仓库管理措施正规的仓库管理规定

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1、仓库管理措施 正规的仓库管理规定仓库管理措施中药品种的真伪，质量的优劣，都能影响临床疗效，也关系到人民生命的安全。中药仓储管理的好坏，直接影响到中药加工炮制的质量，我们要紧紧的抓住质量这根弦，才是我们公司生存之道，立足之源，将是永远立于不败之地的保证。一、对原药材验收入库的质量要求：( 一 ) 拒绝伪劣药材入库是突出药品质量的关键;(1) 以次充好，凡发现在包装内混装一些有质量问题的药材，不得入库。(2) 以假乱真，把一些假药混在包装内，拒绝入库。 (3) 一经鉴别是伪品药材，不得入库。(3) 二 ) 认真识别药材品种好坏，验收时，有下列之一者，不得入库： (1) 打开药材包装件，发现药材品质

2、太差 ;(2) 药材太湿，含水量偏高 ; (3) 发现药材已经开始虫伤、发霉; (4) 药材混杂，杂质太多 ; (5) 药材包装件内含泥沙石太多 ; (6) 药材已经枯废、变色或发现质变。(4) 三 ) 仓储保管员的职责(5) 对于验收合格的药材，保管员要过称计量入库。(6) 要认真填写验收入库单( 包括：品名、重量、产地、入库日期 ) 。 (3) 保管员对每件入库的药材，要有状态标志( 包括：品名、重量、产地、入库日期 ) 。(7) 在入库验收单上，要有采购员、保管员、质检员签字，才能作为入库凭证。(8) 中药材入库后，保管员必须按仓库的严格管理要求，按药材的分类间隔，分类码堆，堆放必须整齐

3、划一。(9) 要负责做好仓库通风排气，设备的开放，保持库房空气流通，地面干燥。(10) 严禁在仓库吸烟，在通道上堆放杂物。(11) 严禁携带非工作人员入内和亲戚朋友聚会，不得从事其它娱乐活动。(12) 上班时不得迟到、早退和串岗，发现不在岗者，视为旷工论处。 (10) 经常检查仓库药材有否变化情况，发现问题要向生产主管部门负责人报告，及时处理。(四)对原药材仓库的防护与保养(1) 要保持做好仓库的通风排气的启用。(2) 要经常清扫仓库，保持良好的卫生习惯。(3) 要经常检查药材的变化，特别细、贵重药品的保管和翻晒。(4) 对生虫、霉变的药物 ( 含糖类、淀粉类、油脂类) ，严加管理和做好防范措

4、施。5、加强对毒性药材的管理，防止意外事故发生。(5) 做好防鼠工作，装好防鼠设施工具，严防药材鼠咬，耗损。(6) 做好日常药材进出的消耗账，账、物要符。(7) 做好仓库日常生产原始记录。仓库管理节能降耗措施1. 提高工作技能操作，责任心与责任感，保证工作效率2. 各分仓理清和改善管理操作流程，使仓库环节更加顺畅3. 合理堆放，缩短物资周转周期4. 做好仓库物资的“三防”工作，妥善保管仓库物资，避免损失5. 及时上报和传递库存信息，合理消化呆料库存6. 加强物资回收工作( 机配件、电器类等) ，已经执行7. 节约用水用电(仓库主要是用电 ) ，主要针对电风扇、电脑、空调，照明灯的节能使用8.

5、叉车的合理调配使用，露天防护材料的充分使用9. 杜绝办公设备个人业务，关闭不必要的网络软件及娱乐功能等10. 推行电子政务，尽量以电子邮件形式代替纸类公文11. 充分利用打印机墨盒，打印纸等办公耗材用品以及相应的劳保用品 (包括手套、袖套、围裙等)12. 爱护企业公共财产，根据现有使用设备是否可以用新型节能产品替换13. 学习和了解节能降耗，减少污染等常识，树立培养良好的生活与工作习惯仓库改进措施1 严格和规范仓库进出 （ 人员、物资） 管理1.1 加强门禁 （ 权限、钥匙） 管理，并且贯彻始终。合理设置仓库门禁权限，非仓库人员逐步取.其权限 ; 实行进出登记。建议明确仓库钥匙的管理人，以杜绝

6、进出和吃饭下班不锁门之现象。1.2 仓库物资的进出做到有章可循，单据完整，程序合法。不明不白的物料进出不做 （ 如部分物料入库、回库）; 单据不全，不合程序的物料进出不做（ 如有些借用 ）; 有物无账的物料发出不做。 任何影响库存变动的业务，一定要有有效、完整的凭据。 .1.3 以后发料较多时建议两人一组，既可提高效率，发挥团队作用，又可相互监督，防止发错物料，搞错数量。2 完善相关制度2.1 当前仓库的定位和业务与以前多有不同，仓库程序文件仍沿用以前版本。很多业务牵涉广深两地，沟通协调较以前相对困难。建议发挥大家的力量，集思广益，提出解决方案，以便适应新的形势。2.2 有些流程或规定，仓库程

7、序文件没有进行明确，没有进行细化，使大家操作起来不明就里，或各持已见，导致效率不高或出错。或拿历史、惯例说事儿。建议完善这部分流程。2.3 有些时常发生的业务，仓库程序文件根本没有提及，操作时各自为政，出现问题又相互推诿。建议综合大家的意见，进行一般性的规定。3 明确分工 （ 责任 ） ，加强合作（ 团队 ）3.1 明确自己的职责，加强能动性，工作按时按质按量完成，力争提前。3.2 充分发挥团队精神，加强合作。发现漏洞和问题，不论是谁的，立即反馈，及早解决。3.3 工作中相互帮助，相互支持, 达到共同提高。4 沟通及时，确保信息畅通和准确4.1 收料，发料准确及时。定期盘点和随时抽盘相结合，有

8、差异认真分析原因，并提出有效改进措施。4.2 单据及时入账，日清月结，信息及时传递，异常及时向上级反应和跟 进。4.3 库存信息 （数量、库位、状态）及时更新，做到电脑准确、尽可能全面地反映出仓库状态。5 完整记录，规范记录5.1 单据和存卡填写规范，工整，完整，存根分类妥善保管，做到查找方 便。6 区划明确，标识清晰，摆放整齐6.1 按领导要求做好仓库的区划标志，包括区域线，区间号。6.2 货架，纸箱，物料盒都做好相应库位、编码、状态标识。6.3 每周抽一定时间进行库容改善，整理物料，检查存卡。逐步达到库房整 洁，物料状态清晰，数量准确，摆放整齐、科学、有序。7 有法必依，合理执法7.1 按照公司制度和仓库流程办事，不偷工省事，不违规操作。7.2 敢作敢当，敢说敢为，敢于向不良惯例 （违反规定或不符合程序 ）开刀。8 强化责任意识，提高服务意识，为塑造仓库良好、负责任的形象尽力。8.1 加强自我管理，工作主动、负责; 不推诿，敢担当。8.2 事情做对还要做好，工作不以“完成”为目的，以做“做好”为最终目 的。