《仓库管理的作业质量评价指标体系》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仓库管理的作业质量评价指标体系（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、仓库管理的作业质量评价指标体系一、 仓储管理1、 仓库管理员职责2、 仓库的组织结构3、 仓库管理员的任职资格4、 如何建立仓库管理指标体系5、 如何制定仓容定额6、 如何进行储存物品的定期检查二、 仓库规划1、如何进行仓库平面布置2、如何计算仓库面积3、如何确定仓库参数三、 库存管理1、 安全存量2、 最低存量3、 有效存量4、 最佳订购点5、 ABC管理法6、 小件不必要的库存7、 如何进行零库存8、 如何使用JIT存料管理方式9、 不良症状及其改善四、 入库运作1、 如何做好物料入库准备2、 如何进行物料入库验收3、 如何进行实物验收4、 如何处理商品验收中发现的问题5、 如何办理入库手
2、续五、 仓库保管1、 如何进行理货2、 如何划分料区3、 如何设计保管空间4、 如何进行物料编码5、 如何进行货位编码6、 如何进行盘点作业六、 半成品收发与退货1、半成品的入库控制2、半成品的出库控制3、半成品的退货补料控制七、 成品收发与退货1、成品的入库控制2、成品的出库控制3、如何处理成品出库中的问题八、 呆废料管理1、呆料的处理与排除2、废料的处理与报警九、 盘点与现场5S1、盘点方法与盘点制2、一目了然的现场3、看板管理十、 仓库的电脑化管理1、仓库电脑化管理的应用2、电脑化仓库管理的基本结构3、仓库电脑化管理的操作十一、JIT生产制度与MRP（ERP）管理体系的实际应用1、以物流为基础的JIT（准时化）生产制度2、零库存管理的实现与理念的灌输3、5S是JIT的基础4、以MRP为中心的电脑化生产管理5、发挥BOM表的作用6、完善库存管理
