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1、 公司综合管理制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平
2、，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工
3、守则 一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、 维护护公司声声誉，保保护公司司利益。 三、 服从从领导，关关心下属属，团结结互助。 四、 爱护护公物，勤勤俭节约约，杜绝绝浪费。 五、不断学学习，提提高水平平，精通通业务。 六、积极进进取，勇勇于开拓拓，求实实创新。 财 务 管管 理 制 度度财务管理制制度 费用管管理 办办公用品品管理总 则则为加强强财务管管理，根根据国家家有关法法律、法法规及建建设局财财务制度度，结合合公司具具体情况况，制定定本制度度。一、财财务管理理工作必必须在加加强宏观观控制和和微观搞搞活的基基础上，严严格执行行财经纪纪律，以以提高经经济效益益、壮大大企业经经济实力力为
4、宗旨旨，财务务管理工工作要贯贯彻“勤勤俭办企企业”的的方针，勤勤俭节约约、精打打细算、在在企业经经营中制制止铺张张浪费和和一切不不必要的的开支，降降低消耗耗，增加加积累。财务机机构与会会计人员员二、公公司设财财务部，财财务部主主任协助助总经理理管理好好财务会会计工作作。三、出出纳员不不得兼管管、会计计档案保保管和债债权债务务帐目的的登记工工作。四、财财会人员员都要认认真执行行岗位责责任制，各各司其职职，互相相配合，如如实反映映和严格格监督各各项经济济活动。记记帐、算算帐、报报帐必须须做到手手续完备备、内容容真实、数数字准确确、帐目目清楚、日日清月结结、近期期报帐。五、财财务人员员在办理理会计事
5、事务中，必必须坚持持原则，照照章办事事。对于于违反财财经纪律律和财务务制度的的事项，必必须拒绝绝付款、拒拒绝报销销或拒绝绝执行，并并及时向向总经理理报告。六、财财会人员员力求稳稳定，不不随便调调动。财财务人员员调动工工作或因因故离职职，必须须与接替替人员办办理交接接手续，没没有办清清交接手手续的，不不得离职职，亦不不得中断断会计工工作。移移交交接接包括移移交人经经管的会会计凭证证、报表表、帐目目、款项项、公章章、实物物及未了了事项等等。移交交交接必必须由建建设局财财务科监监交。差旅费管理理制度根据上上级有关关规定，结结合本公公司实际际情况，本本着既勤勤俭节约约、开支支，又要要保证出出差人员员工
6、作与与生活需需要的原原则，制制订本制制度。一、本本办法适适用于本本公司因因公出差差支领旅旅费的员员工。二、出出差旅费费分交通通费、宿宿费及特特别费三三项：1、交交通费系系指火车车、汽车车、飞机机等费用用。2、膳膳宿费系系指膳食食费及宿宿费。3、特特别费系系指因公公支付邮邮三、员员工因公公出差，应应事先填填明员工工出差申申请单，经经部门负负责人审审核并呈呈报总经经理批准准后出差差，如因因事情紧紧急而未未及时填填表，须须事先由由部门负负责人口口头报告告总经理理，等返返回公司司后，应应立即补补办手续续，员工工出差报报支表的的处理程程序如下下：1、出出差前依依单填明明单位、级级别、姓姓名、出出差事由由
7、、搭乘乘交通工工具、出出差日期期、预支支金额，经经部门负负责人审审核后呈呈报总经经理批准准。2、出出差人凭凭核准的的预支金金额，填填写借款款单，向向财务部部预支差差旅费。3、出出差人返返回后77日内应应填写差差旅费报报销单，注注明实际际出差日日期、起起始讫地地点、工工作内容容、报支支项目、金金额等，由由所属部部门和财财务部负负责人审审核后报报总经理理批准，由由财务部部在报销销时冲销销预支数数。四、差差旅费按按业务需需要按岗岗位职务务分成如如下几个个包?桑桑?1、享享受总经经理以上上待遇的的人员，差差旅费实实报实销销。2、享享受副总总经理和和总工程程师待遇遇的人员员，宿费费上限1150元元/日。
8、3、享享受部门门负责人人待遇的的人员，宿宿费上限限1000元/日日，其他他人员宿宿费上限限80元元/日，另另伙食补补助300元/天天。交通通费以经经主管领领导核准准的交通通方式依依票据实实报实销销。4、公公司员工工出差期期间，确确因工作作需要宴宴请时，需需经主管管领导核核准，依依票据实实报实销销，同时时取消当当日伙食食补助。5、公公司员工工出差期期间，因因游览或或非工作作需要的的参观而而开支的的一切费费用，由由个人自自理。 1 四四大经营营政策1.1 开开发政策策秉持持诚实、耐耐心、努努力，发发挥创意意，开发发品质完完美1.2品质质政策善用所所有资源源，持续续品质提提升，符符合客户户需求，满满
