2022麻醉医生年终个人工作总结（通用6篇）

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1、2022麻醉医生年终个人工作总结（通用6篇）有些人在写个人工作总结的时候是缺少灵感，而有些人则完全不 知道怎么去写，有一些可以为我们所用的文章就可以省去很多麻烦了， 那么，个人工作总结的格式模板有哪些，还有值得我们去留意的地方 吗？急你所急，编辑为朋友们了收集和编辑了“麻醉医生年终个人工 作总结 ”，请收藏并分享给你的朋友们吧！ 麻醉医生年终个人工作总结【篇1】20_年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，以巩固“医院管理 年”活动为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素 质方面又迈上一个新台阶，较好地完成了院领导预定的各项工作目标。 以下为我科室本年度的工作总结。一、思想和学习情况

2、今年以来，根据院领导的安排，认真学习相关方针政策，通过学 习，进一步提高了自身的觉悟和政策理论水平，树立和坚持正确的世 界观、人生观、价值观，围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科 各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。二、医疗业务指标完成情况截止年底，我科完成麻醉_例，同比减少_例。工作总量的减少 主要是两名外科医生流失影响的。其中：气管内全麻_例，占 20.2%， 抢救危重病人_人次，抢救成功率达 98.78%，全科业务收入约_万元， 其中药品收入约占 32.6%;医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大 幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”， 让利广大患者的根本目的，

3、“以药养医”的局面得到明显改善，体现 技术含量。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高 效益的目标。三、科室质量管理水平不断提高 麻醉科是高风险高收益的临床科室，我是一切工作以质量为核心。 为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，继续完善和进 一步落实医院各项规章制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控 制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有 高度的服务意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父母”的 观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意 见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究 和解决，赢得了病人的信赖。

4、年内无医疗事故发生，健康教育达 100%，急救药品、物品完好率为100%.四、人才培养和临医学教育成绩显著 开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务 ;协助各科完成新技术一项 在临床教学方面，全年接受实习生_人，接受基层卫生院医生、护士进 修人员_人。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发，20_年选送进 修人员_人，参加继续医学教育达_人次;组织科内业务讲课_次，邀请 省级医院专家、教授来院指导手术_次，全年参加学术活动_次。总之，今年我们承接了去年良好的发展势头，圆满完成了今年各 项工作任务，也为明年年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心， 在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求

5、真务实 的工作作风，为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广大 病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。 麻醉医生年终个人工作总结【篇2】XX 年，在医院的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，全科医 护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固 和加快手术麻醉科的建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安 全、提高全科素质方面又取得较好的成绩。现汇报如下：一、思想汇报今年以来，全科医护人员响应院领导号召，从思想上和政治上与 院党委保持一致，继续深入学习各种相关的法律，法规。坚持医德规 范加强医德医风建设，要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实 改进工作作风，不断提高工作效率和

6、服务质量，建设服务型，责任型， 效能型，廉洁型科室。本着实事求是，真抓实干的工作态度，及时自 查自纠，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕着我院发 展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。二、医疗质量与医疗安全手术麻醉科是高风险高收益的临床科室，我们是一切工作以质量 为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，继续完善 和进一步落实医院各项规章制度，学习和探讨各项流程和规范，强化 了各质量管理者和各医护人员的责任，将质量管理组织的作用进一步 发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围，避免了 严重差错事故的发生，全年内无医疗事故发生。贯彻落实医

7、院感染管理办法和相关技术规范，有效预防和控 制医院感染。手术室每月一次采样送检监测，患者院感发生率为零。科室质控小组认真负责，每月检查卫生医疗安全隐患，对存在的 问题提出整改意见，并记录在册。三、医疗业绩截止 12 月底，我科完成麻醉及相关268例，同比去年减少51 例 其中：气管插管全麻32 例（减少 8 例约20%），其他麻醉94 例（减 少 58 例约 40%），疼痛治疗17 例（增加1700%），抢救气管插管5 人次，全科业务收入约17 万元。四、业务培训与学习每月组织全科人员进行理论学习，利用空余时间进行特殊病例针 对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁，业务素质提高很多。 全科

8、医护人员在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习 及医学会组织的继续教育，特别是“三基”的学习，提高了整体的理 论水平、技能和法律法规意识。五、存在的问题及打算由于手术量和较大手术的减少，医护人员在操作技能方面有所下 降，对此以后要有计划的进行理论学习或外送上级医院进修学习以弥 补操作技能的疏生。过去的一年有成就，有收获，也有困难，有挑战。我们有信心在 新的一年里，为科室、为医院的发展做更大贡献，为广大病患者解除 痛苦。麻醉医生年终个人工作总结【篇3】弹指之间，20_已落下帷幕，这一年麻醉科发展史上较不平凡的 一年，也是我科发展史上成效显著的一年，一年来，在院党委的正确 领导下，在兄弟

