2023年检修分场热工专业岗位职责(精选多篇)

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1、2023年检修分场热工专业岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:机加工专业岗位职责 机加工专业的岗位职责 1 坚决服从生产部长的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责; 2 严格执行公司规章制度,认真履行; 3 组织设备规程、机加工管理等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 4 负责编制月度和平时作业计划、设备维修,及时组织实施、检查、协调、考核; 5 配合模具专业确定机加工件的技术要求,负责编制机加工工艺流程,对模具零件加工进行检验; 6 负责外机加车间的联系工作,做好模具加工中双方的协调、交流; 7 负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、设备操作规程,即

2、时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 8 负责组织模具间现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 9负责做好机加工设备、计量器具、辅助工具的维护检修工作。结合生产任务,合理的安排设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间; 10负责做好机加工调度管理工作。合理安排机加作业时间,平衡用电、节约能源; 11抓好设备操作人员的专业培训工作。负责组织钳工、车工、磨工、线切割操作工、数控铣操作工等人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力进行检查、考核、评比; 12负责数控铣的编程及操作,并负责部分线切割加工件的编程及操作; 13

3、协助公司其他部门,对其机加工方面的工作,保质保量的完成; 14按时完成公司领导交办的其他工作任务。 推荐第2篇:热工专业班组技术员岗位职责.10. 人员岗位职责 热工专业班组技术员岗位职责 为了进一步明确各级人员岗位职责,现针对热工专业实际情况对班组技术员岗位职责或分工重新进行明确。 热工专业各班组技术员需履行下列岗位职责,主要负责班组以下几项工作: 1、负责本班组设备台帐、检修记录、校验报告、作业指导书等技术资料管理工作,负责本班组各类台帐的建立、记录格式设计、修编等工作,督促、指导本班组人员进行各类台帐的记录。 2、负责本班组的培训管理工作,负责编写培训计划、总结,组织班组人员进行培训学习

4、活动,完成上级部门交给的其它培训任务。 3、全面负责本班组技术监督工作,负责组织编写上报各类技术监督报表、资料,参加专业或上级单位组织的技术监督会议,掌握和控制本班组技术监督指标,编写本班组技术监督分析报告、总结等资料。 4、负责本班设备所需备品备件和消耗材料的编写、上报计划,收集、整理备品备件规格型号、厂家等资料,并随时了解本班组备品配件使用情况,做好日常使用情况记录和报批备忘。 5、负责收集、整理、归档本班组图纸资料,日常注意检查班内图纸资料的保管情况,随时检点图纸资料有无短缺,在设备变更后或增加设备后及时组织班组人员收集、绘制或复印有关图纸资料。 6、负责大小修、抢修及临修中的技术管理工

5、作,负责制定每年大小修、状态检修的技改和非标项目的三措,并对本班组的检修技术、安全技术措施进行监督、把关,负责机组设备检修期间台帐记录及监督管理工作。 7、与班长共同对现场重点设备进行巡回检查或点检并掌握其运行技术状况,发现问题及时通知班长或设备专责人。 8、负责完成班长或专业交给的其它工作任务,班长不在时主持班内全面工作。 设备部热工专业 2023.11. 推荐第3篇:检修班电梯专业岗位职责 电梯工岗位职责 1.严格执行劳动局颁发的电梯运行操作规程及供电局颁发的电气安全操作规程。 2.做好电梯的日常保养维修工作,加强对电梯机房设备的巡视及保养工作。 3.做好电梯的月保养及年度检修工作计划,并

6、在有关人员的辅导下,付诸实施,重要部位检修应作记录。 4.如遇险情,按电梯事故应急处理办法,定期对电梯进行全程乘坐检查,发现故障隐患便于及时处理。 5.认真执行电梯的防火清洁卫生制度。 6.工作标准严格执行相关规定,规定详见电梯专业维修工作管理标准与技术标准。 7.接受领导交办的其它工作。 推荐第4篇:热工专业各岗位工作标准 热工专业工作标准 1.范围 本标准规定xxx公司热工专业的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。 本标准适用于xxx公司热工专业的工作。 2.工作内容与要求 2.1 在检修公司的领导下,负责热工专业所管辖设备的维护、大小修、调试、更新改造等工作,使之经常处于完好、准确、

7、可靠状态。保证热工设备的完好率,防止人身和设备事故的发生,确保安全生产。 2.2 认真贯彻执行国家、行业颁发的法规、条例及新疆华电检修公司制定的各种规程、标准、制度,完成专业技术管理,建立健全专业技术档案,各种台帐、卡片、记录齐全。 2.3 组织并领导专业安全生产、技术、经济工作和行政管理工作,明确班组职责范围,合理调配人力,平衡协调专业各班的工作,解决生产中出现的各种专业技术问题。完成新疆华电检修公司下达的目标和各项工作任务。 2. 4按检修公司要求编制年度、季度、月度设备检修计划、全年非标准项目和更新改造项目及材料备件计划,事故备品、轮换备品计划,全年安措、反措计划,全年仪表监督,热工仪表