9、足顾客客期望1.3管理理政策奖赏赏分明，将将资源合合理有效效的分配配，关心心员工，并并维护安安全良好好工作条条件1.4人事事政策因材材任用，随随时考核核，讲求求绩效，公公平竞争争 2两两大坚持持2.1侵占占公司资资产者除除名公司五大资资产：人人资产，财财务资产产，信息息资产，信信用资产产，只能能资产2.2泄露露公司机机密者除除名公司三大机机密：产产品机密密，销售售机密，技技术机密密第二章 公司组组织结构构图第三章 员工基本守守则为谋求公司司发展及及员工福福祉，全全体员工工应遵守守下列各各项所定定守则:1公司员工工应忠勤勤职守，尊尊奉公司司一切规规章，服服从主管管人员之之合理指指挥，不不得敷衍衍
10、塞责，主主管人员员应对员员工亲切切指导。2、员工必必须认真真负责的的工作，及及时正确确地完成成领导布布置的工工作，力力求做到到优质、高高效，为为完成工工作计划划，提高高公司效效益尽职职尽责，对对所担负负的工作作争取时时效，不不拖延、不不积压，做做到工作作“日清制制”。3、员工必必须严格格遵守工工作制度度、纪律律，工作作期间自自觉做到到“四不”：一、不消极极怠工 二、不不在岗位位上自由由散漫 三三、不妨妨碍他人人工作 四四、不私私自外出出 4、为了不不影响他他人工作作，在工工作区活活动应做做到“四轻”：一、脚步轻轻 二二、说话话轻 三、开开关门轻轻 四、拿拿放轻 。5、工作期期间精神神饱满，仪仪
11、表端正正；言谈谈举止文文明，不不说粗话话、脏话话。6、爱护本本公司财财物，不不浪费，不不化公为为私，做做到轻拿拿轻放，不不经同意意不得移移动或搬搬离设备备，不得得随意使使用打印印机、复复印机。7、员工之之间应以以诚相待待，相互互协助，待待人接物物要态度度谦和，以以争取同同仁的合合作，注注意本身身品德修修养，切切戒不良良嗜好。不不在公共共办公区区域吸烟烟。8、每位员员工应具具有良好好的卫生生习惯，不不随地制制造垃圾圾、保证证办公桌桌面整洁洁、不乱乱拉乱放放，卫生生清洁工工作要彻彻底，洁洁具使用用后要归归位存放放，保证证办公环环境的清清爽、整整洁、美美观。9、切实增增强节约约意识，全全体员工工要充
12、分分认识到到节电、节节水、节节办公用用品、节节客源的的重要性性和紧迫迫性，强强化节约约意识，养养成节约约的良好好习惯，做做到人人人有责，人人人有为为。10、要采采取强有有力、有有效措施施，努力力节约每每一度电电、每一一滴水、每每一张纸纸、每一一件办公公用品，树树立勤俭俭节约的的传统美美德。人人走灯灭灭，即中中午吃饭饭离开公公司时请请随手关关闭办公公大厅灯灯。11、员工工不得擅擅自带公公司以外外的人员员进入办办公区域域。12、保持持公司信信誉，凡凡个人意意见涉及及本公司司方面者者，非经经许可，不不得对外外发表，除除办理公公司制定定任务外外，不得得善用公公司名义义13、本公公司员工工因过失失或故意
13、意使公司司遭受损损害时，应应负赔偿偿责任。14、公司司员工应应依照规规定时间间上下班班，除出出差请假假外，必必须亲自自做考勤勤记录，亦亦不得迟迟到、早早退或旷旷工。 第四章 会会议、工工作及学学习制定定为使公司工工作正常常运转，做做到上传传下达、相相互沟通通按计划划、有步步骤的开开展公司司经营活活动，特特制定本本制度1、由于公公司刚起起步，规规模不是是很大。每每个月至至少会安安排两个个周的周周一开全全体员工工会议，其其内容为为传达公公司新的的规定和和安排，总总结之前前工作，机机会之后后工作，听听取大家家意见等等；2、员工若若对公司司某些规规定或者者工作有有建议，或或者有重重大问题题的，可可以随
14、时时召开会会议，沟沟通情况况，研究究解决对对策；3、公司员员工应积积极进取取，努力力上进，若若有需要要学习的的，可以以在工作作闲适或或者下班班后自行行学习，公公司不另另外培训训。第五章 考勤管管理规定定考勤是企业业管理的的基础性性工作，是是计发工工资、奖奖金、福福利等待待遇的重重要依据据、公司司必须给给予重视视。公司司的考勤勤管理主主要由侯侯蓉负责责。1考勤记录录1.1公公司执行行每周五五天工作作制，工工作时间间为周一一至周五五上午 9:000至112：330，下下午133：300至188：000，午餐餐休息时时间为112：330至113：330。1.2 公司实实行上班班签到制制度，员员工不得
15、得由他人人或代他他人签名名，违者者按相关关制度处处罚。 1.3公司司员工应应按时上上下班，不不迟到不不早退，每每天应准准确、真真实记录录自己的的到岗情情况，由由侯蓉监监督负责责。每次次迟到或或者早退退都要罚罚款，第第一次扣扣10；第二次次扣200；第三三次扣440以此类类推。迟迟到了的的当场将将钱交给给侯蓉，这这些费用用将用于于公司开开支或者者公司组组织集体体活动。早早退的，希希望此人人第二天天能自觉觉将罚款款上交。1.4迟到到一小时时之内，即即9:00010:00到到公司的的算迟到到，一小小时后，即即10:00后后到公司司的属于于旷工。1.5员工工请假，必必须提前前一天写写请假条条货批准准后方可可请假，员员工未请请假或请请假未获获准，擅擅自不到到公司上上班，视视为旷工工。若有有特别急急的情况况，可以以直接打打电话跟跟经理说说明情况况，亦可可。1.6有明明显旷工工行为的的，旷工工一次扣扣1000
