南开大学21秋《领导学》在线作业三答案参考95

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1、南开大学21秋领导学在线作业三答案参考1. 公用领导权力的运用,必须要讲究策略,而影响策略主要分为主动性策略、反应性的后续策略以及引导性或辅助性的策略。下列属于主动性策略的选项是( )公用领导权力的运用,必须要讲究策略,而影响策略主要分为主动性策略、反应性的后续策略以及引导性或辅助性的策略。下列属于主动性策略的选项是( )A.理性劝说B.交换利益C.做出示范D.合法化参考答案:ABD2. 领导艺术灵活性的表现是( )。A.超越条件B.随机应变见风使舵C.神秘莫测参考答案:A3. 尽管所有研究者都强调咨询关系中个人卷入和承诺的重要性,但咨询关系还是一种_。A.商业关系B.职业关系C.私人关系D.

2、社交关系标准答案:B4. 领导者与智囊团的关系是( )。A.一般与特殊B.相互代替C.善断与多谋D.瓜分权力参考答案:C5. 下列哪些属于完善公共组织中领导者选拔体制的积极作用?( )A.有利于将真正有能力并得到组织成员或社会成员拥护的人选为组织的领导者,使组织的运行有可靠的保障B.有利于克服领导选拔过程中的不公平竞争C.完善领导者选拔的制度建设,对于提高追随者的满意程度、选拔出优秀的领导者具有重要的意义D.为某些有潜力的领导者提供更平坦的升迁途径。参考答案:ABC6. 真正的变革有时仅仅是变革表层的东西。( )A.正确B.错误参考答案:A7. 当冲突升级到激烈争辩阶段,所表现的出的阶段特征是

3、( )A、采取行动B、关注神圣价值C、局面失控D、关注输赢的名声参考答案:D8. 领导变革,首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段。( )A.正确B.错误参考答案:A9. 现代的选才方法众多,但每一种都有其局限性。( )A.正确B.错误参考答案:A10. 下列哪些项是现代的选才方法?( )A.面谈B.群众评议C.人尽其才D.随时观察参考答案:ABD11. 领导者的职位权力资源,是由组织的制度来规定的。( )A.错误B.正确参考答案:A12. 杰克逊继续将资金投入汽车修理行业,即使他知道汽车是一个“无底洞”。这是的易获性偏见的例子。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:错

4、解说:杰克逊是承诺升级偏见。13. “吉格勒定理”运用哪种理论解释最为贴切?( )A.双因素理论B.目标设置理论C.期望理论D.路径目标理论参考答案:B14. 公共领导地位的获得,可以通过不同方式,无论什么方式,核心都是( )。A.公共领导者的确立B.公共领导者的选举C.公共权利的扩张D.公共权利的获得参考答案:D15. 公共领导权力的使用收益和使用成本的合法权,有助于大的组织有效率地运转;降低下属的工作满足感。( )A.错误B.正确参考答案:B16. 孔子提出“人存政举,人亡政息”的名言,体现了古代领导思想中的( )。孔子提出“人存政举,人亡政息”的名言,体现了古代领导思想中的( )。A.民

5、本思想B.人本思想C.谋断分离的思想D.重视纳谏的思想参考答案:B17. 领导者的职位权力资源,是由组织的制度来规定的。( )A.正确B.错误参考答案:B18. 主动被动的倾听是由伊斯顿提出的。( )A.正确B.错误参考答案:B19. 领导者-员工交换理论里,不同水平交换关系的形成过程中,格兰和乌尔兵提出的开发领导者-员工关系所要经历的三个阶段是:检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。( )A、错误B、正确参考答案:A20. ( )不是变革型领导者激励追随者的方式及其对追随者自我概念的影响效果。A.增加努力的外在动因B.提高自我功效和集体功效C.产生对美好未来的憧憬D.激发个人奉献精神参考答

6、案:A21. 影响领导者与追随者交换关系的各种因素中,归因模式的影响不包括( )。A.社会环境对归因方式的影响B.领导者的归因过程C.员工的归因模式D.文化差异对归因方式的影响参考答案:A22. 工序检验通常有首件检验、巡回检验、末件检验三种形式。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:23. 电子政务的主要内容不包括( )。电子政务的主要内容不包括( )。A.政府与企业间的电子政务B.政府之间的电子政务C.政府与公民之间的电子政务D.政府与社会之间的电子政务参考答案:D24. 模拟测评的主要形式有( )A.即兴发言B.情境模拟C.模拟会议D.民意测验参考答案:D25. 下列四种公共领导权力运

7、用的影响策略中,在使用方向上与其他三种都不一样的一项是( )下列四种公共领导权力运用的影响策略中,在使用方向上与其他三种都不一样的一项是( )A.结成联盟B.征求意见C.博取好感D.解释收益参考答案:A26. 沙因的职业锥体模型中的水平发展途径是指( )。A.向核心集团靠拢B.提升C.部门转换D.降职参考答案:C27. 领导形象有( )。领导形象有( )。A.教育形象B.人格形象C.认识形象D.个体形象参考答案:B28. 电子政务对内体现为( )。A.行政业务电子化B.行政业务网络化C.行政业务程序化D.行政信息公开化E.行政程序透明化参考答案:ABC29. 打破常规越级管理属于领导者特立独行

