《全县公路运管稽征工作会议讲话》由会员分享，可在线阅读，更多相关《全县公路运管稽征工作会议讲话（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、全县公路运管稽征工作会议讲话树立效劳意识打造和谐运征同志们：今天，在这里召开全县公路运管稽征工作会议，会议的主要任务是：全面贯彻落实省市交通运管稽征工作和全县交通工作会议精神，回忆2022年工作，明确今后五年努力方向，研究部署2022年工作，下面我向大会作工作报告：一、2022年工作回忆一各项指标完成情况1、运输消费情况。道路运输完成客运量2981.5万人，完成客运周转量158093.7万人公里，完成货运量417.4万吨，货运周转量66940.6万吨公里。4、平安指标。2022年全县道路运输行业共发惹事故10起，死亡10人，占考核指标6起，死亡6人。5、农村客运开展指标。完成港湾式停靠站82个
2、其中回头站2个招呼站牌32个。8、稽查管理。查处违法违章车辆3890起，查处黑车585辆次，行政罚没款850万。二主要成绩1、客运及平安监管方面1开展农村客运 推进客运资源整合整合长途客运班线，标准班车经营行为，合理配置客运资源。对龙港至路桥、苍南至天台班线进展改造和整合，通过调查，组织相关业主进展协商，解决班线重叠、争抢客源问题，进步了长途客运的经济效益。根据温州快客、温州快线和城乡公交效劳体系标准，实行“六统一的管理目的，对到期的7条跨县班线和36条县内班线施行了线路改造和到期班线延续经营答应，重新投入35辆客车。6条线路推行温州快客、快线标准灵溪-泰顺、灵溪-温州、金乡-温州、灵溪-朝阳
3、、莒溪-青街、龙港-文成，4条线路推行温州城乡巴士标准灵溪-巴曹、宜山-海城、龙港-望里、影城-行政中心，进步了舒适性、平安性。创立了两条市级文明客运班线，推选龙港至温州班线为省级文明客运班线，促进客运经营的标准化、标准化。为了配合县政府搬迁，方便县城居民出行，重新调整公交线路，专门投入14辆公交车辆开拓新的便民公交1路专线。解决市场难点。灵金公司内部为了争夺权利引起经济纠纷，造成双方扣车，使4辆营运车停驶2年多，公司内部管理混乱，帐目不清，平安制度不健全，监管不到位，屡次上诉法院进展民事诉讼均无效果。07年4月份专门组织人员屡次进展协商调解，终于达成一致意见，原董事长退出公司，由苍南县汽车运
4、输公司兼并灵金客运，消除了长达5年的平安隐患。2加强对出租车市场的管理。一是明确出租车经营年进了出租车车容车貌的改善，进步了营运效劳质量，确保了文明行车、平安行车，标准了客运出租汽车驾驶员的经营行为。三是开展文明活动，进步效劳质量。在全县范围内开展出租车、公交车“知荣明耻、文明出行活动，建议广阔司机从我做起、从点滴做起，以开文明车、做诚信人作为出租车营运效劳工作的准那么，提升效劳质量，展示出租车良好风貌；成立“苍南县出租车防汛应急效劳队，开展各种义务接送活动，组织人员志愿参加防汛抗台工作，在去年抗台工作中，江苏省响水县的出租车驾驶员王得付，在身患重病的情况下，决然义无返顾地参加防汛抗台工作，谱
5、写了一曲抗台救灾的壮歌。3加强站场建立和管理。2022年完工建成港湾式停靠站80个，回头站2个，招呼站牌32个，并完成马站、霞关、渔寮、藻溪、望里、桥墩五个客运站验收和等级核定工作。同时根据市处?关于道路客运“千村百站专项整治工作?的文件精神，组织整治工作，获得了良好的效果。4抓好平安管理工作。一是调整平安指导机构，加强对平安管理责任制的落实，通过分解责任，与运输企业、基层所签订平安目的管理责任书，明确任务，落实责任；二是组织开展平安大检查，除做好春运、五一、平安消费月正常的例行检查外，月份，组织由基层交管所平安员组成的检查小组对全县运输企业进展一次地毯式的平安大检查，摸清企业的平安状况，在对