9、科室的大力支持下，我们全科的医护人员，紧紧围绕 加快科室发展这个中心，以科学的发展观为统领，在不断提高医疗质 量，保障医疗安全，提高全科的医疗素质方面又迈上了一个新台阶。 真抓实干，圆满完成 20_年各项发展目标和工作任务。取得令人可喜 的成绩，现汇报如下：一、思想和医德医风方面今年以来，全科医护人员响应院领导号召，积极参加院党委组织 的各项政治学习活动，从思想上和政治上与院党委保持一致，继续深 入学习各种相关的法律，法规。如差错事故防范制度，执业医师法， 传染病防治法，医疗事故防范预案和处理条例等等，坚持医德规范加 强医德医风建设结合“我服务，我热情”宗旨，要求所有医护人员对 照学习，共同提

10、高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质 量，建设服务型，责任型，效能型，廉洁型科室。本着实事求是，真 抓实干的工作态度，及时自查自纠，树立和坚持正确的世界观、人生 观、价值观，围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作， 为医院的发展做出更大的贡献。二、科室质量管理水平不断提高麻醉科是高风险高收益的临床科室，我们是一切工作以质量为核 心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，继续完善 和进一步落实医院各项规章制度，进一步建立健全科室、个人二级质 量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员 具有高度的服务意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父母” 的

11、观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。我们还定期征求病人及 群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加 以研究和解决，赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生，健康教育 达 100%，急救药品、物品完好率为 100%.三、医疗业务指标完成情况截止 12 月底，我科完成麻醉_例，同比减少_例。其中：气管内 全麻_例，抢救危重病人_人次，抢救成功率达 100%，全科业务收入 约_万元，其中药品收入约占 _%;医疗收入比去年有所上升，药品收 入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为 中心”，让利广大患者根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善， 体现技术含量，实现了

12、收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费， 提高效益的目标。总之， 20_年我们承接了 20_年良好的发展势头，圆满完成了 20_年各项工作任务，也为 20_年可持续发展奠定了坚实的基础。我 们有信心，在新的一年来临之际，乘胜追击，创造更好的业绩 麻醉医生年终个人工作总结【篇4】2020 年，在院领导的正确指挥下，在_科室的大力支持下，科室 领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学 发展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断 提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。 真抓实干，完成和超额完成了我科2020年的各项发展目标和工作任务， 取

13、得了令人可喜的成绩。以下为我科的年终工作计划。一、思想政治及医德医风方面 全科医护人员继续深入学习各种相关的法律、法规，如差错事故 防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条 例等等，每月一次，并作好学习记录和登记。坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院建设和可持 续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改 进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、 效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自 查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务 理念，设身处地为病人着想，

14、做到凡事都换位思考 假如我是病人 ， 坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加 强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术。二、医疗质量与患者安全根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障 医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。 完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续 改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核 心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了 各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥， 形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。落实各项

15、核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病 情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规， 防止手术患者、手术部位及术式发生错误。加强病历管理，提高病历 书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月 根据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发现问题，并 提出整改措施，付诸实施。建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉 术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻 醉意外，2020 年我科医疗事故发生率继续为零。贯彻落实医院感染 管理办法和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。每间手术室 每周一次采样送检监测，患者院感发

16、生率为零。我科科室质控小组认 真负责，每月检查卫生医疗安全隐患，对存在的问题提出整改意见， 并记录在册。三、医疗业务及医学继续教育完成情况今年我科开展了可视化插管技术等新项目，减少了插管并发症， 提高了插管成功率。今年麻醉科室全体工作人员全部完成继续教育任 务，合格率 100%，并派出_名同志外出进修学习，为麻醉科室引进新 技术，新理念。四、2020 年工作中存在的困难现代麻醉技术建设有待进一步发展，特别是可视化麻醉、精确靶 控麻醉、疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深发展 和拓展业务范围提供必要的保障。随着疼痛门诊的开诊，重症医学治 疗科(icu)收治危重病人，我科室执业人员数量明显不能满足工作计划 的顺利开展，我科室工作人员经常超负荷工作。明年年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求， 为了不断优化我院卫生工作环境，进一步加强