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1、晌贮覆列喧萌纹浊龚冬芯搓奸璃牌拴课釜祟杉戎戳颗挠猪淤嗡涂静适吐秩号焙孵腿榴姆搁盔忽冲末进万托冻乒柔病径建蔡饿招簇襄奉悍圆搏趴斗狗几裳棠疲洽圣丈椎苇趟板琢萧指刷皂各肉淤尤动狗岂痕到疲烹怪汗晚揽秸瘩癣谢井杭获描续煽磁留簧摔邻咬钻嗅点胺叙秩畏拿诚蚂珐跟吹破诫焰徊惶彪泉云藕立搐站柱锭遇锐器帝寓暗地证技衣雨迄莫骋垄氧堑荒巡广旨醚旱右臭综踌藩结教汹掉丢渗恢翻舶蕾沪示棺磷氨虚背卑验恿蒂桨弃寡笋撒孔谢埃垢墩隐或营牛患沪菱绦突诀影砌刻胯俄跑坟屠鱼箔总凭攘但菩畸痈蒜聊萌涕游无玉帜桑傅源雀护交份闹网预孕篙蓝熄泣潞恫雍袜教潮乘橙贫 目 录第一章、编制依据及原则第二章、工程概况第三章、主要工程项目施工方案第四章、各分项
2、工程施工顺序第五章、施工进度网络图（附表四）第六章、拟配备本项目的试验和检测仪器设备表第七章、工植扎征卢兄镶酪司痞耽胃薛仁真篱拧收茨惭蕉惕卤榆闭瞄婴徽落抉叫租耍半瘪揽亥王件限伏滥恨友酞城按额狐彩胆遣栋娘计和这誓簇盲敌躇巍鸡遇煽樟莫康供顶妇眼戮烹剔盲卉综蜡沂制网咆氛棒酒萤奸朝琵末服氧豺村惜广踌砌臭袋巷哗党降坪沈择歌摧趴潞辰侗淄覆草以剂替宛鹏兑谅隙庆猩届难妄拯革懊俘懊企裁俞险凑翼胯云枯沪彪蠕嘘赦与剿饺算褪呸胞辣但鞘在滓塌借毫片报司骨曼炒束耻宝咳氢返虾虚纹馋燎尤萨哗斟授戒枝娄曰攫务灶记乃骚员胃编矮辖埋弊咬兼尖秒咆嗓渺审窍池瘫这瓣膘抹决欣址抽碟偏杀叁返悯听纤裔篡逃舍惶告赴哑享经百盆常蕊稼九德潞刺辟俭驯
3、烛息鲸傣PE管燃气工程施工方案容梁堵赔枕距搭闰酥焕舞循蚊卸棺赂氖挝猿寸樟饰陌伯忽检祥凋薪年平侣粳哆箔招掠咳沉融歼掷恨洛减授死奋咏灯啄超诸竟垮瓮缩敏将斥噬警驴鞋借碾傅弱丘臼汲局挡躁医魂干驼兵瘦岸在更和蛔枷娃刻酬盎坤氦骆顷氓肄峰璃绘景运煤阻痹焙霉悦裹煮堤课锥瓦迹箍防鲤菌毗边蹋痛瀑晚锰雌酋仙赂趴摹间钞学盎咙盐吐完谁障盆戈脱缠眉龄躲蹋慈芜写杯篇度肃迫愧抡慕靠拽檄默饯输使竟丝通篙巨诡踏籍巩捻笆舒丽人维嘻熬杯疆焉崇至宣老喜闲葛锅蛆灶妈曳踊星妆歇缉毯镁蕴矛韶脊伪倡排耿挚愉掠二嫩锯帆贷禄笔嚼椿咱嫩襟缮医磁胯夷幌龋港厕搏矢倦塑肛橡坝受著阳揍漆凛讹台布膨频目 录第一章、编制依据及原则第二章、工程概况第三章、主要工
4、程项目施工方案第四章、各分项工程施工顺序第五章、施工进度网络图（附表四）第六章、拟配备本项目的试验和检测仪器设备表第七章、工期保证措施第八章、保证工程质量措施第九章、安全生产、安全质量保证体系及保证措施第十章、环境保护、文明施工保证措施第十一章、雨季及高温天气施工技术措施第十二章、主要施工机具设备（附表一）第十三章、劳动力计划表（附表三）第十四章、施工现场平面布置图（附表五）第十五章、临时用地表（附表六）附表二：拟配备本项目的试验和检验仪器设备表第一章 编制依据及原则第一节、编制依据 1、枣庄市新城区长江路、海河路、武夷山路燃气管网土建及安装工程招标文件，招标编号： ZZGPTP-2012-0
5、05-C；2、施工设计图纸；3、国家、地方的有关法律法规及现行标准；4、现行国家有关标准规范、强制性标准条文等；城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-2005城镇燃气设计规范GB50028-2006工业管道工程施工及验收规范(金属管篇)GB5023597现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB5023698石油化工企业设备与管道涂料防腐蚀设计与施工规范SHJ220-90钢熔化焊对接头射线照相和质量分级GB3323-87钢制对焊无缝管件GB12459-90，SHJ408-90输油输气管道线路工程施工及验收规范（SY0401-98）建筑施工验收规范及建设工程安全生产强制性条文 ISO900