8、的表现。( )打破常规越级管理属于领导者特立独行的表现。( )A.正确B.错误参考答案:A30. “权力倾向于腐败,绝对的权力倾向于绝对的腐败”,这就要求被领导者和领导者建立起( )。A.相互信任的关系B.相互监督的关系C.相互支持的关系D.相互促进的关系参考答案:B31. 完善道德和法律规范可以有效防止领导者腐败。( )A.正确B.错误参考答案:A32. 魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的。( )魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的。( )A.正确B.错误参考答案:B33. 人们进入25岁到44岁年龄阶段时,大多数人就处于职业生涯发展阶段的( )A、成长阶段;B、探索阶段;C、确立阶段;D、维持阶

9、段参考答案:C34. 完善道德和法律规范可以有效防止领导者腐败。( )完善道德和法律规范可以有效防止领导者腐败。( )A.正确B.错误参考答案:A35. “皮格梅隆效应”可以解决员工对前途的迷茫的问题。( )“皮格梅隆效应”可以解决员工对前途的迷茫的问题。( )A.正确B.错误参考答案:B36. 相比那些有消极的核心自我评价,一个人有积极的核心自我评价_。( )A、不满意他们的工作B、认为自己的工作是更具有挑战性C、认为自己的工作是没满足感D、不太可能倾向于具有挑战性的工作E、不太可能放弃当面对困难参考答案:E37. 领导科学中最基本的范畴是( )。A.领导B.领导者C.被领导者D.客观环境参

10、考答案:A38. 所谓的供应链是一系列涉及从起源到客户的产品、服务、资金和信息的上游或下游中三个或更多实体结成的网链结构。( )此题为判断题(对,错)。正确答案:39. 对于一个社会系统来说,领导人才问题是决定其兴衰成败的决定性因素。( )T.对F.错参考答案:T40. 迈尔斯-布里格斯性格量表把人的个性划分为4个维度和8个相对范畴。( )迈尔斯-布里格斯性格量表把人的个性划分为4个维度和8个相对范畴。( )A.正确B.错误参考答案:A41. 根据纽曼的研究,迅速展示变化的工作业绩,有助于使个人或团体的努力获得承认。( )根据纽曼的研究,迅速展示变化的工作业绩,有助于使个人或团体的努力获得承认

11、。( )A.正确B.错误参考答案:A42. 当代管理环境发生变化,组织结构也随之发生相应变化,下面不是其变革方向的是( )。A、组织结构分立化B、组织结构层级化C、组织结构柔性化D、组织结构网络化参考答案:B43. 领导现象只在上下级的这个关系中存在。( )A.正确B.错误参考答案:B44. 组织变革过程中情绪反应包括( )几个阶段。A.否认B.愤怒C.悲哀D.适应参考答案:ABCD45. 良好的非言辞交流不应该( )良好的非言辞交流不应该( )A.恰当使用声调B.注意更大的交流语境C.紧盯对方的双眼D.享受别人给你的拥抱参考答案:C46. 分层制和分职制是以领导权力的纵向分配为标准划分的。(

12、 )A.错误B.正确参考答案:A47. 下列哪一项不属于冲突升级的主观因素( )A.镜像B.双重标准C.对同一事物的不同理解D.资源缺乏参考答案:D48. 领导体制的建设必须以明确的规范方式形成。它应当是明确的、公开的、可行的、易于检验的。这体现了建立公共领导体制的明确原则。( )领导体制的建设必须以明确的规范方式形成。它应当是明确的、公开的、可行的、易于检验的。这体现了建立公共领导体制的明确原则。( )A.正确B.错误参考答案:B49. 供应商调查可以分成三种,第一种是初步供应商调查,第二种是( ),第三种是( )。供应商调查可以分成三种,第一种是初步供应商调查,第二种是( ),第三种是(

13、)。参考答案资源市场调查,深入供应商调查50. 属于高绩效团队特征的是( )属于高绩效团队特征的是( )A.评估团队成员的技术能力B.群体成员之间存在一定程度的差异C.尽量减少成员间的冲突D.努力确保这些团队效能所需的资源和设备参考答案:ACD51. 托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型,可以区分为五种基本的冲突应对策略,包括竞争,迁就,妥协,合作,回避。( )托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型,可以区分为五种基本的冲突应对策略,包括竞争,迁就,妥协,合作,回避。( )A.正确B.错误参考答案:A52. 正确处理社会主义领导者与被领导者矛盾的基本方法是( )。A.实事求是方法B.理论联系实际方法C.群众路线方法D.批评与自我批评方法参考答案:D53. 发生在同一水平上,工作组织的成员之间的沟通被称为_沟通。( )A、下行沟通

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