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1、淘宝天猫店长岗位说明书位称 岗名淘宝天猫店长所在 部门电子商务直接上级电商经理直接下级店长助理客服美工晋升通道电商经理薪酬及待遇基本工资8000-10005000提成1%吃住包综合收入111保险暂无1 0工资计算方法月工资=5000 （底薪）*绩效系数+销售提成1% +奖惩。任职资格学历大专以上年龄25-30性别男女不限专业电子商务或市场营销其它诚信品行端正独立完成公司下达给所负责店 工作。1. 负责公司如：淘宝网，天猫2. 负责公司品牌及产品的网络3. 整合各方资源，配合公司白4. 市场资料收集和竞争对手研5. 负责网站产品描述的撰写6. 负责相关重点电子商务渠道7. 懂音响行业产品，能独立
2、解8. 有一定的审美观和美工基础 9其它店铺内的各种相关工作10.能吃苦耐劳，接受加班，占铺的营运额，对业绩营运数据承担直接责任。对店铺各项数据指标进行负责。能独立处理店铺各项 商城，阿里巴巴等多个网络销售渠道的推广及运营管理牛渠道开发及推广活动，能独立完成分析市场环境，策划网店促销推广方案.勺淘宝商城店铺，及其他网络分销平台进行特定时期或特定活动的宣传，配合店铺销售.千究.，配合其他部门做好相关文描，新品上架等工作.聿销售合作平台客户的合作开发翠答客户所提岀的问题，能对售前客服进行相关产品知识培训吐，能优化店铺整体形象可以指导美工完成广告图和宝贝详情页F .诚信，品行端正，最好不抽烟职责与工
3、作内容KPI标准权重职责一制定本店季度目标，并且分层为月，周，日计划。40%工作内容1.完成公司规定的每月销售目标，月绩目标超额有加权25%2.制定所负责店铺月销售目标，并制定月销售计划（计划落实到每周，每天并制定安排 计划）5%3.针对目标列岀实施方案落实到每周第天5%4.明确当月目标与计划实施过程中所遇到问题，提前做岀应策（如货源，资金周转，其他硬件设施）5%职责二负责网店整体规划，营销，推广，客户关系管理等系统经营性工作25%工作内容1.负责网店日常改版策划，上架，推广，销售，售后服务等经营与管理工作5%2.负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名5%3.负责执行与配合公
4、司相关营销活动，策划店铺促销方案。5%4.负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案5%5.客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题5%职责三负责整个店铺经营状态，协调和管理各岗位人员。20%工作内容1.每天不定时观察店铺数据，量子，直通车，钻展的消耗，做岀适当的调整与对策5%2.监督并指导客服工作行为5%3.配合并指导美工优化店铺形象，广告图制作5%4.整理和分析快递与发货部的交接问题，提岀有效意见反馈到客服部主管上面。5%职责四负责老客户关系维护促进重复购买机率15%工作内容1.建立老顾客群，帮派，掌柜说等与客户互动的SNS3%2.整岀不同级别的老顾客，对不同级别的顾客做岀相应的维护。2%3
5、.整理和分析在客户关系处理中的问题和改善方法，提岀有效意见反馈到客服部主管上 面。（可用会员关系管理软件，以及表格）2%4.针对店里贵宾顾客做不订期的回仿3%5.逢营销活动或节日（生日）向老顾客发以短信或电话祝贺或通知（可用软件或让售前或售后去做）1%6.老顾客同比增长数据每周要统计并做与调整与相应对策1%附加职责工作内容适情况而定的（如客服请假，客服下班，其他因素造成的人员短缺）。2%主管每个星期会随机抽取若干客户进行考察打分，占75%。月底客服进行自我鉴定，占25%绩效制度：绩效分数在 65分以下，绩效系数为。绩效分数达到 65分（含65分），绩效系数。绩效分数 为80分以上（含80分），
6、绩效系数为.绩效分数达到95分以上，绩效系数为。二个月低于 65分抄退。美工编辑岗位说明书美工所在 部门美工部直接上级主管委员会直接下级技术部专员绩效/权重工作职责：完成己拍岀的图片，优化与平面设计等内容。内部协作客服部，营销部外部协作渠道职责与工作内容职责一网站商品图拍摄与商品文案的整合工作内容1.根据不同商品选择不同的布局，环境来进行对商品实物图的拍摄20%2.根据不同商品结合营销部编写的文案，把商品实物图与针对性的文案结合，制作岀具 有较强竞争力的商品描述。20%3.利用稳定性强的相册进行对拍摄图片的存储管理。做好相应的备份措施。3%4.根据需要对商品图片进行一定的美化，或者特效（如统一
7、写好“促销”，“新品上架”，“清仓特卖”等字样，并附上水印。2%5.每星期整理和分销职责一的工作汇报，上报给主管委员会。%职责二网站VI设计与印刷工作内容1.设计网站的名片。传单，海报等对外宣传印刷用具5%2.设计网站网络活动的推广宣传活动图片。5%3.负责网站宣传用品的印刷或者购置。5%4.每星期整理和分销职责二的工作汇报，上报给主管委员会。%职责三网站各种页面，构建的设计与装修工作内容1.综合参考营销部的调研数据与自身设计理念，对网站各种页面和构建要表达的效果和 进行分析和描述。3%2.根据对分析岀来的结果，利用淘宝软件及聘请专业网页设计师进行制作，并进行调试 安装，最后对效果进行监督和测