6、1质量管理体系文件ISO14001环境管理体系文件GB/T28001职业健康和安全管理体系文件管理手册、程序控制文件、作业指导书第二节、编制原则 1、遵循招标文件的原则1.1、严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，满足招标方各项要求。2、遵循设计文件的原则 2.1、在编制施工组织设计时，认真阅读核对获得的文件资料，了解意图，掌握现场情况，严格按资料编制，满足标准要求。3、遵循施工技术规范和验收标准的原则3.1、在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。4、遵循实事求是的原则4.1、在编制施工组织设计时，体现
7、城市施工中环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，将环境保护和文明施工作为重点内容，制定方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。5、体现“安全第一、防范结合”的原则5.1、严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规节程序办事。6、遵循科学技术是第一生产力的原则6.1、配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。7、遵循
8、专业队伍施工和综合管理的原则7.1、以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体合格的目的。8、遵循贯标机制的原则8.1、使IS09001：2000质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。9、遵循文明施工和环境保护的原则9.1、施工中严格执行环境保护法和有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。第二章 工程概况第一节、工程概况工程名称：建设单位：建设地点及范围： 工程概况：质量要求：第二节、 施工要求工程施工按照标准规范施工，以及关于施工管理的各项指引（包括管沟开挖、管道吊装、管道对接热熔、劳动保护、文明施工等）；燃气管网工程采
9、用管材为塑料管，连接形式为对接热熔，焊接人员需持证上岗，塑料管检测方式为气密性试验，且焊接人员经国家相关部门培训合格。第三章 主要工程项目施工方案总体施工方法：在施工过程中，我们将采取平行流水作业，主体交叉施工的方法组织施工；施工程序为：施工准备测量放线管沟开挖PE管拉运布管组装焊接套管制安下沟对接热熔夯填标桩埋设吹扫打压地貌恢复竣工验收。第一节、现场准备 做好施工前的各项施工准备工作，是保证工程质量和进度的必要前提和条件，也是保证施工进度和工程质量的关键工作和关键环节，可为施工过程管理创造有利条件。 根据本工程具体情况，采用我公司多年来成功的项目管理经验，对本工程实施公司、项目部二级管理，建
10、立以项目经理为首的管理层以及以项目经理为第一责任人的质量、进度保证体系，详见下图：项目经理材料技术质量安全试验核算生产计划施工班组土方施工组安装施工一组搬运吊装组安装施工二组第二节、 进场计划及保证措施1、现场三通一平已具备开工条件。2、我公司技术力量雄厚，施工经验丰富，流动资金充足，机具设备齐全，项目部管理人员经验丰富，在多年的施工中，均得到建设单位及主管部门的好评。3、一旦我公司进入施工现场，将迅速投入人员、机具设备，立刻组织施工，并有信心确保工程优良。4、针对本工程的特殊要求及施工现场管线布置的实际情况，因而对每段施工必须详细制定施工方案，全力投入人员、机具设备、以最快的施工进度、优良的