8、监督计划及保护投入率,动作正确率,全厂热工仪表准确。 2.5 组织专业全体职工采取有效措施,完成安全、经济生产指标,文明生产及临时性工作任务。 2.6 负责管理体系的方针和目标在本部门的贯彻实施,参加管理评审,编制并严格按有关管理体系文件与支持性文件要求做好本部门的工作。 2.7 对质量/职业健康安全管理体系负责。 3.责任与权限 3.1 责任: 3.1.1 对热工专业设备的安全、经济生产工作负责。 3.1.2 对热工专业的文明生产,行政管理工作负责。 3.1.3 对热工专业所管辖的设备大、小修,更新改造,维护费用及其他所包考核费用的使用情况负责。 3.1.4 对热工专业所管辖的设备保护投入率

9、、正确动作率及仪表准确率、完好率,自动投入率负责。 3.1.5 为实现热工的现代化管理及职工的教育培训和合理调配负责。 3.2 权限: 3.2.1 对热工的安全、经济生产改造有领导权、指挥权,对热工的一般干部、班长有任免建议权。 3.2.2 对在热工人员有使用、调整、调动、考核、奖惩权,对职工提职,晋级、进修有建议权。 3.2.3 对热工设备的大、小修费用、维护费、工程费及其他厂部下达给热工的费用有分配使用权。根据安全、经济和改善职工劳动条件的原则,有对设备状况提出技术改造的建议权,有权对全厂热工设备仪器、仪表监督。 4检查与考核 4.1 本标准由xxx公司领导负责进行检查。 4. 2本标准按

10、xxx公司经济考核管理标准进行检查与考核。 热工专业班组工作标准 1范围: 本标准规定xxx公司热工专业班组的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。 本标准适用于xxx公司热工专业班组的工作。 2工作内容与要求 2. 1在检修公司和专业的领导下,负责班组所管辖设备的维护、大小修、调试、技术革新、改造等工作,使之经常处于完好、准确、可靠状态。保证热工设备的完好率,防止人身和设备事故的发生,确保安全生产。 2.2 认真贯彻执行国家、行业颁发的法规、条例和检修公司及专业制定的各种规程、标准、制度,完成班组技术管理、安全管理、检修管理等,建立健全班组各项技术档案,各种台帐、检修作业指导书、检修记录、

11、材料消耗记录齐全。 2.3 组织班组全体成员按照检修公司制度及专业制度进行各项安全生产、技术、物资管理、检修管理、技术革新、技术监督等工作,明确班组所有人员工作标准及工作要求,合理调配班组人力,解决生产中出现的各种技术问题,完成检修公司和专业下达的目标和各项工作任务。 2.4 按检修公司要求编制年度、季度、月度设备检修计划全年非标准项目和更新改造项目及材料备件计划,事故备品、轮换备品计划、日常维护材料计划,全年安措、反措计划,全年仪表监督,热工仪表监督计划及保护投入率,动作正确率,全厂热工仪表准确率。 2. 5按新疆华电检修公司要求编制全年、半年、月度各项工作总结、计划。 2.6 按照检修公司

12、及专业要求开展技术培训工作,提高全体人员各项素质。 2.7 按照检修公司及专业要求开展技术革新和QC全面质量管理工作,调动全班工作人员积极性。 2.8 按照专业制定的检修班组管理标准进行班组的各项工作。 2.9 班组坚持政治学习制度,坚持走访谈心活动,关心职工生活,做好政治思想工作,保持员工思想稳定。 2.10 遵守社会公德、职业道德和各种规章制度,无违法违纪行为。搞好职工互助互济活动和班组间的团结协作。积极参加各项活动。 2.11 班组的工会小组长、员工代表认真组织贯彻职代会决议,组织班组成员参加民主管理。发挥员工积极性,班组职工参与班组的计划、承包方案、奖励等重大事项的决策。展开班组的民主

13、管理。 2.12 组织班组全体职工采取有效措施,完成班组的安全、经济生产指标,文明生产及临时性工作任务。 2.1 3负责管理体系的方针和目标在班组的贯彻实施,参加管理评审,编制 并严格按有关管理体系文件与支持性文件要求做好本班的工作.3责任与权限 3.1 责任: 3.1.1 对班组的安全生产工作负责。 3.1.2 对班组的文明生产工作负责。 3.1.3 对班组所管辖的设备大、小修,更新改造,维护费用及其他所承包考核费用的使用情况负责。 3.1.4 对班组所管辖的设备保护投入率、正确动作率及仪表准确率、完好率,自动投入率负责。 3.1.5 对班组的现代化管理及职工的教育培训和合理调配负责。 3.

14、1.6 对班组的节能管理工作负责。 3.1.7 对班组的各项计划、总结工作的准确性负责。 3.1.8 对班组的技术管理、技术资料收集和完善负责。 3.1.9 对班组的技术监督工作负责。 3.1.10 对班组的各项检修、质量管理负责。 3.2 权限: 3.2.1 对班组的安全生产及技术改造有指挥权,对班组的组长、“五大员”及其他人员有任免建议权。 3.2.2 对班组内的全体人员有调整、考核、奖惩权。 3.2.3 对班组设备的大、小修项目、维护材料、工程材料有物资材料申报权。根据安全、经济和改善职工劳动条件的原则,有对设备状况提出技术改造的建议权,有权对班组的热工设备仪器、仪表进行监督和送检。 4检查与考核 4.1 本标准由xxx公司领导负责进行检查。 4.2 本标准按xxx公司经济考核管理标准进行检查与考核。 热工专业工程师工作标准 1范围: 本标准规定了xxx公司热工专业工程师的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。 本标准适用于xxx公司热工专业工程师的工作。 2任职条件: 2.l 有从事本岗位工作的高度责任感和事业心

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