D E A：990分以以上 B：990881分
6、 C：8071分分 DD：700分以下下 EE: 1100分分以上33、考核者者意见： 考核核者签字字：日期期：年月日综合部签字： 日期期： 年年 月 日日太仓市金金辉化纤纤实业有有限公司司化纤车间间考核表表考核岗位位： 工艺员员 姓名：考核内容容考核指标标标准（细细则）分值界定定部门绩效指标A (440%)一等品率率10分分98%(1%1分)满卷率10分分91%(1%1分)单耗110分1.0005T/T(1KGG0.55分)设备运转转率10分分99%(1%2分)岗位考核指标B (330%)工作任务务完成情情况100分及时、按按质、按按量、完完成技术术主管分分配的各各项工作作，视完完成情况况界
7、定分分值对工艺数数据的及及时处理理10分分每天收集集、整理理干燥、纺纺丝、公公用工程程等工艺艺数据，并并及时汇汇报处理理异常情情况，视视数据收收集与记记录完整整性界定定分值对丝路的的检查和和调整110分每天完成成一次对对所有丝丝路的检检查和调调整，每每周完成成两次侧侧吹风及及一次对对丝路张张力的检检测、调调整、记记录，视视检测次次数与记记录完整整性界定定分值 纪律卫生出勤C(300%)遵章守纪纪10分分遵章守纪纪，表现现良好，服服从上级级安排110分遵章守纪纪，表现现较好88分上班时串串岗、睡睡觉，表表现较差差6分态度恶劣劣，顶撞撞上级及及不服从从合理安安排4分分卫生状况况10分分区域卫生生干
8、净整整洁100分区域卫生生比较干干净8分分区域卫生生脏、乱乱、差66分出勤100分事假一天天扣1分分，病假假一天扣扣0.55分，迟迟到早退退扣1分分/次，旷旷工一天天扣3分分特别奖惩惩项D大功加加15分分 记功加加5分 嘉奖加加2分大过减减15分分 记过减减5分 申诫警警告减22分其它有有突出贡贡献加分分 其它产产生严重重事故减减分考 核核结 果果1、通过过以上各各项的评评分，该该员工的的综合得得分是：A+BB+C+D =_分2、该员员工应处处于的等等级是：（选择择其一） AA B C DD E A：990分以以上 B：990881分 C：8071分分 DD：700分以下下 EE: 1100分
9、分以上33、考核者者意见： 考核核者签字字：日期期：年月日综合部签字： 日期期： 年年 月 日日太仓市金金辉化纤纤实业有有限公司司化纤车间间考核表表考核岗位位： 干燥 姓姓名：考核内容容考核指标标标准（细细则）分值界定定部门绩效指标A (440%)一等品率率10分分98%(1%1分)满卷率10分分91%(1%1分)单耗110分1.0005T/T(1KGG0.55分)设备运转转率10分分99%(1%2分)岗位考核指标B (330%)交接班工工作100分 严格按照照交接内内容要求求及对温温度、湿湿度、压压力的仪仪表显示示点进行行查看，视视检查情情况界定定分值巡检与数数据记录录10分分每小时对对系统
10、设设备的生生产情况况巡检及及工艺控控制点的的数据记记录，视视巡检全全面性与与数据记记录完整整性界定定分值下料100分严格按照照操作规规程要求求进行下下料，严严禁堵料料或混料料，视下下料情况况界定分分值纪律卫生出勤C(300%)遵章守纪纪10分分遵章守纪纪，表现现良好，服服从上级级安排110分遵章守纪纪，表现现较好88分上班时串串岗、睡睡觉，表表现较差差6分态度恶劣劣，顶撞撞上级及及不服从从合理安安排4分分卫生状况况10分分区域卫生生干净整整洁100分区域卫生生比较干干净8分分区域卫生生脏、乱乱、差66分出勤100分事假一天天扣1分分，病假假一天扣扣0.55分，迟迟到早退退扣1分分/次，旷旷工一
11、天天扣3分分特别奖惩惩项D大功加加15分分 记功加加5分 嘉奖加加2分大过减减15分分 记过减减5分 申诫警警告减22分其它有有突出贡贡献加分分 其它产产生严重重事故减减分考 核核结 果果1、通过过以上各各项的评评分，该该员工的的综合得得分是：A+BB+C+D =_分2、该员员工应处处于的等等级是：（选择择其一） A B CC D E A：990分以以上 B：990881分 C：8071分分 DD：700分以下下 EE: 1100分分以上33、考核者者意见： 考核核者签字字：日期期：年月日综合部签字： 日期期： 年年 月 日日太仓市金金辉化纤纤实业有有限公司司化纤车间间考核表表考核岗位位： 纺
12、丝岗岗长 姓名名：考核内容容考核指标标标准（细细则）分值界定定部门绩效指标A (440%)一等品率率10分分98%(1%1分)满卷率10分分91%(1%1分)单耗110分1.0005T/T(1KGG0.55分)设备运转转率10分分99%(1%2分)岗位考核指标B (330%)日常管理理及操作作技能培培训100分对新员工工进行岗岗位职责责及操作作技能的的培训，对对操作规规范、文文明现场场的执行行情况考考核良好好，记录录完整，视视执行情情况与记记录完整整性界定定分值生产辅料料领用及及纺丝油油剂供应应10分分生产辅料料领用、纺纺丝油剂剂供应，及及时不延延误生产产，视供供应及时时性界定定分值督促各责责任人完完成巡检检并做好好相关记记录100分督促各责责任人巡巡检，记记录清晰晰明了，工工艺数据据有异常常情况应应及时汇汇报处理理，视督督促力度度与记录录完整性性界定分分值纪律卫生出勤C(300%)遵章守纪纪10分分遵章守纪纪，表现现良好，服服从上级级安排11