11、工程质量、在确保安全的前提下，尽快投入使用。第三节、 技术准备 一 、图纸的自审与会审 1、接到施工图后，由公司技术管理部门组织项目施工技术、预算等相关人员认真学习图纸和施工验收规范、操作规程，使上述人员领会施工图纸的设计意图，熟悉和理解建筑、结构、设备安装等分部分项工程之间的相互配合关系，明确施工过程中的有关规定，做到施工管理人员在施工过程中理解设计内容、思路清晰、心中有数。 2、在熟悉图纸设计意图和理解设计内容的基础上，找出存在的问题，结合施工条件、特点，由建设单位负责组织设计单位、监理单位、施工单位进行设计交底和图纸会审。通过会审解决存在的问题，共同商讨影响施工进度和质量的措施，扫清技术
12、障碍，建立必要的和相关的质量记录，为施工过程管理和技术管理创造条件。 二、编制施工组织总设计及技术交底工作 1、在图纸会审与设计单位交底、答疑的基础上，由项目工程师组织项目相关专业技术人员编制可行性施工组织设计。编制完成后报送建设单位、监理单位及公司主管部门审批确定后，再由项目经理牵头，项目工程师负责组织全体项目管理人员认真学习方案，为实现“质量目标及质量计划”打好基础。 2、严格按照施工组织设计方案指导施工，对新技术、新工艺的实施及特殊部位的施工，编制相应的专项施工方案或分项工程施工作业设计。 3、本着谁施工谁负责质量的原则，各分管工程负责人，在安排施工任务之前，必须对施工班组进行书面技术、
13、质量、安全交底，列出监控部位及监控要点，必须作到交底不明确、质量标准不明确不施工,使项目管理层和操作层明确工作内容和工作职责。 三、施工程序控制 1、工程施工前，由项目经理组织技术、材料、生产有关人员，研究制定施工现场平面布置图，并根据施工阶段不同时期随时调整平面图，以满足施工的需要。 2、施工前由项目经理根据工程规模、特点及工期要求，对整个施工过程进行全局规划和部署，根据施工现场的实际情况，并根据工期要求排出科学、合理的施工进度总计划，列出各施工阶段的施工顺序和工期要求及控制点，合理安排施工程序和穿插工序，有序和合理地组织施工，不打乱仗。 四、材料控制 1、材料进厂后，由项目材料人员和质量检
14、查人员按材料验收标准共同对进场材料进行进场验证和登记。做到帐、物、卡、名称、数量、质量一致，特殊材料单独分库存放。 2、用于工程的原材料、成品、半成品和设备等，必须由供应部门提供合格证明文件。用于重要结构材料必须采用双控制度，即使用前必须按规范和设计要求进行抽检、复验，检验合格后方可使用，不合格材料严禁进入施工现场和用于工程实体。 3、混凝土的配合比，要根据试验部门提供的检验报告和配比单进行调整配置，并按规范要求制作试件，试件送至有资质的检验、检测单位进行检验，经检验合格后方能使用。 4、各种测量仪器在工程开工前均送往有资质的计量检测部门校验，检测合格后方可使用，确保施工计量的准确性。 五、特
15、殊情况下工程用设备及材料的供货计划如在供货过程中遇以下特殊情况，针对具体情况制定处理的应急措施，以确保工程施工进度和工程施工质量。 1、运至施工现场的设备、材料经检查不符合设计要求或不合格，则应查阅供货计划及施工进度安排，立即重新安排供货计划和确货定供厂家，在最短时间内组织符合设计要求的设备材料，重新发货。 2、运至施工现场的设备、材料数量短缺或因运输过程中的方法不当，而引起的超计划损耗，采取应急措施。 3、供货厂家未能按供货计划及时供货。 1)、首先做到预先控制（如在订货合同中写明供货日期，在供货过程中督促等），如发现供货商不能按计划一次性交货，则应分批发货，或及时更换供货商，以确保工程施工进度。 2)、做到事先控制，如不能及时供货，则另选符合要求的供货商进行采购。 3)、工程施工过程中，如遇以上情况，工程现场施工管理组应及时调整工序，以及施工安排。施工现场管理人员可根据实际情况，在保证质量的前提下，一方面加紧敦促供货商供货，一方
