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1、职场交际际成功学学图文并茂茂经典案例例故事瓜子理论农民陈阿土齐人打猎割草的男孩母牛不拉马的士兵屋檐上的草料做事与做人习惯与自然买菜兄弟骑驴楚王脱帽子贱为吏救人楚王脱帽小狗的职场启发博士农民陈阿土农民陈阿阿土陈阿土是是台湾的的农民，从从来没有有出过远远门。攒攒了半辈辈子的钱钱，终于于参加一一个旅游游团出了了国。 国外的一一切都是是非常新新鲜的，关关键是，陈陈阿土参参加的是是豪华团团，一个个人住一一个标准准间。这这让他新新奇不已已。 早晨，服服务生来来敲门送送早餐时时大声说说道：“GGOODDMORRNINNG SSIR！” 陈阿阿土愣住住了。这这是什么么意思呢呢？在自自己的家家乡，一一般陌生生的
2、人见见面都会会问：“您您贵姓？” 于是陈阿阿土大声声叫道：“我叫叫陈阿土土！” 如是这般般，连着着三天，都都是那个个服务生生来敲门门，每天天都大声声说：“GGOODDMORRNINNG SSIR！”而陈陈阿土亦亦大声回回道：“我我叫陈阿阿土！” 但他非常常的生气气。这个个服务生生也太笨笨了，天天天问自自己叫什什么，告告诉他又又记不住住，很烦烦的。终终于他忍忍不住去去问导游游，“GGOODDMORRNINNG SSIR！”是什什么意思思，导游游告诉了了他，天天啊！真是丢丢脸死了了。 陈阿土反反复练习习“GOOODMMORNNINGG SIIR！”这这个词，以以便能体体面地应应对服务务生。 又一天
3、的的早晨，服服务生照照常来敲敲门，门门一开陈陈阿土就就大声叫叫道：“GGOODDMORRNINNG SSIR！”与此同时时，服务务生叫的的是：“我我是陈阿阿土！” 这个故事事告诉我我们，人人与人交交往，常常常是意意志力与与意志力力的较量量。不是是你影响响他，就就是他影影响你，而而我们要要想成功功，一定定要培养养自己的的影响力力，只有有影响力力大的人人才可以以成为最最强者。楚王脱帽帽春秋时期期，楚王王请了很很多臣子子们来喝喝酒吃饭饭，席间间歌舞妙妙曼，美美酒佳肴肴，烛光光摇曳。同同时，楚楚王还命命令两位位他最宠宠爱的美美人许姬姬和麦姬姬轮流向向各位敬敬酒。忽然一阵阵狂风刮刮来，吹吹灭了所所有的蜡
4、蜡烛，漆漆黑一片片，席上上一位官官员乘机机揩油亲亲泽，摸摸了许姬姬的玉手手。许姬姬一甩手手，扯了了他的帽帽带，匆匆匆回到到座位上上并在楚楚王耳边边悄声说说：“刚才有有人乘机机调戏我我，我扯扯断了他他的帽带带，你赶赶快叫人人点起蜡蜡烛来，看看谁没有有帽带，就就知道是是谁了。”楚王听听了，连连忙命令令手下先先不要点点然蜡烛烛，却大大声向各各位臣子子说：“我今天天晚上，一一定要与与各位一一醉方休休，来，大大家都把把帽子脱脱了痛快快饮一场场。”众人都没没有戴帽帽子，也也就看不不出是谁谁的帽带带断了。后后来楚王王攻打郑郑国，有有一健将将独自率率领几百百人，为为三军开开路，斩斩将过关关，直通通郑国的的首都
5、，而而此人就就是当年年揩许姬姬油的那那一位。他他因楚王王施恩于于他，而而发誓毕毕生孝忠忠于楚王王。“人非圣圣贤，孰孰能无过过。”很多时时候，我我们都需需要宽容容，宽容容不仅是是给别人人机会，更更是为自自己创造造机会。同同样老板板在面对对下属的的微小过过失时，则则应有所所容忍和和掩盖，这这样做是是为了保保全他人人的体面面和企业业的利益益。窥见佣人人偷吃，只只可咳嗽嗽，不必必大叫。割草的男男孩一个替人人割草打打工的男男孩打电电话给一一位陈太太说说：“您您需不需需要割草草？”陈陈太太回回 答说说：“不不需要了了，我已已请了割割草工。”男男孩又说说：“我我会帮您您拔掉花花丛中的的杂草。”陈太太回答：“
