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1、医院副院长述职报告关于医院副院长述职报告范文当然，述职报告中规律性的相识，是从实际动身的相识，实践理性很强，也就不须要很高的思辩性。不管怎样，述职报告是否具有理论性、规律性是衡量一篇述职报告好坏的重要标记。以下是PINCAI我为大家搜集整理供应到的关于医院副院长述职报告范文，欢迎大家阅读关于医院副院长述职报告范文敬重的各位领导，各位同志：因为工作的须要，去年四月，组织通过民意测评等方式，将我从xxx卫生院调入xx县人民医院担当党委委员，副院长。根据组织分工，我负责输血、院感、社区医疗、基层指导、客户服务、健康体检和传染病区工作，帮助大内科工作，负责合理治疗，“降消项目”，同时联系内科支部。下面
2、，我将就自己在县医院工作、学习一年来的详细状况向各位领导，各位同志作以汇报，请指正。一年来，本人能仔细学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，贯彻十六大和十六大四中全会精神，在思想上按党员标准严格要求自己，坚决政治信念，加强政治理论、法律法规、医学业务学问学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪遵守法律，仔细履行职责。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴实、务真求实，较好地完成了领导和各级部门支配的各项工作。以实际行动践行“三个代表”重要思想，为医院的发展不遗余力，努力工作。主要状况汇报如下：一、在德的方面：在思想上，仔细学习邓小平理论、领悟党的十六大和十六大四中全会精神，
3、利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，接着深化学习、实行“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩观，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中心保持一样。学习党的基本学问和有关政治思想文件、书籍，深刻领悟胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;主动参与党委组织的各种政治学习及教化活动;主动向广阔员工宣扬党的方针政策;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任;主动参加医院建设，在工作中要起到模范带头作用，做广阔职工的表率，同时，仔细学习相关业务学问，不断提高自己的理论水平和综合素养。仔细贯彻执行民主集中制，顾全大局，听从分工，勇
4、挑重担。敬重一把手，团结领导班子成员和广阔干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行医，仔细负责分管工作，大力支持一把手的工作，促进医院两个文明建设的顺当开展。二、在能的方面：熟识和驾驭国家的卫生事业政策、卫生法律法规，能较好地结合实际状况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作主动性，共同完成困难的工作任务;专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发觉问题，总结阅历，提出建议，具有独立处理和解决问题的实力;工作阅历较丰富，学问面较宽。依据分管工作和协管工作的职责、范围和上级主管部门的要求，一年来，本人先
5、后通过检查，刚好发觉和订正了有关问题，促进了医院医疗秩序的正常进行。对依法执业，依法行医，依法行政较好地协调了有关各方面的关系。本人到县医院时间短，对很多状况不熟识，在详细工作中，我总是围绕医院年度目标安排，将管理职能转变为服务职能，特殊是根据二级甲等综合医院管理年活动的要求。先仔细领悟有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案;然后征求各方面的看法，集思广益，把文件精神与实际状况结合起来，把个人的才智与集体的才智结合起来，熟识医院的整体管理流程，工作方法和工作策略、人才战略、技术开展以及医院的中长期规划。同时深化科室熟识环境、人员、技术结构、工作流程，在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、
6、难点，抓住主要冲突，有的放矢地解决问题，化解冲突，牢牢把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每天下科室了解实际状况，现场办公，听取科室工作状况汇报，探讨工作支配，帮助科室解决一些详细问题，重点放在提高医疗护理质量和医疗平安方面;坚持对医疗制度的执行状况检查，加强管理，督促内部制度的落实。在协调工作中，注意理论联系实际，加强调查探讨，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成困难、繁重的工作任务。所涉及科室全年无医疗事故发生。主动参加或组织维护公共卫生平安;主动协作卫生主管部门完成辖区内的突发公共卫生工作和基层业务指导;主动参加全县网络医疗机构公共关系的构建和维护。尤其是“人猪链球菌
7、病”的预防处置，基层网络医疗机构医患关系的协调处理，“降消项目”的详细落实等。三、在勤的方面：本人事业心、责任心强，奋勉进取，一心扑在工作上;工作仔细，看法主动，大张旗鼓，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失;工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来，本人基本无休工龄假，坚持每周参与科室的交接班，协调有关工作，督促有关工作落实状况。四、在廉政建设方面在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，坚持廉洁从
8、医，廉洁行政，把廉洁自律落实到实际工作中，坚持不定期向班子成员汇报思想，不拉小团体，不搞小动作，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。自己深知，自己事业的每一个进步与发展，都离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广阔职工群众的理解、信任、爱惜与支持，否则，纵有天大的本领也将一事无成。做为单位的领导班子成员，我只不过是在自己的工作岗位上，履行组织和全院职工群众给予自己的职责，尽了自己应尽的义务。今后我还要加强学习，提高自身素养，先知先觉才能先行，不知不觉恒久不行。要以恒久的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院恒
