办公室人员月度绩效考核表

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1、办公室人员月度绩效考核表姓名:职务:年月考核项目考核内容评分管领导评分工作态度(30)责任心(10)匚作努力份内匚作非常完善,能够对自己的行为和后果负责。(10)有责任心能自觉完成工作,一般情况下能够对自己的行为负责。(8)父付工作常需督促方能完成,对匚作中的失误有时进行逃避或是推卸责任。(6)敷衍,无责任心,粗心大意,对匚作中的失误经常逃避责任,爱发牢骤和作各种辩解(4)积极性(10)一直是自主工作:自动增加额外工作:能力极强。(10)极少需监替:主动匚作及改进,乐于接受领导交办其他匚作。(8)经常性工作无需抬示:新事物需要监督,对领导交办其他11作能够接受。(6)处理新爭物容易出错?经常需

2、要监督对领导交办的其他工作不乐于接受。(4)只能照章行爭:遵从扌旨示做事,需不断监督:对领导交办的其他工作不愿意接受.有怨言。(2)纪律性(10)严格遵守规草制度的得满分10分.在办公室喧哗或是做与匚作无关爭悄.每发现一次扌112分,办公室环境较差办公物品摆放无序地面有杂物的每发现一次扣2分,私自外出不请假的每发现一次扣2分,违反学院保密性的每发现一次扌【15分.其他违反学院办公室管理制度的每发现一次扌II2分,所有扌II分直至扣完为止。(此项不包括出勤情况)工作能力(30)ULJ冈位能力(10)具有熟练的业务知识和相关知识,匚作各方面均能掌握?极为优秀。(5)具有熟练的业务知识,但相关知识不

3、完全具备对工作了解全而充分。(4)业务知识水平合格.但对相关知识的了解不够,对工作有相当程度的了解。(3)业务知识尚需提高,缺乏相关知识,工作某些方面如能增进相应知识最好。(2缺乏业务知识和相关知识?对丄作有关之爭大部分都了解不够。(1)f调力7加匕匕o厶冃1与冋爭或主管合作有效:随时准备尝试新观念:与人相处非常好善于有效和领导及同事沟通互助互进。(10)向合作良好愿总:接受新方法?能够适时与领导及同爭沟通?维护部门团结和工作效率。(8)大致上与人相处愉快?偶尔会有磨擦,偶尔与领导及同事沟通,信息和想法不能共享。(6)时常不能合作表现不同意的态度:难以相处。(4)似乎无法与人合作不愿接受新事物

4、。(2)f习力17学能11自学能力强,超乎寻常的学习速度且完全消化,对领导交办的新工作能很快通过自学胜任。(10)有较强的学习能力,学习较快,对领导交办的新工作能通过定时间的学习胜任。(8)有定的学习能力,学习速度尚可,但偶尔还需雯向主管请教:对领导交办的新丄作常需要领导多次督促和指导才能胜任。(6)自学能力弱,学习缓慢.对领导交办的新匚作常经领导藝次侈促和指导依然有难度。(4)缺乏自学能力,对领导交办的新匚作常经领导餅次督促和抬导依然无法从爭。(2)工作效果(40)工作品质(10)匚作一直保持商水准。(5)工作几乎保持正确清楚:有错自行及时改正。(4)大体满总:偶尔有小错误,在领导的指导下能

5、够改正。(3)经常犯错,工作不细心,对领导的指导不能虚心接受。(2)工作懒散,可避免的错误频繁发生。(1)工作效率(10)能商效超虽完成领导布宜丄作,还能完成讣划外工作。(5)能按时按址完成领导布宜工作(4)不能按时按址完成领导布迓丄:作,但尚未影响其他丄作幵展。(3)不能按时按址完成领导布習且影响其它匚作幵展。(2)不能按时按址完成领导布置.严重影响其它工作幵展。(1)工作计戈(5)工作计划性强。(5)工作有计划。(3)工作无计划。(1)目标宀兀成(15)每丿J按时完成个人匚作计划者得满分30分.每没有完成一项任务扣10分,直至扣完为止。奖惩奖励(10)经常加班完成领导安排的临时性工作任务,丿J度无任何差错、办事效率咼、工作表现良好奖5分。处罚(领导批评次扣1分.每请事假天扣1分,每迟到早退次扣2分。不封顶)世上没有件工作不辛苦,没有?处人事不复杂。不要随总发脾气,谁都不欠你的

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