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1、行政组织的内部条ppt课件BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA目录CONTENTS行政组织概述行政组织的内部结构行政组织的内部规则行政组织的内部关系行政组织的内部管理BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA01行政组织概述03行政组织包括政府机关、事业单位、公共企业等公共部门。01行政组织是指依法设立，拥有行政职权，为实现特定行政目标而进行组织活动的组织。02行政组织是行政管理活动的基础，是行使行政权力的主体，是行政管理的承担者。行政组织的定义行政组织的设立、职权范围和组织结构等均需依法确定。行政组织具有法定性行政组织具有公共性行政组织具有执行性行政
2、组织具有系统性行政组织作为公共部门，其目的是为了实现公共利益和提供公共服务。行政组织的主要职能是执行国家的法律、政策和决策，维护公共秩序和社会稳定。行政组织在结构、功能和运作上需要形成一个有机的系统，以实现行政管理的高效运作。行政组织的特征通过行政组织行使行政权力，可以有效地实施国家法律、政策和决策，维护社会稳定和发展。行政组织是实现国家治理的重要工具行政组织作为公共部门，承担着为社会提供教育、医疗、社会保障等公共服务的职责。行政组织是提供公共服务的主要载体行政组织通过行使行政权力，维护社会秩序，保障公民权利，促进社会公平正义。行政组织是社会管理的中坚力量行政组织通过制定和实施经济政策，优化营
3、商环境，推动经济发展和创新。行政组织是推动经济发展的关键因素行政组织的重要性BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA02行政组织的内部结构描述决策权在行政组织内部的分配方式，包括集中与分散的决策权。决策权力的分配明确不同层级在决策过程中的角色和职责，如高层、中层和基层的决策权限。决策层级介绍行政组织内部的决策流程，包括正式和非正式的决策过程。决策机制说明行政组织如何利用数据、信息和专家意见支持决策制定。决策支持系统决策结构任务分配与执行阐述如何将任务和职责分配给各个部门和岗位，确保政策的有效执行。协调与合作讨论行政组织内部各部门间的协调机制，促进跨部门合作。执行中的监控与调
4、整介绍对执行过程的监控方法，以及根据反馈进行调整的方式。应对变化的灵活性强调行政组织在面对外部变化时，如何保持执行的灵活性和适应性。执行结构监督机构的设置描述监督机构的组成和职责，如审计、监察等部门。监督职能的实施阐述监督机构如何开展监督工作，包括定期审计、调查等。监督结果的运用讨论如何将监督结果用于改进管理、纠正错误和追究责任。监督的独立性与权威性强调监督机构应具备的独立地位和权威性，以确保监督的有效性。监督结构介绍行政组织的人力资源政策，如何吸引、培养和留住人才。人力资源管理讨论行政组织的财务管理制度，包括预算、收支和资产管理。财务管理阐述行政组织如何进行信息收集、处理和传递，促进内部沟通
5、。信息与沟通管理说明行政组织所需的设施和技术支持，以确保日常运作的顺利进行。设施与技术支持支持结构BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA03行政组织的内部规则决策原则明确决策的基本原则，如民主集中制、科学决策等。决策程序详细阐述决策的流程，包括问题识别、方案制定、评估选择等步骤。决策效力规定决策的效力范围和实施方式，确保决策的有效执行。决策监督建立决策监督机制，对决策过程和结果进行监督和评估。决策规则执行主体规定执行的方式和手段，包括行政命令、指导、服务等。执行方式执行协调执行反馈01020403要求执行主体及时反馈执行情况，以便对决策进行调整和完善。明确执行主体及其职责
6、，确保决策得到有效执行。建立执行协调机制，确保各部门之间的有效配合和协作。执行规则监督内容规定监督的对象和范围，包括财务、人事、政策执行等方面。规定监督结果的处理方式和程序，包括整改、问责等措施。监督结果处理明确监督主体及其职责，如审计、监察等部门。监督主体阐述监督的方式和方法，如审计、调查、检查等。监督方式监督规则ABCD支持规则信息支持提供必要的信息支持，包括数据、情报等，以便行政组织做出科学决策。培训支持开展必要的培训活动，提高行政组织成员的专业素质和能力。技术支持提供必要的技术支持，如信息技术、专业设备等，以提高行政组织的效率和准确性。制度支持建立健全的制度体系，规范行政组织的运行和管
7、理，确保其合法性和规范性。BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA04行政组织的内部关系上下级之间的权力关系，包括命令、决策和执行。垂直关系上级对下级有决策权和指挥权，下级需服从上级的指示和安排。领导与被领导每个层级都有其特定的职责和权力，层级之间相互制约，确保组织的稳定和秩序。层级节制层级关系 部门关系部门划分根据职能、地域或其他标准将组织划分为不同的部门。部门间的协作与竞争各部门在完成共同目标的过程中，既有合作也有竞争。部门间的沟通与协调为确保组织的整体效率和效能，各部门间需保持有效的沟通与协调。非正式组织组织中存在的非正式团体，如团队、俱乐部等，对正式组织产生影响。人
8、际关系的和谐与紧张组织中的人际关系对组织的稳定和发展具有重要影响。个体与个体之间的关系组织成员之间的互动和关系，包括合作、竞争、冲突等。人际关系BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA05行政组织的内部管理人事管理招聘与选拔详细描述如何制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试，以及最终确定录用人员的过程。培训与发展介绍针对不同岗位和员工需求的培训计划，以及如何评估培训效果。绩效管理阐述如何设定绩效目标、进行绩效考核，以及如何运用考核结果进行员工激励或改进。员工关系与企业文化强调良好员工关系的重要性，以及如何通过建立积极的企业文化来提升员工满意度和忠诚度。资产管理阐述如
9、何对固定资产、流动资产进行有效管理，确保资产安全与保值增值。税务筹划与合规强调遵守税收法规的重要性，以及如何合理筹划税务以降低企业税负。财务分析与报告说明如何进行财务状况分析、编制财务报告，以及如何向管理层提供有价值的财务信息。预算与成本控制介绍如何制定财务预算、监控预算执行情况，以及如何进行成本分析和控制。财务管理介绍如何制定工作日程、组织会议，以及确保各项任务按时完成的方法。日程安排与会议管理分析工作中常见的时间浪费现象，并提供改进措施以提高工作效率。时间分析与效率提升阐述如何根据紧急性和重要性对任务进行排序，以及如何合理分配工作时间。优先级设定与工作分配讨论在面对突发事件或计划变更时，如何迅速调整工作安排以确保任务不受影响。应对突发事件与变化01030204时间管理介绍如何有效地收集、整理各类信息，确保信息的准确性和完整性。信息收集与整理讨论如何根据企业需求选择合适的信息系统，并对其进行日常维护和升级。信息系统建设与维护强调保护信息安全的重要性，以及采取的相应措施来确保数据不被泄露或损坏。信息安全与保密说明如何建立有效的信息沟通渠道，促进部门间信息交流与共享。信息沟通与共享信息管理