6、我的割草工也做了。”男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。”陈太太说：“我请的那人也已做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。”男孩便挂了电话，此时男孩的室友问说：“你不是就在陈太太那割草打工吗？为什么还要打这电话？”男孩说：“我只是想知道我做得有多好！”只有不断断地探询询客户的的评价，你你才有可可能知道道自己的的长处与与短处。不不要萧规规曹随，凡凡事想想想清楚事事出何因因，多问问几个为为什么？割草的男孩做事与做人做事与做做人曾经有人人采访比比尔盖次次成功的的秘决。比比尔盖次次说：因因为又有有更多的的成功人人士在为为我工作作。陈安之之的超级级成功学学也有提提到：先先为成功功的人工工作，再再与成
7、功功的人合合作，最最后是让让成功的的人为你你工作。成功的人人很多，但但在我生生活中我我不认识识，也没没有办法法去为他他工作，而而让成功功的人为为我工作作，在现现阶段，我我更没有有这个实实力。只有合作作，是我我最喜欢欢和最欣欣赏的。我我也力图图借助一一个宽松松的环境境和积极极的团队队，与更更多的人人公平合合作，以以便在未未来替自自己经营营一个抵抵抗风险险的事业业。我最最喜欢合合作的人人应该有有以下几几个特点点：一、不甘甘心。二二十一世世纪，最最大的危危机是没没有危机机感，最最大的陷陷阱是满满足。人人要学会会用望远远镜看世世界，而而不是用用近视眼眼看世界界。顺境境时要想想着为自自己找个个退路，逆逆
8、境时要要懂为自自己找出出路.二、学习习力强.学历代代表过去去,学习习力掌握握将来.懂得从从任何的的细节,所有的的人身上上学习和和感悟,并且要要懂得举举一反三三。主要要的是，学学习，其其实是学学与习两两个字。学学一次，做做一百次次，才能能真正掌掌握。学学，做，教教是一个个完整的的过程，只只有达到到教的程程度，才才算真正正吃透。而而且在更更多时候候，学习习是一种种态度。只只有谦卑卑的人，才才真正学学到东西西。大海海之所以以成为大大海，是是因为它它比所有有的河流流都低。三、行动动力强。只只有行动动才会有有结果。行行动不一一样，结结果才不不一样。知知道不去去做，等等于不知知道，做做了没有有结果，等等于
9、没有有做。不不犯错误误，一定定会错，因因为不犯犯错误的的人一定定没有尝尝试。错错了不要要紧，一一定要善善于总结结，然后后再做，一一直到正正确的结结果出来来为止。四、要懂懂付出。要要想杰出出一定得得先付出出。斤斤斤计较的的人，一一生只得得两斤。没没有点奉奉献精神神，是不不可能创创业的。要要先用行行动让别别人知道道，你有有超过所所得的价价值，别别人才会会开更高高的价。五、有强强烈的沟沟通意识识。沟通通无极限限，这更更是一种种态度，而而非一种种技巧。一一个好的的团队当当然要有有共同的的愿景，非非一日可可以得来来。需要要无时不不在的沟沟通，从从目标到到细节，甚甚至到家家庭等等等，都在在沟通的的内容之之
10、列。六、诚恳恳大方。每每人都有有不同的的立场，不不可能要要求利益益都一致致。关键键是大家家都要开开诚布公公地谈清清楚，不不要委屈屈求全。相相信诚信信才是合合作的最最好基石石。七、有最最基本的的道德观观。曾经经有一个个记者在在家写稿稿时，他他的四岁岁儿子吵吵着要他他陪。记记者很烦烦，就将将一本杂杂志的封封底撕碎碎，对他他儿子说说：“你先将将这上面面的世界界地图拼拼完整，爸爸爸就陪陪你玩。”过过了不到到五分钟钟，儿子子又来拖拖他的手手说：“爸爸爸我拼拼好了，陪陪我玩！”记记者很生生气：“小小孩子要要玩是可可以理解解的，但但如果说说谎话就就不好了了。怎么么可能这这么快就就拼好世世界地图图！”儿子非非