9、久的活力。因为市场唯一不变的法则就是恒久在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创建市场。还是要干当前，想长远，有备无患，早做准备，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学看法相结合，创业不息，自强不息。把生存发展的压力，变成改善和提高服务的动力，强化服务理念，强化服务意识，强化服务行动。坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。关于医院副院长述职报告范文20XX年，本人分管护理、市场营销、医院文化、院感、传染病管理、预防保健、妇幼保健等工作。一年来，在县委、县政府和主管部门的领导下，在全院干部职工的大力支持下，本人秉承“管理就是服务，创新就是超越，工作就是奉献”的人
10、生宗旨，用主动阳光的心态，带领自己和团队不断成长。现述职如下：一、个人成长一个人成长的动力来源于时代的须要和对志向的追求。做一名职业化的医院管理者，是我的志向。在担当院级领导的几年中，我象一棵小树苗，如饥似渴的吸吮着管理学中的养分，从书本上学，从网络中学，从课堂中学,有许多个周末，都是在求学的路上度过。在这里，我要诚心感谢医院的领导和同志们，给我搭建了这样一个学习的平台，让我这棵小树苗不断长大。在自己学习的过程中，不忘把学到的新学问新理念刚好的传授给医院员工，这样一种学问传递的过程，让自己成长的同时也带领了团队成长。学习最重要的目的是能让自己跟上时代的步伐，通过改善心智来找到一条通往华蜜的路径
11、。每天晚上，我置身于书的海洋中，与高尚的灵魂对话，常反思，勤记录，一年来，阅读各类专业、管理、人文、艺术类读本上百本，读书笔记达10多万字，为员工上课15学时以上。成长的路上洒下的是汗水是艰辛，收获的是阳光是微笑。二、团队成长(一)护理工作XX年的时候，我们就为护理团队设计了这样的一个愿景：一支象空姐一样气质优雅的团队;一支召之即来，来之能战，战之能胜的部队;一支技术精湛，学问扎实的老师队伍;一群善解人意，感恩他人的阳光天使;一群奔跑在时代前沿的人。因为有这样的愿景在呼唤，我们的护理事业才生气勃勃，我们的护理团队才活力四射。下面我从三个方面简洁总结我院20XX年在护理工作方面取得的成果。1、护
12、理管理更加科学化、规范化、人性化20XX年，我们在护理管理方面重点推动了流程管理，流程管理作为一种新的管理工具，已越来越多的被科室护士长娴熟运用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已经根深蒂固。从基础护理流程、床边交接班流程、危重病人抢救流程、查对流程、口服药发放流程等，到11月份刚刚推出的静脉输液人文流程，流程管理的实施，为质量限制供应了牢靠的保证，护理差错事故发生率明显削减，也标记着我院的护理工作进一步科学化规范化人性化。2、护理服务舒适温馨护理服务始终是我院的金字招牌，这是全院护理人员经过多年的拼搏，用才智和汗水换来的，我们为之骄傲和傲慢。但是，随着时代的发展，漂亮的微笑和好脾气
13、已经不再是“服务好“的理由，高品质的服务更须要护理人员用自己的“心”去领悟病人的”意“。20XX年，我们在人性化服务的基础上，又推出了舒适护理，从环境、各项操作、服务语言、职业形象、病人的共性需求和特性需求入手，强调病人的主观感受，而不是护理任务的完成。各科室均制定了舒适护理的举措，从细微环节层面延长和拓展服务内涵。如护士在护士站接听传呼器时，以前的规范接听语言是：“您好，请讲。”但在舒适护理中，我们将以前的接听语言改为：“您好，我立刻就来。”并要求30秒钟赶到病人的床前。夏天主动为病人点蚊香，天冷的时候主动为病人置热水袋，护理操作完成之后，对病人说一声“感谢合作”，有的科室还免费为急诊病人打
14、算了毛巾、脸盆、拖鞋、衣服等等。舒适护理的开展，让我院的护理服务更加暖和人心，110月份，护理服务满足度达到了97.69%，较去年增长1.06%，责任护士知晓率为98.08%，较去年增长2.08%，112名护士被病人点名表扬，收到感谢信49封，无护理事故发生。3、团队活动精彩纷呈为了提升护士的综合素养，今年，护理部胜利举办了一系列精彩纷呈的竞赛活动，以活动激活了护理人员的竞争意识，以竞赛促进了团队之间的沟通，成效显著。20XX年7月，我院护理部的第一个qc小组“春蕾”护理文书qc小组正式成立，标记着我院的护理质量管理在向高品质迈进。今年的护士节，一场“魅力天使时装表演秀”让全院护士秀出了漂亮秀
15、出了精彩，得到了社会各界人士的好评。其次届“杏林杯”基础护理大赛也在今年八月如期实行，大赛涵盖了理论考试、中医护理技术操作比武、健康教化竞赛、危重病人的管理、基础护理、舒适护理、职业行为规范等方面，调动了护理人员的主动性，特殊是在中医护理技术操作比武过程中，护理人员和团队所表现出来的不服输、争一流的精神令人感动。10月份，“护理平安100天”的活动已正式启动。在各类竞赛中，团队和个人不甘落后，你追我赶，学习氛围空前高涨，团队和个人不断成长。管理不仅是一个领导的过程，最重要的是服务好自己的下属，因为她们也是我们的客户，敬重、重视她们，并与她们做心与心的沟通。做到管理者与护士心心相通，共同合作，让
16、一般护士参加到医院护理管理工作中来，常常与护士和护士长谈心，了解她们工作中的困惑、生活中的困难，并做到“五个必谈”：护士心情有波动必谈、家庭有困难或有冲突必谈、考试考核不志向必谈、调换科室必谈、被病人投诉必谈，把自己当做护士的减压器、加油站。一年来，与护理人员谈心50余人次，在护士面前，不仅仅是领导，更是教练和挚友。标准化、科学化、程序化的管理已成为我院护理工作的常规，而不断创新、不断进步，追求卓越、不断挑战才是我们永恒的追求。(二)市场营销1、今年，市场营销部接着以农村个体诊所、乡镇卫生院、健康指导医生为突破口，大力拓展业务联系网点，成效显著。今年与我们有业务往来的单位、个人共304家，其中单位53家，个人261人，均比去年增加了15家和38人。其中，本地卫生院31家，邻县的乡镇医院6家，协议单位16家。与永兴合作煤矿、五峰山煤矿、三和公司、欣运集团、交警大队事故中队等单位签定了医疗合作协议。2、开展了“健康教化进乡村、进社区、