6、全县一二类维修企业进展平安大检查时，严格按照“地标的要求进展逐项核对，对不合格的企业责令限期整改；8月份又在认真汲取泰顺8.10事故的深化教训的根底上，做好平安隐患排查，加强对运输企业的监视管理，杜绝平安责任事故发生。三是加强对危险品运输的现场管理，开展专项整治活动。四是强化平安培训，拨出专项资金对企业平安员培训，经考试合格后，发放培训证书，存入从业人员档案。2、货运整治方面。一是优化运力构造。大力开展重型货车和集装厢牵引车，逐步进步重型车辆比重，逐步淘汰敝蓬货车，实现货物无裸露运输。2022年底，全县重型车、专用货车、厢式货车分别递增42%、116%、66%，根本满足本地区、不同层次货源对运
7、力供应的需求；积极开展农村配送，以水产品市场为平台，启动水产品配送中心；推进小件快运开展，县长运公司以灵溪、龙港客运站行包房为平台、客运班车为载体、客运线路为网络，实现与市长运小件快运网络对接，方便群众。二是开展货运管理年活动，进展货运市场大整治。制定了?苍南县货运管理年活动施行方案?，召开座谈、查找问题，07年10月份催促龙港新联货运中心尽快进入验收阶段。11月份，启动水产品市场周边4家联托运业和县城水产品开发公司兼并，重新组建水产品配送中心，以解决农村配送问题。加大源头检查力度，严厉打击自备车非法载客的经营行为，结合工商、公安等部门重点查处无证经营货运代理的违法行为，从而有效地遏制了无证经
8、营、非法载客现象的蔓延。加强危货运输市场管理，1月份，根据市处部署，对全县危货企业进展一次全方位的大检查，确保春运平安。6月份又组织一次全县危货专项大检查，采取多种检查方式，做到突出重点，有的放矢，为建立我县危货运输市场的长效管理机制打下良好的根底。3、机动车效劳方面2做好驾培管理工作。一是从严把关，对驾驶培训学员进展科目审核，共审核5207名学员，严格按照培训记录大纲、教学日志要求进展执教。二是做好从业资格证的培训，全年共举办7期营运驾驶员从业资格和出租车效劳资格培训，培训732人次，从业人员继续教育1986人次，另外做好从业资格证的换证工作；三是开展“神龙杯教练员职业职能竞赛活动，使专业技
9、能和执教程度得到进步；四是对全县驾培行业进展信誉考核，完善驾驶员培训管理根底工作；五是强化对驾培市场的管理，整治利用“跑马机等工具进展虚假培训的行为，通过内部大检查，自动上缴“跑马机76个，消除了扰乱驾培市场的毒瘤，进步了培训质量，维护了学员的合法权益，驾培市场秩序得到有效监管。5、市场监管方面稽查工作紧紧围绕着“标准市场秩序，打击非法营运6、文明创立和队伍建立方面健全文明创立机制，积极开展文明创立，形成良好的创立气氛，2022年申报创立市级文明单位，通过层层发动，建章立制，行业文明创立进一步深化。扎实开展作风建立年活动，落实党风廉政责任制，继续开展治理商业贿赂工作，严格执行廉洁自律有关规定。
10、根据上级行业管理部门的要求和部署，深化开展运管稽征文明子行业、市级文明单位创立、群众满意基层站所创评等活动，并将各项活动严密结合，互相贯穿，市级文明单位创立在市文明单位检查验收中得到了认可，基层站所建立进一步标准化，灵溪交管所、桥墩检查站根据市处标准化基层站所建立标准建立完成，灵溪所、桥墩站和96520效劳热线被省运管局命名为“五心级示范窗口。加强队伍培训。组织执法人员参加县政府组织的全员执法证换证培训学习，我所聘请律师讲授?行政答应法?等法律、法规知识，并组织考试，进步学习效果，组织党员干部进展周一夜学，聘请党校教师讲课，进步干部职工的思想素质和执法程度；加强法制建立，标准行政答应和行政处分
11、，建立行政执法错案追究制度，加强行政执法的层级监视。做好信息化和宣传报道工作。加强单位内网系统的日常维护和管理，做好运管平台的更新换代工作，实现五个基层所的内部联网，推广使用oa系统。做好宣传报道工作，积极与政府信息系统沟通，结合县电视台制作?交通在线?，质量和数量有所打破，省级22篇，市级7篇，报送政务信息20多条。同时做好综合治理、方案生育、挂钩乡帮扶、军民共建等各项工作。在肯定成绩的同时，我们还清醒地看到，当前我县的运输市场还很不标准，运输组织形式有待于进一步优化，龙港黑车猖獗的场面仍然没有改观，队伍人员的素质还适应不了运输市场开展的要求等等，这些问题需要我们今后工作加以克制和攻坚，希望