8、试。7%3.每星期整理和分销职责三的工作汇报，上报给主管委员会。%职责四网站各类活动的气氛营造和布置等工作（校园活动现场布置，体验店装修布置）工作内容1.协助校园推广团队进行校园活动现场的设计与布置。5%2.综合体验点负责人与网站的利益要求，进行对体验点的装修（房间装饰，格子摆放效 果，灯光投射等）5%3.每星期整理和分销职责四的工作汇报，上报给主管委员会。%职责五反馈与考勤工作内容1.把职能一，二，三，四，五每星期向主管委员会以文档的形式汇报。4%2.技术部不受时间的限制，但内部部门会议及主管委员会会议要进行考勤（迟到早退减2分/次，有效请假减1分/次）10%附加职责工作内容根据网站最新需要
9、与发展，网站会下发一些自愿性的任务工作。可按照兴趣来担任相关 职务。+20%月底主管委员会根据说明书逐一进行打分，占75%。主管根据说明书进行自我鉴定，占25%100%+20%工作时间：不限。在活动参与期间必须岀勤。工资制度：利润分配绩效制度：绩效分数在 65分以下，绩效系数为。绩效分数达到 65分（含65分），绩效系数。绩效分数 为80分以上（含80分），绩效系数为.绩效分数达到95分以上，绩效系数为。二个月低于 65分抄退。 知识增值：技术部应在平时积极探讨网络零售，商品摄影等有关知识。财务行政岗位说明书岗位财务部财务部直接主管委直接所在财务部专员名称王官部门上级员会下级绩效M重工作职责：
10、整理公司财务数据，对日常收入支岀等有关财务的资料进行记录。内部协作各大部门外部协作无职责与工作内容职责一网站日常经营记录及报表整理工作内容1.在特定的地方记录网站的收入与支出，整理出每天的财务报表15%2.根据每天的财务报表整理岀月报，季报，年报10%3.定期对网站整理岀资产负债表，现金流量表，以数据为网站梳理总的一个运营情况， 及时向股东们反映实际情况。5%4.整理和分析职责一的工作汇报。2%职责二网站活动预算审批及涉外经济合同修订工作内容1.根据各大部门活动需要编写活动预算表并审核，10%2.为网站修订各类经济合同，根据网站实际情况给岀专业的财务意见。15%3.整理和分析职责二的工作汇报。
11、2%职责三网站采购财务记录事项及工资利润分配管理2%工作内容1.根据各大部门需要为其统一购买所需用品。5%2.对于各大部门自行购买的用品应及时向其主管咨询并记录所用费用。5%3.每月对客服部专员发放工资。每月留存利润按股份比例对股东进行分配。10%整理和分析职责三的工作汇报。2%职责四对网站各部门的财务监督工作内容1.对于发货部，监督其进货与发货资金运用，对异常向主管委员会上报。5%2.对于营销部，监督其活动资金落实，对异常向主管委员会上报。5%3.对于客服部，监督其备用金的管理和使用。对异常向主管委员会上报。5%4.整理和分析职责四的工作汇报。2%职责五反馈与考勤工作内容1.把职能一，二，三
12、，四分类别每个星期向主管委员会以文档的形式汇报。4%2.财务部不受时间的限制， 但内部部门会议及主管委员会会议要进行考勤（迟到早退减2分/次，有效请假减1分/次）10%附加职责工作内容根据网站最新需要与发展，网站会下发一些自愿性的任务工作。可按照兴趣来担任相关 职务。+20%主管委员会根据说明书进行评分。占75%月底财务部主管根据说明书进行自我鉴定，占25%100%+20%工作时间：不限。工资制度：股权利润分配绩效制度：绩效分数在 65分以下，绩效系数为。绩效分数达到 65分（含65分）,绩效系数。绩效分数 为80分以上（含80分），绩效系数为.绩效分数达到95分以上，绩效系数为。二个月低于
13、65分抄退。客服专员岗位说明书客服所在 部门客服部直接上级客服部主管直接下级无绩效工作职责：完成客户主管下达的各项客户服务任务，为客户提供满意的售前售后服务权重内部协作发货部、营销部外部协作外部客户/职责与工作内容职责一处理网站客人售前咨询，引导其交易完成。工作内容1.严格安装售前流程表（规章内附表）引导顾客完成咨询购买内容。 （介绍内容：5%，地址确认5%，评价提醒：5%）15%2.对于咨询购买的客人，接手客服帮其查询快递事项。与没有咨询自动购买的客人，以 值班时间为准帮其查询，并标注旗帜说明。10%3.整理和分析交易过程中发现商品的问题（如描述不符，邮费设置，图片等）反馈到客 服部主管上面。%职责二实行顾客问责制，处理网站客人有关售后的问题。工作内容1.严格安装售后解决准则表（规章内附表）处理售后相关问题。10%2.及时查看评价管理，遇到不良评价在二个工作日内作岀相应处理。15%3.售后问题统一记录在特定的位置，并及时告知发货部处理问题。5%4.遇到需要有问题的单子，根据发货部的回复及客人的要求，及时进行备注的再记录。5%5.定期检查服务网点的规划、建设、维护各环节，整理和分析售后服务过程中反馈的数 据和信息，及时反馈给主管，保证售后服务质量。%职责三疑难快递处理及发货部对接关系处理工作内容1.早班客服每天