11、常委屈屈：“可可是我真真的拼好好了呀！”记记者一看看，果然然如此：不会吧吧？家里里出现了了神童？他非常常好奇地地问：“你你是怎么么做到的的？”儿子说说：世界界地图的的背面是是一个人人的头像像。我反反过来拼拼，只要要这个人人好了，世世界就完完整了。温馨提示示： 所所以做事事先做人人。做人人做好了了，他的的世界也也就是好好的。兄弟骑驴兄弟骑驴驴两兄弟在在街上买买了一头头驴子，回回家的时时候，哥哥哥心疼疼弟弟，让让他骑上上驴，自自己牵绳绳步行。旁旁边人就就说：“弟弟弟不懂懂事，自自己骑驴驴却让哥哥步行。”弟弟不好好意思，于于是就让让哥哥骑骑驴，自自己步行行。这时时又有人人说：“哥哥哥真不不懂事，只只
12、顾自己己骑驴，却却让弟弟弟步行。”兄弟两人人就只好好都骑在在驴子上上，别人人又批评评他俩虐虐待驴子子。最后，两两个人只只好都不不骑驴子子，这时时仍然有有人在笑笑话他们们：“有有驴子不不骑，真真是太蠢蠢了！” 温馨提提示： 这个故故事告诉诉我们，做做任何事事情不可可能让所所有人都都满意，也也不必过过于在意意别人的的议论，关关键是要要襟怀坦坦白，无无愧于心心。对社社会、对对集体、对对工作、对对自我发发展有价价值的事事情，只只要认准准了，就就要义无无反顾地地去做。买菜买菜的比比喻一位老板板向我诉诉苦说，他他的公司司管理极极为不善善。我应应约而往往，到公公司上下下走动了了一回，心心中便有有了底。我问这
13、位位老板：“你到到菜市场场去买过过菜吗?”他愣了二二下，答答道：“是是的。”我继续问问：“你你是否注注意到，卖卖菜人总总是习惯惯于缺斤斤少两呢呢?”他回答：“是的的，是这这样。”“那那么，买买菜人是是否也习习惯于讨讨价还价价呢？”“是的。”他他回答。“那么，”我我笑着提提醒他，“你你是否也也习惯于于用买菜菜的方式式来购买买职工的的生产力力呢?”他吃吃了一惊惊，瞪大大眼睛望望着我。最后，我我总结说说：“一一方面是是你在工工资单上上跟职工工动脑筋筋，另一一方面是是职工在在工作效效率或工工作质量量上跟你你缺斤少少两也就是是说，你你和你的的职工是是同床异异梦，这这就是公公司管理理不善的的病灶之之所在啊
14、啊！”瓜子理论瓜子理论论带来的的管理启启示作为企业业管理顾顾问，我我们经常常听到林林林总总总的有关关下属难难以管理理的议论论，诸如如下属如如何不主主动，如如何不听听话，如如何拖沓沓，素质质如何低低下等等等。但是是，事实实上，企企业里出出现效率率低下，完完不成任任务等问问题，多多数情况况下原因因在管理理者身上上。身为为管理者者，许多多人不知知道如何何给下属属制定工工作职责责，如何何分解、分分配任务务，用什什么尺度度考核下下属的工工作绩效效以及用用什么方方法激励励、约束束下属等等等。其其实，要要掌握这这些管理理技术并并不难，我我们通过过分析下下面的生生活中的的一些现现象，给给我们一一些启示示，帮助
15、助我们掌掌握管理理技术。在我们公公司附近近有一家家川菜馆馆。由于于该菜馆馆价钱公公道、味味道地道道、服务务周到，于于是我便便成了那那里的常常客，几几乎每天天的午餐餐都在那那里解决决。这家家川菜馆馆还有一一个特点点，就是是在客人人落座之之后，给给每一位位客人端端上一盘盘炒好的的葵花子子。吃着着葵花子子，品着着花茶，等等待上菜菜的时间间就会变变得很短短。天天嗑瓜瓜子，对对嗑瓜子子就产生生了兴趣趣，后来来专门对对嗑瓜子子研究了了一番，发发现了一一些规律律：11、无论论人们喜喜欢与否否，很容容易拿起起第一颗颗瓜子；2、一旦旦吃上第第一颗，就就会吃起起第二颗颗、第三三颗. 停停不下来来。3、在吃吃瓜子的的过程中中，人们们可能会会做一些些别的事事情，比比如，去去洗手间间等等，但但是，回回到座位位上以后后，都会会继续吃吃瓜子，不不需要他他人提醒醒、督促促。4、大多多数情况况下，人人们会一一直吃下下去，直直到吃光光为止。为什么会会是这样样呢？总总结一下下，我认认
