办公用品领用制度

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1、办 公 用 品 领 用 制 度 为更好的控制办公用品消耗成本和配置成本,本着“节约成本,提高效率,规范 流程,明确责任”的原则,规范公司办公用品的发放、领用和管理工作,特制定办公 用品领用管理制度。、适用范围本制度适用于石家庄东方嘉诚商贸有限公司涵盖下的各分公司和分支机构全体员工。各部门设立 专门负责人负责办公用品的领用 ,由行政部办公用品保管员统一管理,于领用时登 记,严格控制办公用品领用。、办公用品的分类1、 固定资产类办公用品:办公电脑(笔记本)、检测仪、传真机、复印机、打印机、扫描 仪、投影仪等。2、 高值非消耗类办公用品:办公家具、验钞机、电话机、U盘、移动硬盘、白板、电风 扇、空调

2、等。3、高值消耗类办公用品:墨盒、色带、碳粉、网线、电话线等。4、低值消耗类办公用品:笔类:签字笔(芯)、圆珠笔(芯)铅笔、白板笔、记号笔、荧光笔、激光笔等;册类:文件夹(盒/筐)、拉杆夹、票据夹、拉边袋、档案盒(袋)、文件袋等;纸本类:账本、笔记本、A4纸、N次贴等;刀器类:计算器、订书器、起钉器、剪刀、裁纸刀、刀片等;夹钉类:装订条(圈)、订书钉、别针、曲别针、大头针等;耗材类:鼠标、键盘等;其他类:刻录盘、胶水(棒)、胶带、双面胶、涂改液(带)、笔筒、尺子、橡皮、印台(油)、电池、插线板等。2、领用范围员工日常工作所需领用:笔、计算器、笔筒、文件夹、文件架、剪刀、夹子、订书机、起钉器、

3、便签贴、胶带、胶水、笔记本、环形针、大头针、橡皮、复写纸等。财务、库房等岗位员工可根据工作需要领用专用:帐簿、凭证、单据等。以上常用办公用品领用清单由行政部办公用品管理人员根据库存情况、货品成本及公司办公调备等因素整理成表格入库登记表(含货品入库日期、类型、名称、型号、价格等)于领用时登记,严格控制办公用品领用。三、具体领用规定1、 各部门非消耗类 办公用品须于每月 20日前,根据各部门的办公用品需求填写 办公用 品申购单,且注明申请领用人姓名及领用项目明细 ,交由所属部门 经理审批,办公用品申购 单一式两份,将原件提交行政部统一采购,复印件自留备用。2、 未在本办法规定日期内提出购买申请的部

4、门,则视为当月无购买需求。3、行政部于申请当月月底采购完毕,于每月一号统一发放至各部门,由各部门负责人发放至具体使用人,原则上行政部不对个人发放。4、对于消耗类办公用品 行政部将根据日常办公需要,对常用办公用品进行批量购买,在 保证正常办公需求的前提下,保持定量库存。临时急需用品,可根据情况进行采购。5、 各部门对于消耗类办公用品的领用需填写办公用品领用表。6、各部门常用消耗类办公用品月用量标准根据各部门三个月加权平均数为依据。此标准为暂定数,可依据每月平均用量进行合理调整。7、对于高档耐用、但不常用的办公用品,各部门间应尽量协调相互借用,原则上 不重复购置。办公设备出现故障,由行政部负责协调

5、和联系退换、保修、维修、配件事 宜。造成设备损坏的,按公司相关管理规定处理。&办公耗材,电脑配件的领用必须以旧换新。9、各部门要控制和合理使用办公用品,杜绝浪费现象。部分办公用品:签字笔(芯)、 圆珠笔(芯)、记号笔、瓶装胶水(可灌装)、计算器、鼠标、键盘、打印纸(正反面使用) 等,鼓励大家以旧换新,低碳、经济使用。10、 离职员工在办理离职或交接手续时,应将所领用的办公用品(消耗类办公用品除外) 如数归还。有缺失的应照价赔偿,否则不予办理相关手续。四、办公用品费用分摊1、 各部门申购的办公用品费用,计入其日常费用中。行政部于每月30日前,对领用的办公用 品费用进行核帐,经各部门领导审核签字确

6、认后,上报财务部门入账。2、办公用品申购单审批人(各部门领导)为办公用品费用控制的责任人,应按标准严格控 制费用,把好申购关。五、固定资产类办公用品的入库、领用及维修1、 设备送达后由 行政部办公用品管理人员 办理入库 登记,给设备贴上标签, 标签包括设备名称拼音首字母大写及号码 使用部门、使用人。(例如:财务部张三电脑则财DN01张三)2、各申请部门领用电脑 检测仪等设备 时,应填写 办公设备领用表 ,并注明 设备的名称、规格型 号、数量 及使用人 ,并由部门领导审批,同时提供审批过的 办公用品申购单 复印件,一并提交给行 行政部办公用品管理人员 。 行政部办公用品管理人员 核对后方能发货 并登记电脑设备档案。3、所有办公设备在以下部门需有 存帐: 行政部、 各部门 ,几处台帐必须保持一致,并定期进行盘 点核对。4、对办公设备的发外维修必须填写设备维修申请单,并本部门经理签字确认之后交由行行政 部办公用品管理人员核实后安排发外维修。5、行政部采购员应根据审批后的申请单通知供应商上门取货或送货,必要时要求到现场维修。六、附: 办公用品入库登记表办公设备入库登记表办公用品申购单办公用品领用表办公设备领用表设备维修申请单

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