12、大家能倍加努力。二、今后五年的根本工作思路今后五年我县道路运输行业管理要从社会经济开展的需求和总体战略的角度把握道路运输业将来的开展方向，立足效劳，坚持创新，转型开展，为实现“三个效劳而努力。、指导思想以党的十七大精神为指导，深化贯彻落实科学开展观，立足“三个效劳，围绕道路运输转型开展这一战略取向，努力实现开展速度和构造调整相协调、效劳质量和运输效益相统一、效率和公平相兼顾、管理体制改革与市场开放相一致，加快道路运输业科技进步和资源优化配置，全面提升行业整体开展程度，充分发挥道路运输比拟优势，走资源节约型、环境友好型、行业创新型开展之路，建立高效、平安、便捷、优质的道路运输效劳系统，实在进步道
13、路运输对经济社会开展的根底保障作用。、根本原那么坚持以人为本，更好地满足社会公众对运输效劳品质的更高要求，为社会提供更加平安、便捷、经济、高效的道路运输体系。坚持市场机制主导，充分发挥市场机制在资源配置中的根底性作用，加强市场监管和诚信建立。坚持路运协调开展，实现公路建立与道路运输的良性互动，促进交通各行业全面、协调、可持续开展。坚持开展方式改变，加强资源节约和环境保护，调整和优化道路运输构造，防止重复建立，力争少投入、多产出，推进节能减排，实现开展、资源、环保的和谐统一。坚持行业创新，推进理念创新、政策创新、体制机制创新、科技创新，通过创新进步运输保障才能。、努力方向通过几年的努力，力争道路
14、运输构造根本合理，骨干运输企业主导市场开展方向的割据根本形成；运力构造趋向合理，有效供应与运输需求根本相适应；运输网络根本完善，快速客运、快速货运、机动车效劳品牌经营体系根本建成，加快推进城乡一体化，根本实现通公路的行政村通车；专业化运输得到较大程度地开展，传统货运业向现代物流业转型明显推动；道路运输信息化、智能化建立获得明显成果；管理体制、管理职能、管理手段与运输市场根本适应。统一、开放的道路运输市场秩序明显好转，道路运输业整体开展程度根本适应经济社会开展要求，努力实现道路运输构造转型、功能转型、途径转型和目的转型。、开展措施通过加强行业管理，调整行业构造，实行行业创新，推动道路运输转型开展
15、，到达“和谐运征的目的。强化行业管理，以人为本，变管理为效劳。加强内部的管理，进步队伍素质，加强思想建立，树立社会主义荣辱观，强化培训，不断进步行业管理人员的执法程度，培育新型运征文化，促进执法意识不断增强，纪律作风不断改良，业务才能和效劳程度不断提升，深化开展效能建立，进步工作效率和效劳质量；强化内部管理，打造实力运征，加大单位财经预算管理，建立“先有预算，后有支出的理财机制，节约理财，以建立节约型单位，加大收费征管力度，增加合法合理收入，多渠道、多途径筹集事业开展经费，加大根底设施和信息化投入，加快信息设备改造更新建立，加快电子政务建立。转变观念，变管理为效劳，变无限运征为有限运征，变权利
16、运征为责任运征，加强迫度建立，理顺准入体制，推行公示、听证制度，大力推行效劳承诺制、首问制、岗制、决策公示制、预告制和通报制，向社会公创办事事项、办事程序和办事结果，进步运征工作效率和透明度，建立行政问责制，对行政不作为、执行不力、效率低下、办事拖拉和突发事件处置不当等行为实行问责制。抓好行业文明创立，深化开展优质效劳活动，以优美环境、优良秩序、优质效劳为重要内容，着力推进效劳科学化、效劳人性化、效劳标准化、效劳便民化、不断进步效劳质量，文明执法，培育一批先进典型，打造运征品牌，弘扬运征精神，形成具有时代特色的运征文化体系，努力把文明创立进步到一个新的程度。三、2022年的主要工作任务根据指导思想和确定的今后五年的工作思路，2022年我们的运管稽征工作要围绕一个
